【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會(huì)得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)
2025-01-21 01:40
【總結(jié)】供應(yīng)商管理企業(yè)培訓(xùn)教程講師:JohnHan日期:2023/4/21供應(yīng)商管理上篇采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能下篇供應(yīng)商管理技能序號(hào)內(nèi)容評(píng)分1你能熟練地說(shuō)出三種招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)戰(zhàn)方法□1□2□32你很熟悉招標(biāo)采購(gòu)的作業(yè)流程□1□2□33你對(duì)集中采購(gòu)的正確流程了如指掌
2025-01-21 02:11
【總結(jié)】VMI-Whatisit?VendorManagedInventory供應(yīng)商管理庫(kù)存Supplier共享客戶存貨數(shù)據(jù)Supplier負(fù)責(zé)維持客戶要求之存貨水平2Hou
2025-02-16 02:38
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03基本內(nèi)容'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會(huì)得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)的任何一環(huán)都處于良好的工
2025-01-21 02:15
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫(kù)存一、概述三、案例二、實(shí)施一、概述?【什么是供應(yīng)商管理庫(kù)存】?供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vendormanagedinventory,簡(jiǎn)稱VMI),指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存信息,對(duì)下游客戶的庫(kù)存進(jìn)行管理與控制。具體來(lái)說(shuō)VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的,在一個(gè)共同的協(xié)議
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理李靜芳編著清華大學(xué)出版社北京大學(xué)出版社ISBN978-7-81123-472-5普通高等教育經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)規(guī)劃教材第6章庫(kù)存管理InventoryManagement介紹?庫(kù)存管理是物理管理中的重中之重,很多物流管理中的問(wèn)題被庫(kù)存所掩蓋,所以有“庫(kù)存冰山”的說(shuō)法。如何精確評(píng)估庫(kù)存成本并控制庫(kù)
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】互動(dòng)是課堂的靈魂項(xiàng)目一:企業(yè)采購(gòu)方案背景設(shè)定、采購(gòu)流程制定單元1-1采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)單元1-2采購(gòu)決策單元1-3采購(gòu)的組織與機(jī)構(gòu)設(shè)立項(xiàng)目二:采購(gòu)計(jì)劃的制定單元2-1BOM的設(shè)計(jì)單元2-2采購(gòu)計(jì)劃編制項(xiàng)目三:供應(yīng)商的選擇單元3-1供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)研單元3
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫(kù)存........themegallery.一、概述三、案例二、實(shí)施..themegallery.一、概述?【什么是供應(yīng)商管理庫(kù)存】?供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vendormanagedinventory,簡(jiǎn)稱VMI),指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存信息,對(duì)下游客戶的庫(kù)存進(jìn)行管
2025-01-06 14:11
【總結(jié)】0/51商業(yè)快速回應(yīng)輔導(dǎo)案例供應(yīng)商管理庫(kù)存(VendorManagedInventory)主辦單位:經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司執(zhí)行單位:財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)中華民國(guó)八十八年六月三十日著作權(quán)1999年6月經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司版權(quán)所有。此資料之任何部份未經(jīng)資策會(huì)書(shū)面同意不得以任何形式複製或傳閱,或儲(chǔ)存於資料庫(kù)及資訊檢索系統(tǒng)。當(dāng)適當(dāng)提及資料來(lái)源時(shí),始可以轉(zhuǎn)印此份刊物
2025-04-07 12:20
2025-03-10 18:03
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)聯(lián)合庫(kù)存管理與多級(jí)庫(kù)存控制小組成員周可輝索鵬鄧子翌嚴(yán)前輝劉建剛鄧蘭第三節(jié)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)主要內(nèi)容概念一、VMI(VendorManagedInventory)管
2025-01-08 09:12
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)師:吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反
2025-02-28 15:26
【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-02-28 15:16
【總結(jié)】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式:現(xiàn)場(chǎng)審核和檢查記錄?重點(diǎn):質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-01-15 12:52
2025-02-28 15:27