【總結】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設?第三講班組生產管理?第四講班組質量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設備管理?第七講班組現場改善?第八講班組人員管理第
2025-01-09 22:07
【總結】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量生產企業(yè)現場現狀“順口溜”?任務吃不了,能力吃不飽,生產不均衡,無休加班耗。?銷售無預測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。?訂單品種多,數量相對少,交期速度快,無法適應了。?插單經常事,計劃總被攪,變化成計劃,全程亂糟糟。?物流無依靠,短缺不配套,庫存堆又高,資金占不少
2025-03-09 12:26
【總結】卓越班組長實戰(zhàn)管理技巧目錄■工作素養(yǎng)■工作關系■工作教導■工作改善■個性化管理第一篇:工作素養(yǎng)基層主管的三大任務1、完成目標要求2、工作的標準化及升華3、培育部下現場管理的十大內容1、保持和改善2、關注結果,重視過程3、遵照PDCA/SDCA循環(huán)4、以數據說話5、視下一道工序為客戶6、標準化7、
2025-01-08 09:56
【總結】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設?第三講班組生產管理?第四講班組質量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設備管理?第七講班組現場改善?第八講班組人員管理第一講班組長的使命與職責
【總結】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)生產副總辦班組文化與班組建設?班組文化的內容?班組文化主要由執(zhí)行力和員工敬業(yè)精神組成。?執(zhí)行力??執(zhí)行力是指持續(xù)的工作能力和持續(xù)的執(zhí)行能力。??員工敬業(yè)精神?在企業(yè)中,如果希望員工有執(zhí)行力,那么員工必須要具備敬業(yè)精神。班組文化的內容?
2025-03-09 12:17
【總結】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設?第三講班組生產管理?第四講班組質量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現場改善?第九講
【總結】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設?第三講班組生產管理?第四講班組質量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現場改善?第九
2025-03-09 12:38
【總結】身為上級身為下級角色認知現場身為同事現場六大管理要素5M1E人員設備材料方法環(huán)境測量系統(tǒng)管理方法PDCA質量、成本、交貨期、安全、柔性【質量】QUALITY就是一組固有特性滿足要求的程度。
2025-01-09 22:18
【總結】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產管理第四講:班組質量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企
2025-03-04 15:23
【總結】班組長培訓教程實訓篇2營造“無敵”團隊1班組工作的藝術2課程大綱學會活用員工激勵3班組目標管理4營造“無敵”團隊1體味團隊1課程大綱你是一名優(yōu)秀的團隊領導嗎2建立起你和班組成員間的信任3如何與團隊中的這些人相處4帶領你的團隊
2025-03-04 16:08
【總結】卓越班組長實戰(zhàn)訓練深圳市德信誠經濟咨詢有限公司溫馨提示:l請關閉您的手機或調整至靜音狀態(tài).l課間請不要大聲喧嘩,隨意走動.l發(fā)言或提問時請先舉手.l調整好你的心態(tài),我將帶你走向一個新的階段.l愿我們共同進步!問題?l如果今天肯得基告訴你,如果你交一塊錢,然后隨便您帶多大一個杯,您都可以獲得一杯
2025-01-08 07:58
【總結】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長講師:課程設計:3課程大綱?一、班組長的角色與作用?二、班
2025-03-10 11:46
【總結】1生產管理實戰(zhàn)技巧2第1模塊鷹與雁團隊3?鷹—特質剛毅,堅強,進取,雄距高山之巔搏擊藍天之上?雁—特質協(xié)作,信任,服從,關愛,大雁組隊飛行的速度比獨自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅強不屈、
2025-03-12 23:05
【總結】講師:陳鵬課程安排?現代企業(yè)的現代管理?班組長認知能力與積極心態(tài)?團隊建設與員工關系管理?有效溝通與員工激勵?課程回顧總結模塊一現代企業(yè)的現代管理現代企業(yè)管理方法認識管理彼德·德魯克《未來的管理》
2025-01-08 08:22
【總結】1寧波甬祺鋁輪制造有限公司二00九年四月二十五日班組建設與班組長管理實戰(zhàn)沒有完美的個人,卻有完美的團隊——卓越班組建設的實戰(zhàn)指南第二課2【課程提綱】案例:“自絕于技術”的工廠制造現場工作標準的制定、教育、應用。技術管理—標準化建立與完善6工藝管理—工藝應用與實施7工藝和工藝管理工藝
2024-10-16 01:55