設(shè)備利用率分析教材-資料下載頁
2025-02-15 19:55本頁面
【正文】 載，保險(xiǎn)燒了 ）? 第二個(gè)為什么：為什么會(huì)過載？ （ 軸承潤滑不夠 ）? 第三個(gè)為什么：為什么潤滑不夠？ （ 機(jī)油泵沒抽上足夠的油 ）? 第四個(gè)為什么：為什么油泵抽油不夠？ （ 泵體軸磨損 ）? 第五個(gè)為什么：為什么泵體軸磨損？ （ 金屬屑被吸入泵中 ）? 第六個(gè)為什么：為什么金屬屑被吸入泵中？ （ 吸油泵沒有過濾器 ）? 。好處：好處：216。 減少停機(jī)時(shí)間；216。 增加生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性；216。 減少浪費(fèi)；216。 減少庫存成本；216。 提高運(yùn)行能力。快速換型快速換型 從完成上一個(gè)型號(hào)最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號(hào)第一件合格產(chǎn)品所花的時(shí)間。換型時(shí)間定義換型時(shí)間定義現(xiàn)場觀察并寫下?lián)Q型步驟記錄時(shí)間和各種浪費(fèi)區(qū)分內(nèi)部及外部活動(dòng) 分析所有換型動(dòng)作把可能的內(nèi)部動(dòng)作轉(zhuǎn)為外部優(yōu)化內(nèi)外部操作試驗(yàn)并改進(jìn)新設(shè)想STEP 1STEP 2STEP 3STEP 4STEP 5STEP 6STEP 7快速換型八步法快速換型八步法建立和實(shí)施新的操作標(biāo)準(zhǔn) STEP 8216。 80% 的改進(jìn)機(jī)會(huì)來源于現(xiàn)場管理216。 10% 來源于設(shè)備本身216。 5% 來源于工夾具216。 5% 來源于產(chǎn)品設(shè)計(jì)快速換型改進(jìn)機(jī)會(huì)快速換型改進(jìn)機(jī)會(huì)快速反應(yīng)信號(hào)板快速反應(yīng)信號(hào)板好處 : 提供下列視覺和聽覺幫助 : 目前生產(chǎn)狀態(tài) 庫存情況 設(shè)備狀態(tài) 質(zhì)量狀態(tài) 需求援助狀態(tài) 按節(jié)拍生產(chǎn)狀態(tài)支持小組的快速反應(yīng) 提高運(yùn)行能力Andon 板 直觀顯示以工位為中心的操作。它是一種評估系統(tǒng)設(shè)計(jì)、人機(jī)工程、差錯(cuò)預(yù)防、方法分析、容器、工具、機(jī)器、設(shè)備和布局的過程。READY工位準(zhǔn)備狀態(tài)工位準(zhǔn)備狀態(tài)對工位定期評審對工位定期評審? 組織 36人的多功能團(tuán)隊(duì)? 每周定期輪查工位? 確定改善措施并進(jìn)行跟蹤 內(nèi) 容 評 分 責(zé)任人 計(jì)劃日期 實(shí)際日期采光照明 3轉(zhuǎn)身動(dòng)作 2彎腰動(dòng)作 1料架擺放 3工作空間 5 緊張程度 4 走動(dòng)距離 3 錢滿倉……如果你是工人的話不舒服 動(dòng)手做工位評審卡工位 日期 人員 謝謝大家謝謝大家 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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