oracle顧問咨詢實施方法介紹-資料下載頁
2025-02-16 14:59本頁面
【正文】 系統(tǒng)性能監(jiān)控與優(yōu)化 ? 業(yè)務(wù)流程 /周期數(shù)據(jù)的正確性 ? 關(guān)閉原有系統(tǒng) ? 效益分析 /管理改進(jìn)方案 ? 系統(tǒng)管理 /業(yè)務(wù)管理制度化 ? 確認(rèn)系統(tǒng)實施完成 正式運轉(zhuǎn) Consulting 項目 計劃 計劃 控制 完成 項目 完成 控制和報告 工作管理 資源管理 質(zhì)量管理 配置管理 管理階段 Oracle 項目管理方法 PJM Consulting Oracle 項目管理方法 PJM ?總體規(guī)劃 ?典型用戶的系統(tǒng)實施 ?局部推廣應(yīng)用 ?全面推廣應(yīng)用 Consulting Oracle 項目管理方法 PJM ? 管理組織 – ORACLE – 佳通輪胎公司 ? 作出切實可行的項目實施計劃 ? 安排資源，協(xié)調(diào)項目組成員的工作 ? 保證項目按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行 ? 定期提交項目進(jìn)展情況報告、及時提出需要解決的問題 ? 確定有效的確認(rèn)機(jī)制 ? 管理項目風(fēng)險 ? 工作進(jìn)度管理 Consulting Oracle 項目管理方法 (工作進(jìn)度管理 ) ? 按周作出工作計劃，并經(jīng)雙方批準(zhǔn)。 ? 每周進(jìn)行工作量統(tǒng)計，質(zhì)量檢查，并由客戶簽字。 ? 每周作出工作小結(jié)，說明未完成原因及改進(jìn)建議。 ? 工作分解到人。 ? 項目經(jīng)理應(yīng)隨時協(xié)調(diào)參加項目人員的工作，避免重復(fù)或脫節(jié)。 Consulting Oracle 項目管理方法 (文檔管理 ) ? 項目管理文檔 ? 模塊實施過程中提交客戶的各類文檔 ? 測試方案和測試結(jié)果報告 ? 客戶化文檔和模塊開發(fā)文檔 ? 客戶提交的需求文檔 ? 客戶需求改變報告和批準(zhǔn)書 ? 建立問題與風(fēng)險報告 ? 建立會議備忘錄 ? 客戶簽署的階段成果確認(rèn)書 ? 項目總結(jié)報告 Consulting ORACLE實施文檔樣張 Consulting Q A Consulting 預(yù)祝合作成功 Consulting 演講完畢，謝謝觀看！
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