【總結(jié)】QC七大手法培訓(xùn)課件2023年1月26日一、分層法二、直方圖三、散布圖一、分層法概述:1、人們所搜集的數(shù)據(jù)中,因各種不同的特征而對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響,而以各別特征加以分類(lèi)、統(tǒng)計(jì),此類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析的方法的方法稱(chēng)為層別法(或分層法)。2、在實(shí)務(wù)工作中,經(jīng)??砂l(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)因人、時(shí)、料、機(jī)臺(tái)……等不同時(shí),即會(huì)有其差異性存在。而如能針對(duì)上述各種可以明
2025-02-15 17:45
【總結(jié)】12課課程程大大綱綱第一部分:第一部分:QC七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用第二部分:查檢表第二部分:查檢表/層別法制作及應(yīng)用實(shí)例層別法制作及應(yīng)用實(shí)例第三部分:柏拉圖第三部分:柏拉圖/因果圖制作及應(yīng)用實(shí)例因果圖制作及應(yīng)用實(shí)例第四部分:直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)第四部分:直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)第五部分:第五部分:
2025-02-14 08:07
【總結(jié)】QC小組的概念:QC小組是“在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。”QC小組的性質(zhì):QC小組是“企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的組織形式,是職工參與企業(yè)
2025-01-20 18:01
【總結(jié)】?分類(lèi):1)現(xiàn)場(chǎng)型QC小組2)服務(wù)型QC小組3)“攻關(guān)型”QC小組4)管理型QC小組5)創(chuàng)新型QC小組?選擇課題的方法:1)選題要小而實(shí),避免大而籠統(tǒng);2)選題要先易后難,避免攻克不下;3)選題要具體明確,
2025-01-20 18:16
【總結(jié)】QC活動(dòng)程序QC小組概念指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。QC小組活動(dòng)涉及的技術(shù)有專(zhuān)業(yè)技術(shù):與所從事工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè);管理技術(shù):遵
2025-08-04 22:58
【總結(jié)】DNV-June19992課課程程大大綱綱第一部分:第一部分:QC七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用第二部分:查檢表第二部分:查檢表/層別法制作及應(yīng)用實(shí)例層別法制作及應(yīng)用實(shí)例第三部分:柏拉圖第三部分:柏拉圖/因果圖制作及應(yīng)用實(shí)例因果圖制作及應(yīng)用實(shí)例第四部分:直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)第四部分:直方圖、散布圖制作及案例
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組一、QC小組的概念、特點(diǎn)及分類(lèi)(一)QC小組的概念?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,?以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。(二)
【總結(jié)】0QC基礎(chǔ)知識(shí)夯基固本,從培訓(xùn)開(kāi)始第二篇QC小組的活動(dòng)程序一、選擇課題-QC小組的分類(lèi)問(wèn)題解決型QC小組創(chuàng)新型QC小組?現(xiàn)場(chǎng)型QC小組?服務(wù)型QC小組?攻關(guān)型QC小組?管理型QC小組“創(chuàng)新型”課題,是相對(duì)于“問(wèn)題解決型”課題而言,是指
2025-01-12 19:30
2025-01-27 02:00
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)程序與統(tǒng)計(jì)方法采油工藝研究院1目錄一、QC小組活動(dòng)程序二、統(tǒng)計(jì)工具和方法三、案例分析2?質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle)國(guó)際上簡(jiǎn)稱(chēng)QCC,我國(guó)簡(jiǎn)稱(chēng)QC小組1、、QC小組的概念小組的概念
2025-01-27 02:14
【總結(jié)】QC小組的概念:QC小組是“在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組?!盦C小組的性質(zhì):QC小組是“企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的組織形式,是職工參與企業(yè)
2025-01-20 18:10
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)的具體程序活動(dòng)過(guò)程P階段(Plan)計(jì)劃階段D階段(Do)實(shí)施階段C階段(Cheek)檢查階段A階段(Action)處理階段選擇課題設(shè)定目標(biāo)調(diào)查現(xiàn)狀分析原因確定要因制訂對(duì)策
2025-01-20 18:09
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)程序和常用方法目錄第一部分問(wèn)題提出:QC是什么?第二部分問(wèn)題解決型QC小組活動(dòng)程序第三部分創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)程序第四部分成果報(bào)告整理和發(fā)表的注意事項(xiàng)第五部分QC小組活動(dòng)常用的工具和方法目錄第一部分問(wèn)題提出:QC是什么?第二部分問(wèn)題解決型
2025-01-20 17:57
【總結(jié)】Page1·《QC小組活動(dòng)推行實(shí)務(wù)》系列課程1、QC小組概述2、QC小組組建3、QC小組活動(dòng)4、QC式工作方法5、QC小組活動(dòng)成果6、活動(dòng)成果的評(píng)審和激勵(lì)QC小組活動(dòng)推行要點(diǎn)小組活動(dòng)推行要點(diǎn)Page2QC小組概述小組概述Page3
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