【正文】 頭經(jīng)營部。經(jīng)營部汕頭本部梅州辦事處。辦事處天 津 分 公 司 津 冀 省 區(qū) 晉 蒙 省 區(qū) 天津分公司石家莊經(jīng)營部。經(jīng)營部天津本部廊坊辦事處。辦事處北京經(jīng)營部太原經(jīng)營部。經(jīng)營部太原本部長治辦事處。辦事處。 。 。 省 區(qū) 。 。 分 公 司說 明 ： 黃 色 部 份 為 會 計 主 體 ， 其 它 都 為 管 理 主 體恒 安分銷案例 安分 銷案例 恒安的物流業(yè)務(wù)分為兩大部分：后端的生產(chǎn)業(yè)務(wù)和前端分銷業(yè)務(wù)。 一次物流將產(chǎn)品從生產(chǎn)系統(tǒng)送入分銷系統(tǒng)，二次物流將產(chǎn)品送入分銷通路。分銷通路主要包括傳統(tǒng)通路（經(jīng)銷商）和現(xiàn)代通路（大賣場、連鎖超市等）。 實施進展情況 （ 1）實施的軟件模塊： 集團財務(wù)、管理會計（資金、成本） 供應(yīng)鏈（含分銷）、生產(chǎn)制造、人力資源 （ 2）完成上線的組織： 07年 4月 — 07年 10月 總部七家工廠、商貿(mào)本部（分銷）、 江蘇省、浙江省、安徽省 上海經(jīng)營部、晉江經(jīng)營部、鄭州經(jīng)營部 （ 3）分銷實施的業(yè)務(wù)范圍 商貿(mào)本部： 上海、南京、鄭州：一次物流、二次物流 華東區(qū)其他經(jīng)營部：二次物流 項目總體進展情況 項目總體應(yīng)用效果 建立和生產(chǎn)系統(tǒng)、集中財務(wù)管理系統(tǒng)集成、實時協(xié)同的產(chǎn)品分銷管理平臺； 對分銷體系中的業(yè)務(wù)流程進行梳理和優(yōu)化，加強業(yè)務(wù)協(xié)同和業(yè)務(wù)流程透明化管理，加強關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和分銷渠道的管控、協(xié)同和數(shù)字化考核 (渠道收入、成本、利潤、業(yè)績 ?) ； (原先分公司考核確認標準不統(tǒng)一 ) 實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體協(xié)同，加強庫存管理，降低集團整體庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)速度，提高產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)率、及時到貨率和渠道客戶服務(wù)滿意度； 加強應(yīng)收款的管理，降低應(yīng)收風險，提高資金周轉(zhuǎn)速度； 加強業(yè)務(wù)實時分析，為管理改進提供及時的數(shù)據(jù)依據(jù)。 恒 安分銷案例 實施效果分析－建立統(tǒng)一平臺 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與績效分析B P M總 帳動 態(tài) 會 計 平 臺成 本 管 理確 認 應(yīng) 收確 認 應(yīng) 付憑 證集 團 報 表銷 售 管 理庫 存 管 理采 購 管 理存 貨 核 算生 產(chǎn) 計 劃車 間 制 造供 應(yīng) 商 管 理采 購 價 格采 購 計 劃質(zhì) 量 管 理內(nèi) 部 調(diào) 撥價 格 管 理發(fā) 運 管 理應(yīng) 收 管 理 應(yīng) 付 管 理確 認 成 本訂 單成 品 入 庫材 料 領(lǐng) 用請 購發(fā) 貨 質(zhì) 檢基 本 檔 案 參 數(shù) 設(shè) 置 模 板 管 理 流 程 配 置 會 計 平 臺 預 警 平 臺 二 次 開 發(fā) 工 具U A P 應(yīng) 用 平 臺需 求 管 理計 劃 層業(yè) 務(wù) 層核 算 層分 析 層平 臺 層集 團 供 應(yīng) 鏈 管 理委 外 加 工合 同 管 理信 用 管 理價 保 管 理返 利 管 理銷 售 退 貨沖 應(yīng) 收流程標準化 銷售以訂單為起點，記錄客戶訂單信息 退貨流程的控制 (基本手工處理，業(yè)務(wù)控制沒有實現(xiàn)，強勢的超市，特價期過后退貨 ) 實施效果分析－關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 實施效果分析－關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 發(fā) 貨 經(jīng) 營 部結(jié) 算 經(jīng) 營 部銷 售 終 端 / 客 戶內(nèi) 部 結(jié) 算發(fā) 貨訂 貨訂 貨付 款發(fā) 票? 業(yè)務(wù)流程的協(xié)同（跨區(qū)域、跨組織） ? 商流物流分離，優(yōu)化資源調(diào)配、提高要貨響應(yīng) 經(jīng) 營 部物 流 分 部司 機票 務(wù)倉 庫商 貿(mào) 本 部司 機司 機票 務(wù)票 務(wù)司 機原先的一次物流整體業(yè)務(wù)流程： 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多、參與者眾多、效率 低下 實施效果分析－關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 優(yōu)化后的一次物流整體業(yè)務(wù)流程： 實現(xiàn)生產(chǎn)、商貿(mào)本部、商貿(mào)經(jīng)營部之間業(yè)務(wù)的商流、物流完 全分離，運轉(zhuǎn)高效，信息及時、準確 —— 高度協(xié)同 實施效果分析－關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 經(jīng) 營 部倉 庫物 流 分 部司 機司 機票 務(wù)司 機優(yōu)化后減少兩個環(huán)節(jié)： A、司機到票務(wù)拿提貨單 B、票務(wù)通知商貿(mào)本部開單 注：估計每車貨節(jié)約 25分鐘 加強對渠道的數(shù)字化考核和管理（客戶收入、成本、費用、利潤） 實施效果分析－關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 全局庫存，降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率。 分析渠道要貨滿足率 (越暢銷品種越缺貨，比如促銷 。) 實施效果分析－管理改進 通過業(yè)務(wù)流程的透明化和訂單跟蹤、計劃分析等，提高渠道的送貨及時到貨率和提高服務(wù)水平。 實施效果分析－管理改進 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:15:0501:15:0501:153/7/2023 1:15:05 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :15:0501:15Mar237Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 01:15:0501:15:0501:15Tuesday, March 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :15:0501:15:05March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 7日星期二 上午 1時 15分 5秒 01:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 1時 15分 :15March 7, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 7日星期二 1時 15分 5秒 01:15:057 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 1時 15分 5秒 上午 1時 15分 01:15: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:15:0501:15:0501:153/7/2023 1:15:05 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :15:0501:15Mar237Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:15:0501:15:0501:15Tuesday, March 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :15:0501:15:05March 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 上午 1時 15分 5秒 01:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 1時 15分 :15March 7, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 7日星期二 1時 15分 5秒 01:15:057 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時 15分 5秒 上午 1時 15分 01:15: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:15:0501:15:0501:153/7/2023 1:15:05 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :15:0501:15Mar237Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 01:15:0501:15:0501:15Tuesday, March 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :15:0501:15:05March 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 上午 1時 15分 5秒 01:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 1時 15分 :15March 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 7日星期二 1時 15分 5秒 01:15:057 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 1時 15分 5秒 上午 1時 15分 01:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴