【總結(jié)】2023招聘渠道研討人力資源本部組織發(fā)展處1、招聘渠道現(xiàn)狀、招聘渠道現(xiàn)狀2、招聘渠道開(kāi)發(fā)困難分析、招聘渠道開(kāi)發(fā)困難分析3、解決思路、解決思路目錄:目錄:一、招聘渠道現(xiàn)狀—整體狀況n招人難、留人難調(diào)研整體分析分析:公司現(xiàn)行各模塊平均得分,總分,整體處于中等偏上水平;招聘渠道得分為。備注:數(shù)據(jù)來(lái)源于順豐速運(yùn)“招人難、留人難”工作調(diào)研。人力
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】?jī)?nèi)部招聘vs外部招聘?確定人力資源招聘方式?內(nèi)部招聘與外部招聘?外部招聘途徑的選擇李強(qiáng)是某大型民營(yíng)企業(yè)的老總,最近遇到了一件棘手的事情,在企業(yè)干了5年的制造部劉經(jīng)理突然申請(qǐng)辭職。這讓他措手不及,要知道劉經(jīng)理是他一手培養(yǎng),從最初的工人一步一步提拔到經(jīng)理的位置上的。面對(duì)如此情況,李強(qiáng)不免有點(diǎn)惋惜。而在經(jīng)理會(huì)上討論新的經(jīng)理人選時(shí),營(yíng)銷
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】任務(wù)2渠道成員的選擇,,技能目標(biāo),1.掌握渠道成員選擇的標(biāo)準(zhǔn);2.明確科蘭等提出的渠道利潤(rùn)分配的效率模板。,知識(shí)目標(biāo),1.了解渠道成員選擇的重要性;2.明確掌握尋找渠道成員的途徑;3.掌握分銷渠道的基...
2024-10-28 19:06
【總結(jié)】第一節(jié)分銷渠道的概述一、分銷渠道的含義二、分銷渠道的類型第六章選擇營(yíng)銷渠道一、分銷渠道的含義生產(chǎn)者分銷渠道中間環(huán)節(jié)消費(fèi)者(用戶)分銷渠道示意圖也稱營(yíng)銷渠道或配銷渠道,是指商品和勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)取得這種商品和勞務(wù)的所有權(quán)或幫助其所有權(quán)的所有企業(yè)和個(gè)人。
2025-02-19 12:51
【總結(jié)】銷售渠道建設(shè)第一節(jié)選擇渠道模式一、銷售渠道的定義?
2025-02-19 12:48
【總結(jié)】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點(diǎn)]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性?第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷目標(biāo)的分銷伙伴的過(guò)程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、
2025-01-11 19:16
【總結(jié)】版權(quán)所有:1/15第5講選擇渠道成員?版權(quán)所有:2/15渠道關(guān)系親密化與分銷程度關(guān)系營(yíng)銷:就是指在識(shí)別、建立、維護(hù)和鞏固企業(yè)與顧客及其他利益相關(guān)人的關(guān)系的活動(dòng)。?版權(quán)所有:3/151.物質(zhì)激勵(lì)“胡蘿卜加大棒”的方法。代理商達(dá)到廠商的要求有物質(zhì)上的好處,未達(dá)到則有可能失
2025-01-27 04:26
【總結(jié)】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點(diǎn)]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷目標(biāo)的分銷伙伴的過(guò)程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、選
2025-01-17 02:15
【總結(jié)】第4章?tīng)I(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與渠道成員選擇1主要內(nèi)容?渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與選擇?渠道成員的選擇2第一節(jié)渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與選擇?建設(shè)渠道的準(zhǔn)備工作?渠道構(gòu)建的原則?構(gòu)建分銷渠道結(jié)構(gòu)的方法3一、建設(shè)渠道的準(zhǔn)備工作?了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?消費(fèi)者需求分析?挖掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道軟肋
2025-01-20 18:47
【總結(jié)】105渠道成員選擇渠道成員選擇內(nèi)容內(nèi)容n渠道參與者渠道參與者n尋找渠道成員的途徑尋找渠道成員的途徑n對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)與選擇對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)與選擇n渠道功能任務(wù)的分配渠道功能任務(wù)的分配莊貴軍版權(quán)莊貴軍版權(quán)??2渠道成員選擇是渠道管理者所要渠道成員選擇是渠道管理者所要執(zhí)行執(zhí)行的渠道組織職能的渠道組織職能有各種有各種不同的角度,如生產(chǎn)制造商選擇中
2025-01-24 01:31
【總結(jié)】招聘渠道分析一、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1)日本公司
2025-02-16 12:12
【總結(jié)】招聘錄用人力資源規(guī)劃來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?一個(gè)組織素質(zhì)的高低,在很大程度上是其所聘用和保有的人員素質(zhì)的一種總括反映。?——斯蒂芬.羅賓斯引導(dǎo)案例:遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司?遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司最近幾年在物色中層
2025-02-15 13:38
【總結(jié)】深度營(yíng)銷系列區(qū)域市場(chǎng)渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)程紹珊——深度營(yíng)銷系列第2頁(yè)目錄1.分銷渠道的基本認(rèn)識(shí)2.渠道變革下的分銷模式選擇3.經(jīng)銷商的選擇與日常管理4.渠道政策設(shè)計(jì)與組合5.渠道沖突的系統(tǒng)解決程紹珊——深度營(yíng)銷系列第3頁(yè)一、分
2025-03-10 20:58
【總結(jié)】選擇和管理渠道引例:上海農(nóng)工商超市渠道越走越寬?上海市農(nóng)工商超市總公司從200萬(wàn)元借貸資本白手起家,目前已擁有幾億元凈資產(chǎn),開(kāi)設(shè)了100多家連鎖超市,從業(yè)員工從48人發(fā)展到了10000人,年銷售總額達(dá)100億元。農(nóng)工商超市成功的原因??????
2025-01-18 18:58
【總結(jié)】第四章:渠道設(shè)計(jì)與策略選擇1教學(xué)內(nèi)容?渠道結(jié)構(gòu)與渠道組合?渠道策略?渠道的組織形式與治理結(jié)構(gòu)?渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與策略選擇渠道管理者要根據(jù)企業(yè)的渠道任務(wù)和目標(biāo),設(shè)計(jì)企業(yè)的渠道結(jié)構(gòu),選擇企業(yè)的渠道策略和渠道治理方式,因此涉及…2知識(shí)要求?渠道結(jié)構(gòu)與渠道組合結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵;?渠道長(zhǎng)度、寬度、密度的含
2025-01-07 21:18