班組長管理辦法和工具講解-資料下載頁
2025-02-16 13:07本頁面
【正文】 協助配合 △ ? 目的 :優(yōu)化勞動組合 該充實的充實 ， 該精減的精減 管理者的六項基本功 ? 說清楚要求 —目標機制 —無窮逼近的努力 ? 讓大多數愿意達到要求 —民主管理機制 不要忽略角落，角落會拖累，會污染 ? 讓每崗懂得如何達到要求 —教育機制 ? 讓每崗能達到要求 —投入機制 ? 讓每崗必須達到要求 —責任機制 ? 完善要求 —反饋機制 —零起點哲學 班組管理做好下述３個方面工作 ? ： 人員管理包含素質管理、紀律管理和思想管理 素質管理 紀律管理 思想管理 ? 檢修工藝 ? 運行維護 ? 班組管理的“四宜”與“四不宜” ? “引”不宜“令” “用”不宜“壓” “新”不宜“舊” “寬”不宜“緊” 班組需要一個活潑、和諧、寬松的環(huán)境 班組安全活動應當“五注重” ? ? ? ? ? 班組管理的三個關鍵點 ? 關鍵之一，各級領導和上級部門要經常性專門研究、部署、指導、推動班組管理工作，使之針對性強，能切實解決問題?？梢哉f，班組管理因其專業(yè)性、深入性，不大服“齊抓共管”這副藥。 關鍵之二，班組管理的要害是必須給班組減輕管理負擔，應在分級管理、責任細化、優(yōu)化作業(yè)流程等上下功夫，基礎是建立一套行之有效操作性強的規(guī)章制度。實際上，一些基層單位在這方面已作了若干有益的探索和實踐，效果顯著。如四川樂山電業(yè)局修試所的班組管理就很有心得。他們研究、完成了 《 班組事務管理系統 》 ，在班組管理上走到了前面。該系統設立有計劃、總結、安全、質量等 9個模塊，涉及基層單位電力生產的各個方面，在大大減輕班組管理負擔的前提下，基本達到了班組管理現代化、分工合理化、管理精細化。 關鍵之三，認真抓好績效考核這個班組管理的“支點”。公開、公正、公平的績效考核會使班組管理的“繁瑣”變得“簡單”，會把“復雜”的人事關系，變成人人向上、生動活潑的工作局面，使班組不僅有活力，更是具備戰(zhàn)斗力，順利推動標準化作業(yè)、安全生產等工作向前發(fā)展。 班組 安全管理 ? 第一、班組在安全管理中的作用 第二、班組安全管理的主要內容 一、 開展“三無”班級競賽活動 班組“三無”的標準 A、無違章：無違章指揮、無違章操作 B、無違紀：無違反勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、施工紀律、工作紀律的行為，服從領導，聽從指揮。 C、無事故：無人身、設備、生產、火災、爆炸、交通事故、無重大未遂事故 開展“三無”班組活動的要求 A、全面落實安全生產責任制，班組長對本班的安全工作全面負責 B、安全工作要做到“五同時”，班組每個職工都能嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并具有“我要安全”的覺悟，“我會安全”的技能，“我管安全”的義務，“我保安全”的責任 C、班組人員應熟練掌握本崗位的安全技術和作業(yè)標準，做到“知、會、干”經安全考核合格后持證上崗 D、班組長認真組織開好班前會，過好安全活動曰，做到“四落實”，安全教育經常化 E、班組每班進行安全檢查，做到工具，設備無隱患，安全防護裝置，消防設施，防護器材完好，可靠，并做到 100℅會使用 F、班組的各項記錄、臺賬齊全、填寫及時、準確 G、認真落實各項危險作業(yè)的安全措施 H、搞好事故預測預防，危險情況預先分析，做到自我防護，自我教育、自我管理 I、發(fā)生事故及時報告和處理，并按“三不放過”原則，落實好防范措施 J、積極提出合理化建議 班組 安全管理 ? 做好安全教育 ⑴安全思想教育 ⑵安全知識教育 ⑶安全技能教育 第三、 班組安全管理的主要做法 經常不斷地進行安全思想和安全技術教育 “三勤”即：嘴勤、腿勤、手勤 充分調動班組職工的積極性，堅持生產中的安全檢查 建立建全班組安全規(guī)章制度，建立班組安全管理標準 A、完善班組安全責任制，班組全體成員都應在各自的工作范圍內，對實現安全生產，文明生產負責 B、班組安全管理制度，應根據本班組生產工藝，工序的特點制訂 C、實際目標管理，就是為了保證職工在生產過程中的健康和安全，把安全和健康作為一項任務，轉化為具體目標 D、樹立“安全第一”思想，熟記安全技術操作規(guī)程，掌握應急搶險措施 E、班組要建立必要的安全管理臺賬 F、巡回檢查要明確安全檢查內容、范圍、方法及安全檢查的責任者 G、建立安全曰活動制度 H、建立傷亡事故報告制度 ①要及時逐級上報 ②保持現場，以利分析 ③處理事故堅持“三不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受教育的不放過，沒有防范措施不放過 在班組內開展安全技術革新活動 嚴格考核，賞罰分明 第四、 班組安全生產職責 班組 安全管理 ? 堅持五化 ： ? 一是堅持安全教育的全員化 ? 二是堅持 安全管理 的嚴細化 ? 三是堅持安全檢查的經?；? ? 四是堅持安全體系的科學化 ? 五是堅持安全措施的系統化 抓好“四個創(chuàng)新” 強化安全管理 ? 一是在思想創(chuàng)新。 ? 二是在內容創(chuàng)新。 ? 三是在手段創(chuàng)新。 ? 四是在機制創(chuàng)新。 演講完畢，謝謝觀看！
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