【總結】班組長管理培訓之新員工管理培訕怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!三天管理三十天管理三個月管理問題員工流失,尤其是新員工流失?更加有效管理好我們的新員工,留住新員工;?讓我們的新員工
2025-01-09 21:50
【總結】TWI一線班組長技能提升系列課程一線班組長技能提升系列課程優(yōu)秀班組長優(yōu)秀班組長角色認知與定位角色認知與定位分享人:丁分享人:丁櫟櫟.作業(yè)指導JobInstruction人際關系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods員工對業(yè)務ü不知道ü不能做ü不熟悉
2025-02-15 16:06
【總結】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長講師:課程設計:3課程大綱?一、班組長的角色與作用?二、班
2025-03-10 11:46
【總結】班組長系列培訓時間管理與目標管理培訓班組長系列培訓講師介紹邵宇昕MBA、江蘇工廠管理咨詢專家、北大案例培訓師、IPPC授權績效講師、上海培訓師聯(lián)合會理事、創(chuàng)景企管資深顧問培訓師。曾經(jīng)培訓、咨詢的企業(yè):外企:GE、KOHLER、Endka、wood-stock、superfood。
2025-02-16 13:15
【總結】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定
2025-01-09 22:13
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院班組長管理實務之班組長日常管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2班組長日常管理6、監(jiān)督與及時糾正1、制度化管理2、目標化管理3、標準化管理
2025-01-08 17:17
【總結】時間管理如何進行有效的時間管理1、關于時間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!?沙士比亞——“時間的無聲的腳步,是不會因為我們有許多事情要處理而稍停片刻?!?人生最初的財富——瑞士的電子戶籍卡2、關于時間的故事(1)如何進行有效的時間管理
2025-01-07 09:35
【總結】單擊此處添加幻燈片標題單擊此處添加副標題班組長管理主要內(nèi)容一·班組和班組長介紹二·班組長的職責及作用三·班組長的技能要求及角色認知四·班組長的管理工作五·班組長如何解決問題六·班組長如何接受任務及報告班組和班組長?班組:
2025-01-09 22:06
【總結】班組長管理角色與原則Johnny贈人玫瑰,手有余香目錄班組長是什么班組長使命與職責2班組長角色認知3班組長能力素質(zhì)要求41班組長職業(yè)化原則修煉5第一章班組長是什么首先:班組長必須依據(jù)班組而存在一般企業(yè)看高層,優(yōu)秀企業(yè)看中層,卓
2025-02-16 11:58
【總結】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-01-09 22:28
【總結】班組長管理培訓之新員工管理培訕主講:高光亮前言?車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企
2025-03-04 16:38
【總結】班組長管理培訓之班組長管理培訓之新員工管理培訓主講:高光亮前言?車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會
【總結】圣泉集團優(yōu)秀班組長培訓系列課程1◆建立正確的管理思維方式◆提高溝通交流能力◆建立正確的管理標準◆提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的??能力◆打造幸福和諧充滿活力的團隊培訓的目的2第一節(jié):班組長的角色定位???班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司對班組長的管理好壞,將直接
2025-02-12 20:23
【總結】河南移動鄭州分公司班組長管理技能培訓北京理實嘉信管理顧問公司李文德學習有效性分析交流漏斗圖你想說的100%你實際上說的80%他們聽到的60%他們聽懂的40%他們記住的20%游戲規(guī)則?相互交流是更好的學習方法.?隨時歡迎提問題.?按要求完成作業(yè)和測試
2025-01-09 21:53
【總結】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-09 22:29