【總結(jié)】如何拉近與下屬的距離?辦公室總是有那種比較不易親近,或個性較內(nèi)向的同事。但畢竟天天要見面,總不能老像陌生人般疏遠。到底要如何拉近彼此距離?如果要化解對方的心防,首先要脫下自己的防禦盔甲,簡單來說,也就是在對方面前展露自己的缺點。這不是要刻意貶低或醜化自己。如果你願意說出自己的缺點,代
2025-02-18 20:26
【總結(jié)】經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道主講:陳馨賢2023/3/51如果在一個組織中,你是管理者,那么,你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何,將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展,若你想要有好的績效,并保持不斷攀升,那么爭取下屬的捧場,一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力2023/3/52既要有領(lǐng)導能力又要有
2025-02-15 15:03
【總結(jié)】如何拉近與下屬的距離?辦公室總是有那種比較不易親近,或個性較內(nèi)向的同事。但畢竟天天要見面,總不能老像陌生人般疏遠。到底要如何拉近彼此距離?如果要化解對方的心防,首先要脫下自己的防禦盔甲,簡單來說,也就是在對方面前展露自己的缺點。這不是要刻意貶低或醜化自己。如果你願意說出自己的缺
2025-01-14 05:12
【總結(jié)】1?—領(lǐng)導技能—指導下屬《指導下屬》的內(nèi)容一、指導下屬的基礎(chǔ)二、指導的方法三、指導各種類型的下屬四、指導難管的下屬五、指導下屬應注意的問題2?指導的原則一、愛護原則:基于愛護員工的心態(tài),幫助其發(fā)展、成長二、因材施教原則:
2025-02-18 20:56
【總結(jié)】前言:?“職場”即是“江湖”,我們終日游歷其中亦得、亦失、亦悲、亦喜,他于對于我們是那樣的熟悉同時也是那樣的陌生,有人說職場亦如賭場,輸
2025-01-18 13:54
【總結(jié)】向優(yōu)秀教師學習“績效管理”——績效管理與下屬輔導江西-南昌李小苗2022年10月問題?到底要向優(yōu)秀教師學些什么??優(yōu)秀教師的特點是什么??優(yōu)秀教師與企業(yè)的各級主管之間有何相同之處??向優(yōu)秀教師學習就能做好日常的績效考核嗎?績效管理的定義績效管理的定義?衡量、評價、考核員工工作效果、促
2025-01-09 06:16
【總結(jié)】如何管理下屬人事部3/29/20231財貿(mào)學校一、了解下屬的三個層次?部門經(jīng)理要想帶領(lǐng)好下屬,首先要了解下屬。對下屬的了解有三個層次。?第一層次?要了解下屬的基本情況:背景、簡歷、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗、工作能力、興趣愛好以及性格等等。?第二層次?根據(jù)對下屬的了解預測他可能的行動,進行及時地指導和幫助,或者在其困難時給予適
2025-02-26 22:28
【總結(jié)】員工輔導課程方式:感受感觸感覺讓你心動的年度大片大白特點?自帶壓縮包?診斷一切疾病?熱愛動物?治愈系的語氣和面龐、熊抱?電量不足時就會“醉”?自我修復只需透明膠帶?看著就想抱抱?忠誠、執(zhí)行力強?主持正義,內(nèi)心純潔什么是管理?用好人分好工
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】【本講重點】重視員工的管理正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系加強員工的培訓和教育東京迪斯尼樂園員工培訓案例【管理名言】帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會有個更好的工廠。——安德魯183??▋?nèi)基重視員工的管理1.員工管理的現(xiàn)狀在
2025-07-21 18:06
【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)主講:婁萌第一篇找準位置:認清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有
2025-01-18 13:59
【總結(jié)】1PMT—領(lǐng)導技能—指導下屬《指導下屬》的內(nèi)容一、指導下屬的基礎(chǔ)二、指導的方法三、指導各種類型的下屬四、指導難管的下屬五、指導下屬應注意的問題2指導的原則一、愛護原則:基于愛護員工的心態(tài),幫助其發(fā)展、成長二、因材施教原則:
【總結(jié)】上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司BrainpowerManagementConsultingShanghaiBrainpowerManagementConsultingCo.,ltd上海宏和電子材料有限公司管理培訓項目第四講如何指導與監(jiān)督下屬培訓師:應忠亮有價值的和可信
【總結(jié)】下屬A、B、C、D、E級員工CEO公務員系統(tǒng)私人老板任何一個人都是某種關(guān)系層面上某些人的下屬。你遇上一位完美老板的比率是多少?我想,保守地說,大概比你中彩票頭獎的比率還低?!U伯●維斯登(BobWeinstein)你遇見能認識和欣賞你才華的老板的幾
2025-02-15 15:15
【總結(jié)】1如何安排下屬工作現(xiàn)場調(diào)查:您是如何給下屬安排工作的?綜各位前面所述,我們不難發(fā)現(xiàn),給下屬布置工作任務不僅是一句話或一張指令單,而且要懂得一些技巧才行。因為到處是命令,等于沒有命令;只有最恰當?shù)拿?,最正確的命令,才是最有效的命令。這是常理,作為管理者更應精通此道。否則工
2025-03-11 11:05
【總結(jié)】如何做一個成功的下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準位置:認清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:芳蘭效應:下屬的忠誠度管理?第四篇:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一篇找準位置:認清角色是關(guān)鍵詞典對角色的定義?“社會角色”的簡稱。?指個人在社
2025-02-18 00:57