設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)率培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-02-16 01:46本頁面
【正文】 慣 。 優(yōu)秀 TPM小組活動的標(biāo)志 （ l）每個成員都能積極地提出合理化建議。 （ 2）每個成員都能自覺、自主地 參加 “5S” 活動 。 （ 3）每個成員都能熟練地掌握設(shè)備管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。 （ 4）每個成員都能自覺地進(jìn)行自我檢查和評估。 （ 5）小組具有自主維修能力。 TPM的三圈閉環(huán)循環(huán) TPM活動通過對現(xiàn)行狀態(tài)的評估，找出問題不足，制定改善措施，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而使設(shè)備狀態(tài)不斷改進(jìn)，形成狀態(tài) 循環(huán)圖 ， 循環(huán) 形成一個閉環(huán)，使 TPM進(jìn)入一個良性發(fā)展，循序漸近。 40 ① 清掃是 檢查 ② 通過 檢查 發(fā)現(xiàn) 缺陷 ③ 復(fù) 原、 改善 缺陷 ④ 復(fù) 原、 改善 就是 成果 ⑤ 成果 就是 達(dá)成 時 的喜悅 設(shè)備變 了 03階段 人變 了 45階段 故障 /不良減少 思考方式變化 了 行 為 變化 了 故障不良災(zāi)害“0” 體質(zhì)的革新 自主 維護(hù) 的推 進(jìn) 方式 0 5S ? 磨損 ? 材料的疲勞和蠕變 ? 氧化 ,腐蝕 ? 結(jié)構(gòu)改變 ,縮痕 ? 變形 ,松脫 ? 積垢 ? 其它 如果有一天這些 現(xiàn)象 全部被有效地控制住，那么這個世上就不會再有故障 . 當(dāng)人改變時將帶來機(jī)器的改變 改變思維帶給你全新的體驗 我們設(shè)定了工作目標(biāo) 閉 著眼睛努力的想著。 最 速曲線讓我們快速到達(dá) 換一個角度使我們更快的到達(dá) A B 改變思維帶給你全新的體驗 延伸一下 不同的位置卻能 同一時刻到達(dá) 工作就是這樣，不要看到目標(biāo)很遠(yuǎn)就真的覺得達(dá)不到，只要選對路，一切皆有能 找茬 英國一個小鎮(zhèn)舉辦“滾奶酪節(jié)”，數(shù)百參賽人員從 183米高的山頂以 113公里時速猛沖而下，只為爭奪一只奶酪，一名男子跌斷鎖骨，一名女子腳踝受傷，數(shù)十人被劃傷。 奶酪雖好，參與重要，但安全更重要 再找找 同行業(yè)車間一角 謝謝大家的參與！ 請指正！ 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1