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1-超市生鮮管理ok-資料下載頁(yè)

2025-02-16 15:09本頁(yè)面
  

【正文】 說(shuō)明:?jiǎn)纹窊p耗成本可以按比例攤銷 單品銷售收入 = 單品價(jià)格 單品重量 注:?jiǎn)纹穬r(jià)格取決于市場(chǎng)調(diào)查的單品零售價(jià) 單品重量 = 總重量 出品率 核算難點(diǎn): 單品采購(gòu)成本 和 毛利 難以準(zhǔn)確測(cè)算 單品采購(gòu)成本+單品損耗成本+毛利 = 單品銷售收入 方法 1:逐項(xiàng)分?jǐn)偡? 成本平均分?jǐn)偡ǎ焊呙拓?fù)毛利 成本分項(xiàng)核算法:數(shù)學(xué)模型構(gòu)造? 方法 2:比例倒推法 —— 按照預(yù)算毛利參數(shù),諸項(xiàng)倒扣,推算單品采購(gòu)成本 問(wèn)題:為什么需要單品核算?要達(dá)到什么目的? 分拆類生鮮品成本核算與管理 生鮮品成本核算及其解決方案 問(wèn)題: 如有誤差怎么辦? 產(chǎn)生誤差的原因 ? 原料品質(zhì)和價(jià)格穩(wěn)定 ? 現(xiàn)場(chǎng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化 ? 控制損耗成本 78 2023/3/7 2) 組合型商品成本核算與管理 項(xiàng)目:面包 、 熟食 、 中式面點(diǎn)主食 特點(diǎn):加工過(guò)程 “ 由多到一 ” 的原料組合過(guò)程 核算: 綜合成本 = 采購(gòu)成本 + 損耗成本 核算依據(jù):產(chǎn)品加工配方 —— 產(chǎn)品配料成本 ① 產(chǎn)品配方和原料穩(wěn)定 , 加工標(biāo)準(zhǔn)化程度高 項(xiàng)目:面包 、 中式主食面點(diǎn) ② 產(chǎn)品配方穩(wěn)定 , 加工標(biāo)準(zhǔn)化程度高 , 原料不穩(wěn)定 項(xiàng)目:烤 、 炸制作熟食 ③ 產(chǎn)品配方和原料不穩(wěn)定 , 加工標(biāo)準(zhǔn)化程度不高 項(xiàng)目:自制中式快餐盒飯 、 鹵水熟食 、 半成品配菜 生鮮商品成本核算的主要方式 生鮮品成本核算及其解決方案 79 2023/3/7 品名:葡萄吐司配料名稱 重量 單位 單價(jià) 金額高筋粉 KG 改良劑 KG 酵母 KG 葡萄干 KG 黃油 KG 奶粉 KG 砂糖 KG 水 KG 精鹽 KG KG KG KG KG KG KG KG KG KG KG 金額匯總 面團(tuán)匯總 每袋包裝 1單個(gè)面團(tuán)量 未稅成本 表面裝飾 含稅成本 出包量 售價(jià) 價(jià)簽 毛利 包裝袋 毛利率 % 33品名:漢堡包配料名稱 重量 單位 單價(jià) 金額高筋粉 KG 砂糖 KG 奶粉 KG 改良劑 KG 酵母 KG 水 KG 精鹽 KG 黃油 KG 全蛋液 KG 至尊粉 KG 白芝麻 KG KG KG KG KG KG KG KG KG 金額匯總 面團(tuán)匯總 每袋包裝 4單個(gè)面團(tuán)量 未稅成本 表面裝飾 含稅成本 出包量 售價(jià) 價(jià)簽 毛利 包裝袋 毛利率 % 3280 2023/3/7 2) 組合型商品成本核算與管理 核算: ? 單品核算方式 標(biāo)準(zhǔn)配方 + 加工操作手冊(cè) + 定期盤點(diǎn) 適用范圍:第一和第二類組合式產(chǎn)品核算 核算: ? 分類核算方式 標(biāo)準(zhǔn)配方 + 加工操作手冊(cè) + 每天盤點(diǎn)+ 原料庫(kù) + 計(jì)劃領(lǐng)料手續(xù) 適用范圍:第一 、 第二類組合式產(chǎn)品核算 項(xiàng)目:半成品配菜 生鮮商品成本核算的主要方式 生鮮品成本核算及其解決方案 難點(diǎn):成本數(shù)據(jù)采集! 3) 鮮活產(chǎn)品成本核算與管理 項(xiàng)目:水果、蔬菜、水產(chǎn)品;因素:水分蒸發(fā) 特點(diǎn):較快的鮮度劣化過(guò)程;因素:腐爛、機(jī)械傷、意外丟失; 核算:綜合成本 = 采購(gòu)成本 + 損耗成本 難點(diǎn) …… 有效控制損耗成本并保持穩(wěn)定 例如:現(xiàn)場(chǎng)保鮮處理、即時(shí)損耗記錄等。 81 2023/3/7 價(jià)格 = 綜合成本 + 毛利 = 采購(gòu)成本 + ( 損耗成本 + 毛利 ) 問(wèn)題:損耗成本的準(zhǔn)確計(jì)算和穩(wěn)定性 穩(wěn)定于損耗率內(nèi);穩(wěn)定高于損耗率;損耗率上下擺動(dòng) 。 關(guān)鍵點(diǎn)控制:原材料標(biāo)準(zhǔn)控制;生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化控制 。 初始毛利 生鮮商品的定價(jià)方式 生鮮品成本核算及其解決方案 不同版本的成本核算模式 分類核算 —— 現(xiàn)實(shí)的核算方式 單品核算 —— 理想的核算方式 分類核算 + 單品核算 = 過(guò)渡核算 A、生鮮品收貨和銷售做單品管理 B、分類核算:難點(diǎn)項(xiàng)目,如:中式熟食 單品核算:標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,如:面包、農(nóng)產(chǎn)品 82 2023/3/7 —— 生鮮成本核算的解決方案 現(xiàn)場(chǎng)分割和加工制作存在的原因 —— 對(duì)食品安全性的擔(dān)心; —— 傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣; —— 良好的賣場(chǎng)氣氛; 目標(biāo):降低現(xiàn)場(chǎng)處理和核算數(shù)據(jù)采集難度 生鮮成本核算的管理前提; 【 1】 原材料標(biāo)準(zhǔn)化和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 【 2】 標(biāo)準(zhǔn)化的加工流程和操作手冊(cè) 【 3】 生鮮品核算參數(shù)、數(shù)學(xué)模型和適用的成本分解組合計(jì)算方法 現(xiàn)場(chǎng)處理工作重點(diǎn)前移(上移); 【 1】 建立加工中心支持系統(tǒng); 【 2】 現(xiàn)場(chǎng)加工和核算主體向加工中心轉(zhuǎn)移 【 3】 保留簡(jiǎn)單加工環(huán)節(jié),營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛 從生鮮供應(yīng)鏈入手解決問(wèn)題。 【 1】 建立供應(yīng)商支持系統(tǒng)(部位肉); 【 2】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提高 【 3】 產(chǎn)銷結(jié)合的原輔材料開發(fā)(調(diào)料、預(yù)拌粉) 生鮮品成本核算及其解決方案 不同版本的成本核算模式 83 2023/3/7 【 1】 以單店為基礎(chǔ)的生鮮經(jīng)營(yíng)模式 1 2 3 4 以大規(guī)模經(jīng)營(yíng)生鮮“食材” 、 生鮮自制產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)加工 和聯(lián)營(yíng)加工為主 要求生鮮品組合廣而深, 經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大, 提高賣場(chǎng)的商圈覆蓋范圍 具有較強(qiáng)的 生鮮倉(cāng)儲(chǔ)加工能力 和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力 強(qiáng)調(diào)價(jià)格低廉, 關(guān)注敏感商品, 塑造低價(jià)形象, 爭(zhēng)取重復(fù)性購(gòu)買 大賣場(chǎng) 超市生鮮經(jīng)營(yíng)的模式轉(zhuǎn)換 84 2023/3/7 結(jié) 果:賣場(chǎng)管理復(fù)雜化;難以適應(yīng)連鎖經(jīng)營(yíng) 解決方案:簡(jiǎn)化賣場(chǎng)管理、難點(diǎn)問(wèn)題外移 【 1】 以單店為基礎(chǔ)的生鮮經(jīng)營(yíng)模式 賣場(chǎng)管理問(wèn)題 前店后場(chǎng) 效期管理 損耗控制 庫(kù)存管理 單店運(yùn)作模式所遇到的困擾 標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 配方標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 成本核算問(wèn)題 經(jīng)營(yíng)方式 單品核算 分類核算 投入產(chǎn)出問(wèn)題 門店增多 店鋪小型化 投資失調(diào) 庫(kù)存周轉(zhuǎn) 超市生鮮經(jīng)營(yíng)的模式轉(zhuǎn)換 85 2023/3/7 高精度管理和存貨平衡 挑戰(zhàn):如果要求 2- 3配 /日? 生鮮經(jīng)營(yíng)模式更新:連鎖企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)! ?銷量為 100公斤 ?存貨平衡:存貨量與銷售量的平衡水平 ?例如:生菜存量 90公斤 銷量為 公斤例如:生菜存量 公斤 公斤例如:生菜存量 公斤?最佳平衡標(biāo)準(zhǔn): 生菜存量 100公斤 存貨平衡 100% ?實(shí)際結(jié)果: 商品支持水平為 90% 超市生鮮經(jīng)營(yíng)的模式轉(zhuǎn)換 86 2023/3/7 【 2】 生鮮加工配送中心支持下的生鮮經(jīng)營(yíng)模式 專業(yè)化分工 產(chǎn)銷分離 簡(jiǎn)化賣場(chǎng)管理 便于銷售和加工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 控制門店 庫(kù)存和損耗 優(yōu)化投入 產(chǎn)出結(jié)構(gòu) 適于規(guī)?;? 連鎖經(jīng)營(yíng) 便于向上游銜接與 整合供應(yīng)鏈資源 立體化 生鮮經(jīng)營(yíng) 超市生鮮經(jīng)營(yíng)的模式轉(zhuǎn)換 87 2023/3/7 —— 專業(yè)化分工,產(chǎn)銷分離,簡(jiǎn)化賣場(chǎng)管理; —— 便于銷售和加工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理; —— 控制門店庫(kù)存和損耗;優(yōu)化投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu); —— 適于規(guī)?;B鎖經(jīng)營(yíng); —— 便于向上游銜接與整合供應(yīng)鏈資源。 超市生鮮經(jīng)營(yíng)的模式轉(zhuǎn)換 【 2】 生鮮加工配送中心支持下的生鮮經(jīng)營(yíng)模式 88 2023/3/7 30家 300- 500平米標(biāo)超,可考慮建立干貨配送中心 兩大功能: 分貨配送( TC)、流通存貨 (DC)、 現(xiàn)場(chǎng)加工 建設(shè)時(shí)機(jī) 1 2 3 4 10個(gè) 1萬(wàn)平米大型綜合超市,可考慮建立中心 三大功能: 分貨配送( TC)、流通存貨 (DC)、 加工 (PC) 10個(gè) 1000平米的食品超市,可以考慮建立干貨配送中心 兩大功能: 分貨配送( TC)、流通存貨 (DC)、現(xiàn)場(chǎng)加工 當(dāng)超過(guò)這個(gè)連鎖規(guī)模時(shí),就要考慮生鮮處理中心 (PC) 生鮮加工配送中心建設(shè)的時(shí)機(jī)把握 超市生鮮經(jīng)營(yíng)的模式轉(zhuǎn)換 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 01:17:3901:17:3901:173/7/2023 1:17:39 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 :17:3901:17Mar237Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 01:17:3901:17:3901:17Tuesday, March 7, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :17:3901:17:39March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 7日星期二 上午 1時(shí) 17分 39秒 01:17: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 17分 :17March 7, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 7日星期二 1時(shí) 17分 39秒 01:17:397 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 1時(shí) 17分 39秒 上午 1時(shí) 17分 01:17: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 01:17:3901:17:3901:173/7/2023 1:17:39 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :17:3901:17Mar237Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 01:17:3901:17:3901:17Tuesday, March 7, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :17:3901:17:39March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 上午 1時(shí) 17分 39秒 01:17: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 17分 :17March 7, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 7日星期二 1時(shí) 17分 39秒 01:17:397 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 上午 1時(shí) 17分 39秒 上午 1時(shí) 17分 01:17: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 01:17:3901:17:3901:173/7/2023 1:17:39 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :17:3901:17Mar237Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01:17:3901:17:3901:17Tuesday, March 7, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :17:3901:17:39March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 上午 1時(shí) 17分 39秒 01:17: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 1時(shí) 17分 :17March 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 7日星期二 1時(shí) 17分 39秒 01:17:397 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 1時(shí) 17分 39秒 上午 1時(shí) 17分 01:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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