【總結(jié)】第3章供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)DesigningSupplyChainSystem第1節(jié)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)形式自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE直鏈模式···
2025-03-10 16:04
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理(SCM)內(nèi)容提要第1講供應(yīng)鏈管理引論第2講供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)第3講供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃第4講供應(yīng)鏈管理下的庫存管理第1講供應(yīng)鏈管理引論?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生?第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第四節(jié)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的意義一
2025-01-21 02:11
【總結(jié)】2023/1/291第八章供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)2023/1/292主要內(nèi)容第三節(jié)第二節(jié)第一節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)逆向物流系統(tǒng)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)第四節(jié)閉環(huán)供應(yīng)鏈規(guī)劃高露潔牙膏SCM(SupplyChainManagement)2023/1/293開篇案例SAP企業(yè)核心管理解
2025-01-10 23:33
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】0第二章供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)——精簡(jiǎn)高效從設(shè)計(jì)出發(fā)1第一節(jié)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)及應(yīng)用第二節(jié)供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展第三節(jié)供應(yīng)鏈應(yīng)用實(shí)例2【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?知識(shí)目標(biāo)①了解供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的影響因素、設(shè)計(jì)原則②了解功能型產(chǎn)品、創(chuàng)新型產(chǎn)品的含義③了解敏捷型供應(yīng)鏈、
2025-01-21 02:29
【總結(jié)】Ⅰ摘要日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)國(guó)內(nèi)廣大制造型企業(yè)的信息化建設(shè)提出了越來越高的要求,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)---SCM(SupplyChainManagement),越來越受到制造型企業(yè)的重視。在目前國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境不成熟的條件下,如何提供優(yōu)質(zhì)而實(shí)用的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)支持軟件,并形成一套大規(guī)模協(xié)同開發(fā)的方法,成為制造型企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)過程中的一個(gè)難
2025-08-24 13:46
【總結(jié)】KSOA供應(yīng)鏈管理主講人:薛哲目錄供應(yīng)鏈KSOA操作指南KSOA實(shí)施方案鳴謝1234什么是供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈如何管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)KSOA供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)商流、信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開始到制成中間產(chǎn)品及
2025-01-11 08:29
【總結(jié)】從物流的角度建制供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理精義?物流扮演重要角色?供應(yīng)鏈管理導(dǎo)入步驟?供應(yīng)鏈管理應(yīng)用技術(shù)?供應(yīng)鏈管理全球化策略?個(gè)案說明:環(huán)緯公司的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)?QA3/32?壹、供應(yīng)鏈管理精義4/32?生產(chǎn)者少量多樣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;罅炕?/span>
2025-01-22 22:57
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi制造業(yè)環(huán)境?快速的變革–新產(chǎn)品迅速推向市場(chǎng)–產(chǎn)品生命周期更短,無法預(yù)測(cè)
2025-01-18 13:20
【總結(jié)】Page1供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化方法南京林業(yè)大學(xué)南京林業(yè)大學(xué)彭紅軍彭紅軍郵箱:郵箱:Page2Chapter1線性規(guī)劃(LinearProgramming)LP的數(shù)學(xué)模型圖解法LP模型的應(yīng)用本講主要內(nèi)容:本講主要內(nèi)容:Page3線性規(guī)劃問題的數(shù)學(xué)模型1.規(guī)劃問題生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常提出如何合理安排,使
2025-01-21 02:27
【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)2023/1/262全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
2025-01-25 18:00
【總結(jié)】1供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型(SCOR)簡(jiǎn)介2對(duì)相似公司的運(yùn)營(yíng)績(jī)效加以量化,并根據(jù)得出的業(yè)內(nèi)最優(yōu)數(shù)據(jù)在內(nèi)部設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)標(biāo)桿設(shè)定分析出產(chǎn)生業(yè)內(nèi)最優(yōu)績(jī)效的管理方式和軟件解決方法的特點(diǎn)最佳業(yè)務(wù)分析運(yùn)作參考模型找出業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀,推導(dǎo)出預(yù)期的未來狀況業(yè)務(wù)流程重組找出業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀,推導(dǎo)出預(yù)期的未來狀況對(duì)相似公司的運(yùn)營(yíng)績(jī)
2025-01-18 17:12