現(xiàn)場(chǎng)物料管理培訓(xùn)課程-資料下載頁
2025-02-16 03:04本頁面
【正文】 天經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)后，由物料員整理，提交作業(yè)不良清單給線長(zhǎng)、主管確認(rèn)簽名 ，物料員辦理退倉。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 物料退倉： “損壞退倉”、“不良退倉”單制作步驟： 將制作好的退倉單據(jù)經(jīng)拉長(zhǎng)確認(rèn) 技術(shù) PE確認(rèn) 計(jì)劃擔(dān)當(dāng)確認(rèn) IQC確認(rèn) 倉庫主管批準(zhǔn)后交由倉管員接收不良，進(jìn)行退料。 PMC、倉庫主管及時(shí)確認(rèn)和更新 ERP系統(tǒng)的準(zhǔn)確在庫數(shù)據(jù)。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 ?盤點(diǎn)： ? 盤點(diǎn)要仔細(xì)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來說：盤點(diǎn)是一段不得已且必須暫時(shí)中止生產(chǎn)的過程，只有產(chǎn)出沒有收入的非常時(shí)間，務(wù)必在短時(shí)間內(nèi)、高精度地加以完成。 ? 為什么要盤點(diǎn)？ ? 對(duì)產(chǎn)品制造現(xiàn)場(chǎng)來說，盤點(diǎn)就是為了精確地把握生產(chǎn)運(yùn)行的結(jié)果如何，對(duì)公司來說，則是把握經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果如何；沒有盤點(diǎn)，就不知道材料的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，就不知道是虧還是賺，就不能正確判斷計(jì)劃調(diào)整情況，如何應(yīng)變？ 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 ?盤點(diǎn)： ? 物料員每天對(duì)在線物料單品進(jìn)行實(shí)物與物料收發(fā)卡的數(shù)量核對(duì)，做到材料心中有數(shù)，便于計(jì)劃員及時(shí)跟催物料。拉長(zhǎng) /助拉對(duì)組件進(jìn)行盤點(diǎn) , 減少在線庫存，合理安排生產(chǎn)。 ? 每周一、三、五物料員對(duì)在線物料單品進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，數(shù)據(jù)提交給相關(guān) PMC計(jì)劃擔(dān)當(dāng)。 ? 每周四各拉助拉對(duì)各工程段的不良組件、半成品，報(bào)廢品進(jìn)行盤點(diǎn)。 ? 當(dāng)機(jī)種生產(chǎn)完了，緊缺部品盤點(diǎn)，轉(zhuǎn)機(jī)種時(shí)要進(jìn)行不定期盤點(diǎn)，避免少投或超投。 ? 公司每年末由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一組織“年終大盤點(diǎn)”，清點(diǎn)公司財(cái)產(chǎn)，會(huì)計(jì)核查，根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)對(duì)公司賬、物進(jìn)行一次盈虧平衡的核算。“年終大盤點(diǎn)”的盤點(diǎn)正咭由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)打印、發(fā)放、回收；盤點(diǎn)副卡為生產(chǎn)線原始盤點(diǎn)記錄基本表單，由生管部統(tǒng)一格式打??； 3個(gè)部品以上的半成品必須制作盤點(diǎn)后附清單。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 ?盤點(diǎn)： ? 年終盤點(diǎn) ? 年終盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作 ? 盤點(diǎn)前必須對(duì)在線所有區(qū)域進(jìn)行一次徹底清查 ,防止材料遺漏在不顯眼的地方 ,造成少 盤和漏盤，影響盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 ? 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備好需要的盤點(diǎn)材料清單 (BOM單 ),盤點(diǎn)副卡 ,盤點(diǎn)正卡 ,盤點(diǎn)周轉(zhuǎn)盒等。 ? 盤點(diǎn)前必須召開所有參加盤點(diǎn)人員會(huì)議，布置和講解盤點(diǎn)若干工作和盤點(diǎn)過程中的注意事項(xiàng)。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 ?盤點(diǎn)： ? 年終盤點(diǎn) ? 年終盤點(diǎn)步驟 ? 未開包的單品材料不需拆包，以外箱或外包裝現(xiàn)品票的數(shù)量為準(zhǔn)；已開包的單品材料必須用原包裝盒放置。盤點(diǎn)時(shí)良品與不良品分開盤點(diǎn)，清點(diǎn)數(shù)量。 ? 對(duì)組件和半成品按狀態(tài)區(qū)分放置，每種狀態(tài)要做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，填寫好盤點(diǎn)副卡及后附清單。 ? 點(diǎn)數(shù)完后填寫好盤點(diǎn)副卡，將盤點(diǎn)副卡編上流水號(hào)，以免盤點(diǎn)副卡丟失。再通知核數(shù)員核數(shù)，核數(shù)沒問題后，由拉長(zhǎng)和助理填寫盤點(diǎn)正卡；等待會(huì)計(jì)核查，由財(cái)務(wù)部通知再收盤點(diǎn)卡和將材料歸位。拉長(zhǎng)將盤點(diǎn)正卡第一聯(lián)及后附清單交財(cái)物部。 ? 盤點(diǎn)差異分析：在進(jìn)行盤點(diǎn)數(shù)據(jù)處理分析時(shí)，拉長(zhǎng)對(duì)實(shí)際在線數(shù)與理論在線數(shù)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析：丟失、來料多料等。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 ?零件包裝物的回收管理： ? 各線安排洗空盒作業(yè)者將不同形狀的包裝物：管狀、袋狀、盒狀、箱狀的包裝物，各工位使用后集中放置，且按以下方法檢查包裝物中是否還有零件： ? 管狀包裝物用敲擊空管的檢查方法； ? 袋狀包裝物用手壓平袋子的檢查方法； ? 盒狀包裝物用反放空盒及空蓋疊放的檢查方法； ? 箱狀包裝物將包裝箱割開、壓扁的檢查方法。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 ?零件包裝物的回收管理： ? 物料員要對(duì)回收給廠家的空盒進(jìn)行全檢，清點(diǎn)數(shù)量并捆包好。為防止遺漏物料在包裝物內(nèi)。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 希望能提出您寶貴的意見，謝謝！ END 惠州愛華多媒體公司 演講完畢，謝謝觀看！
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