【總結(jié)】現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場施工管理一、甲方項目管理體系事、鋼筋工程三、模板工程四、混凝土工程五、砌體工程甲方項目質(zhì)量保證體系一、項目組織機構(gòu)及職能事、確定工程質(zhì)量方針、目標三、質(zhì)量管理制度項目組織
2025-02-17 22:46
【總結(jié)】現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理知識一、安全生產(chǎn)管理概述三、危害因素辨識和事故分析實例主要內(nèi)容二、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理四、基層安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié)一、安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)管理基本概念(1)安全生產(chǎn)管理
2025-02-16 13:29
【總結(jié)】EnterpriseResourcePlanning,1stEditionbyMarySumnerChapter6:ERPSystems:生產(chǎn)與物料管理1?PrenticeHall,2023:EnterpriseResourcePlanning,1stEditionbyMarySumner主題?
2025-03-07 20:12
【總結(jié)】MaterialsRequirementPlanning物料需求計劃MRP物料需求的概念物料需求的術(shù)語定義:物料需求計劃是依據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單、庫存記錄和未完成定單,以及產(chǎn)品的工藝路線和提前期等,經(jīng)計算得出的物料需求數(shù)量和需求時間的方法。再由此做成采購作業(yè)計劃和物料的生產(chǎn)作業(yè)計劃。物料指的是構(gòu)成產(chǎn)品的所有
2025-01-09 19:52
【總結(jié)】現(xiàn)場管理之服務標準化武漢國際廣場購物中心WUHANINTERNATIONALPLAZASHOPPINGMALL悉心關(guān)懷服務于心Customerservice?說明現(xiàn)場管理標準化的工作內(nèi)容?記住服務標準化工作三步曲?獨立開展對服務標準化要求的設(shè)計培訓目的2?1零售邁進體驗時代?2服務標準化三步曲?3現(xiàn)場服務標準細化
2025-02-23 12:42
【總結(jié)】班組長如何開展績效管理工作主講:鐘明遠班長的定位班長是呼叫中心關(guān)鍵的中間執(zhí)行層。上傳下達,左右逢源。班長主要職責主要職責描述1協(xié)助班組人員完成各項產(chǎn)量、質(zhì)量、營銷指標:,發(fā)現(xiàn)問題并及時輔導;,對突發(fā)問題及時匯報并妥善處理。2根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)理安排,輪流擔任現(xiàn)場經(jīng)理,具體職責如下:
2025-02-23 12:45
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》《運營管理》《ProductionandOperationsManagement》第一章緒論第二章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計第三章生產(chǎn)運作系統(tǒng)的選址與設(shè)施布置第四章獨立需求的庫存管理第五章生產(chǎn)計劃第六章MRPⅡ/ERP第七章作業(yè)計劃
2025-01-23 21:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement清華大學經(jīng)濟管理學院劉麗文一、概述?運作管理的基本概念?運作管理的目標與基本問題?運作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運作活動??把資源要素(投入
2025-01-20 13:30
【總結(jié)】改善主講:劉爭光?(1)好就是不好,不好就是好,要能永無止境的改善下去.?(2)永無止境就是要追求:a)提高勞動生產(chǎn)力b)減少不良率c)縮短交期時間d)降低庫存e)節(jié)省空間?(3)就是有問題才要改善,不要等待沒有問題才去改善?(4)要掌握現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項原則,不要僅僅
2025-02-09 18:19
【總結(jié)】化工原理——固體物料的干燥第十一章固體物料的干燥通過本章學習,應掌握干燥的基本概念和原理;濕空氣的性質(zhì)及濕焓圖;干燥過程的物料衡算與熱量衡算方法;干燥過程的平衡關(guān)系與速率關(guān)系。了解干燥時間的計算;干燥設(shè)備的類型及結(jié)構(gòu)特點。學習目的與要求干燥過程概述干
2025-01-08 08:46
【總結(jié)】班組物料管理主講教師:黃鐵內(nèi)容提綱:?物料申請和領(lǐng)用?物料消耗和成本核算?在制品控制?ABC物料控制法第一部分:物料申請和領(lǐng)用內(nèi)容提綱?關(guān)于物料的基本知識?申請和領(lǐng)用流程物料和經(jīng)營1.物料是企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)活動的要素,直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益和運作效率。2.物料管理是供應鏈管理的核心,分為物料需求規(guī)劃管理、物料供
2025-01-08 14:28
【總結(jié)】現(xiàn)場管理者技能培訓CPC事業(yè)工長以上管理者培訓教材之一勝美達電機(香港)有限公司番禺工場CPC事業(yè)?真實的故事–一個成功者的啟蒙故事–摘自2023年12月14日《信息時報》搬運工自學圓了博士夢?8年前,譚文從湖南老家到廣州增城打工。他先后做過倉管、搬運工、文員等工作,盡管薪水微薄、工作勞累,但他仍在工作
2025-02-28 15:23
【總結(jié)】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進的腳步!堅持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….
2025-02-15 06:33
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理(江蘇中興藥業(yè)戴軍)2023年05月18日第一講:現(xiàn)場管理理論一、現(xiàn)場管理概念?何謂現(xiàn)場:顧名思義,現(xiàn)場指固定的場所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉庫),我們所指的現(xiàn)場為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場所,車間、班組、工段,即生產(chǎn)第一線。
2025-01-18 15:12
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法5S運動(1)整理:整理是指通過清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西,舍棄不需要的東西。整理作為生產(chǎn)現(xiàn)場開始改善的第一步活動,其工作要點有兩個:第一,分類。即將生產(chǎn)現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進行分類,將現(xiàn)場需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分。第二,清理。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的,對于現(xiàn)
2025-01-20 16:21