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某集團(tuán)管控咨詢(xún)方法論-資料下載頁(yè)

2025-02-16 12:57本頁(yè)面
  

【正文】 )有限公司 集團(tuán)管控的實(shí)現(xiàn)遵循以下的理論框架 注:集團(tuán)財(cái)務(wù)管理;集團(tuán) HR管理;集團(tuán)供應(yīng)鏈管理;集團(tuán) IT規(guī)劃等均可作為獨(dú)立咨詢(xún)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)展。詳見(jiàn)相應(yīng)的咨詢(xún)產(chǎn)品藍(lán)皮書(shū) 集團(tuán)管控實(shí)現(xiàn) 關(guān)鍵資源管控 戰(zhàn)略管控 人力資源 管理 財(cái)務(wù)管理 信息管理 戰(zhàn)略管理 全面預(yù)算 權(quán)責(zé)分配 部門(mén)職責(zé) 功能定位 資產(chǎn)管理 核心業(yè)務(wù)管控 投資管理 績(jī)效管理 集團(tuán) IT系統(tǒng) 制度與流程 供應(yīng)鏈 企業(yè)文化 文化管控 P38 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 ? 集團(tuán)管控咨詢(xún)的必要性 ? 集團(tuán)管控咨詢(xún)的主要工作內(nèi)容與工作成果 ? 集團(tuán)管控咨詢(xún)的方法論體系 ? 集團(tuán)管控咨詢(xún)的引入時(shí)機(jī) ? 集團(tuán)管控咨詢(xún)的時(shí)間計(jì)劃與里程碑 目錄 P39 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 集團(tuán)管控咨詢(xún)的應(yīng)用背景 集團(tuán)企業(yè)在以下三種情況下,會(huì)產(chǎn)生集團(tuán)管控咨詢(xún)的需求: ? 集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組后,組織和管控模式需要進(jìn)行相應(yīng)變化 ? 集團(tuán)企業(yè)管控出現(xiàn)諸多管控問(wèn)題,需要變革或優(yōu)化管控模式 例如有以下癥狀: 1)集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)不完善,監(jiān)督約束和激勵(lì)機(jī)制不健全 2)集團(tuán)組織架構(gòu)缺陷,總部戰(zhàn)略管理能力無(wú)法發(fā)揮,集團(tuán)模式名存實(shí)亡 3)對(duì)外擴(kuò)張總部管理模式無(wú)法輸出,分子公司各行其是,無(wú)法實(shí)現(xiàn)復(fù)制效應(yīng) 4)總部與分、子公司的管理權(quán)責(zé)不清晰,母子公司的權(quán)限邊界劃分不清楚 5)集團(tuán)兼并收購(gòu)后無(wú)法實(shí)現(xiàn)深度整合,內(nèi)部資源配置混亂,效率低下 6)總部對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)稽核與控制體系混亂 7)總部難以對(duì)分、子公司的運(yùn)營(yíng)(經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金管理、高管管理)有效監(jiān)控 ? 集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)整體信息化建設(shè)前,需要進(jìn)行管控模式設(shè)計(jì) P40 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 集團(tuán)企業(yè)管控不運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)的導(dǎo)入時(shí)點(diǎn) 集團(tuán)企業(yè) 資產(chǎn)重組 集團(tuán)企業(yè) 管理整合 集團(tuán)企業(yè) 業(yè)務(wù)整合 集團(tuán)企業(yè) 運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化 集團(tuán)管控 模式咨詢(xún) 集團(tuán)財(cái)務(wù) 管理咨詢(xún) 集團(tuán)績(jī)效 管理咨詢(xún) 集團(tuán)供應(yīng)鏈 管理咨詢(xún) 集團(tuán)信息化 規(guī)劃咨詢(xún) 集團(tuán) HR 管理咨詢(xún) 集團(tuán)管理信息系統(tǒng)實(shí)施 ② ① ③ ③ ③ ④ ③ P41 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 ? 集團(tuán)管控咨詢(xún)的必要性 ? 集團(tuán)管控咨詢(xún)的主要工作內(nèi)容與工作成果 ? 集團(tuán)管控咨詢(xún)的方法論體系 ? 集團(tuán)管控咨詢(xún)的引入時(shí)機(jī) ? 集團(tuán)管控咨詢(xún)的時(shí)間計(jì)劃與里程碑 目錄 P42 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 集團(tuán)管控咨詢(xún)的時(shí)間計(jì)劃不里程碑 注: 表中灰色表示一般事項(xiàng),紅色表示關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)(里程碑,即階段性匯報(bào)及終期匯報(bào)); 藍(lán)色字體及表格部分表示此部分為可獨(dú)立交付的咨詢(xún)產(chǎn)品,需單獨(dú)組建相應(yīng)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目小組開(kāi)展,其時(shí)間計(jì)劃僅為示意,具體時(shí)間計(jì)劃詳見(jiàn)各相應(yīng)的咨詢(xún)產(chǎn)品藍(lán)皮書(shū); 此時(shí)間計(jì)劃是根據(jù) 1個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理 2個(gè)項(xiàng)目顧問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目成員配置而制定的,僅為示意。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20項(xiàng)目啟動(dòng)與計(jì)劃項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃制定調(diào)研訪談、管理問(wèn)題分析、確認(rèn)需求、界定范圍診斷報(bào)告編寫(xiě)及匯報(bào)集團(tuán)戰(zhàn)略解讀、確認(rèn)集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公司治理、管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案修訂及總匯報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控方案設(shè)計(jì)集團(tuán)H R 管控設(shè)計(jì)集團(tuán)供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)集團(tuán)I T 規(guī)劃實(shí)施宣貫與培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束 終期匯報(bào),項(xiàng)目結(jié)束一、管理診斷工作內(nèi)容周次三、咨詢(xún)方案實(shí)施輔導(dǎo)項(xiàng)目階段二、方案設(shè)計(jì)P43 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 謝 謝 ! P45 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 6, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 14:37:0014:37:0014:373/6/2023 2:37:00 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 :37:0014:37Mar236Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 14:37:0014:37:0014:37Monday, March 6, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :37:0014:37:00March 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 6日星期一 下午 2時(shí) 37分 0秒 14:37: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 下午 2時(shí) 37分 :37March 6, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 6日星期一 2時(shí) 37分 0秒 14:37:006 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 2時(shí) 37分 0秒 下午 2時(shí) 37分 14:37: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 14:37:0014:37:0014:373/6/2023 2:37:00 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :37:0014:37Mar236Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 14:37:0014:37:0014:37Monday, March 6, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :37:0014:37:00March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 6日星期一 下午 2時(shí) 37分 0秒 14:37: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 2時(shí) 37分 :37March 6, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 6日星期一 2時(shí) 37分 0秒 14:37:006 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 下午 2時(shí) 37分 0秒 下午 2時(shí) 37分 14:37: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 6, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 14:37:0014:37:0014:373/6/2023 2:37:00 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :37:0014:37Mar236Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 14:37:0014:37:0014:37Monday, March 6, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :37:0014:37:00March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 6日星期一 下午 2時(shí) 37分 0秒 14:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 2時(shí) 37分 :37March 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 6日星期一 2時(shí) 37分 0秒 14:37:006 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 2時(shí) 37分 0秒 下午 2時(shí) 37分 14:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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