【正文】 點、線應力求正確。 5. 能從中瞭解問題的核心。 OHP 80 統(tǒng)計圖 （四） ? 製作步驟 1. 確定統(tǒng)計圖分析目的。 2. 選擇統(tǒng)計圖種類。 3. 決定圖形的大小。 4. 繪製統(tǒng)計圖的軸、圓、刻度等必要骨架。 5. 依收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計後繪圖。 OHP 81 統(tǒng)計圖（四）續(xù) 6. 記入必要事項 – 統(tǒng)計圖名稱 – 關於數(shù)據(jù)蒐集期間、樣本數(shù)等 – 必要說明事項 – 製作者 OHP 82 統(tǒng)計圖（五） ? 棒狀圖 (Bar chart) – 也稱作柱形圖，是由若干等寬的長柱平行排列而成，柱形的長短表示數(shù)值的大小，將這些數(shù)值並列以便比較。製作上一般以縱軸為次數(shù)，橫軸為層別項目。項目多時可密接，項目不多時可適中分開。 OHP 83 統(tǒng)計圖 （五）續(xù) 愛 文 金 煌 凱 特 0 5 10 芒果品種 （公噸） 生產量 ? 範例：芒果品種數(shù)量棒狀圖 OHP 84 統(tǒng)計圖 （五）續(xù) ? 繪製棒狀圖時應注意事項 1. 柱形的寬度要一樣，而且不可過於寬大。 2. 柱與柱之間隔大約是柱形寬度的一半。 3. 圖中若有某一柱形太高時，可以用波形加以間隔畫出。 OHP 85 統(tǒng)計圖（六） ? 圓形圖 (Pie chart) – 先計算出各數(shù)值所佔全體總值的百分比，再依其比例畫成一圓形。讀圖時容易由直覺來發(fā)現(xiàn)層別項目的比例，適合用於強調組成比例的場合。 OHP 86 統(tǒng)計圖 （六）續(xù) 金 煌 8 公噸（ 40%) 愛 文 10 公噸（ 50%) 凱 特 2 公噸（ 10%) ? 範例：各品種芒果產量圓形圖 OHP 87 統(tǒng)計圖（六）續(xù) ? 繪製圓形圖時注意事項 – 以 12點鐘方向畫出一條基準線，以基準線為起點逆時鐘方向由小而大分類畫上。 – 各扇形必要時可用不同線紋或顏色加以區(qū)分。 – 若有特別強調部份也可用突出圓周以外的方式畫出。 OHP 88 統(tǒng)計圖 （七） ? 帶狀圖 – 帶狀圖是按各項目的結構比率，分割帶狀（長方形）的面而成。帶狀圖綜合棒狀圖與圓形圖的優(yōu)點，可同時顯現(xiàn)比例與數(shù)值的圖形；若配上時間亦可顯示時間的變化。 OHP 89 統(tǒng)計圖 （七）續(xù) ? 範例：近三年來各品種芒果產量 88 年 愛文? 7 金煌? 5 1 13 公噸 89 年 ?? 9 6 ? ? 2 17 公噸 90 年 ? 10 ?? 8 ? 2 20 公噸 凱特 OHP 90 統(tǒng)計圖（八） ? 推移圖 (Run chart) – 也稱為折線圖或歷史線圖。推移圖的縱軸代表統(tǒng)計事項數(shù)值，橫軸代表時間。將一連串依時間順序排序的數(shù)據(jù)點在圖中，再以線連接起來就成了推移圖。推移圖可以用來觀察時間推移時數(shù)據(jù)變化，以及變動的趨勢和變化的速度。 OHP 91 統(tǒng)計圖 （八）續(xù) (X10kwh/月 ) 40 30 20 10 | | | | | | | | | | | | 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 ? 範例：火旺家今年度電力使用推移圖 OHP 92 統(tǒng)計圖 （八）續(xù) ? 繪製推移圖時應注意事項 1. 當數(shù)值大小差距很大時，可使用相同的波形加以隔開。 2. 如果推移圖中有多種數(shù)據(jù)表現(xiàn)時，可用線的虛實或顏色、打點的形狀、線的粗細加以區(qū)分。 OHP 93 統(tǒng)計圖（八）續(xù) ? 檢驗對策效果的推移圖 1. 通常將推移圖區(qū)隔為「改善前」、「改善中」、「改善後」三區(qū)。 2. 當一正視問題並開始擬定對策時，就由「改善前」進入「改善中」階段；當開始實施對策時，則是由「改善中」進入「改善後」階段。 OHP 94 統(tǒng)計圖（九） ? 雷達圖 (Radar chart) – 雷達圖可以將所有層別項目同時表現(xiàn)於一圖上，容易發(fā)現(xiàn)多項目間的平衡性及平衡性不佳的狀況。 OHP 95 統(tǒng)計圖 （九）續(xù) ? 範例：阿明補習前後成績變化雷達圖 I I I I I I I I I I 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9 0 1 0 0 補 習 前 補 習 後 化學 英文 數(shù)學 國文 物理 社會 OHP 96 統(tǒng)計圖（十） ? 管制圖 (Control chart) – 將實際的品質特性，與根據(jù)過去經驗所建立的製程能力的管制界限比較，按時間的先後或製品全體號碼的次序，以判別產品品質是否安定的一種圖形。 OHP 97 統(tǒng)計圖（十）續(xù) ? 管制圖的功用 1. 任何生產過程中，影響品質差異的原因不外是機遇原因與非機遇原因兩種。 – 機遇原因：不可避免的原因 – 非機遇原因：可避免的原因 2. 防止非機遇原因再度發(fā)生，維持製程穩(wěn)定。 OHP 98 統(tǒng)計圖（十）續(xù) ? 依數(shù)據(jù)的性質分類 1. 計量值管制圖 – 用來測量長度、重量、面積、溫度、時間等計量值的管制圖。 2. 計數(shù)值管制圖 – 用來計算不良數(shù)、缺點數(shù)等計數(shù)值的管制圖。 OHP 99 統(tǒng)計圖（十）續(xù) ? 依用途來分類 1. 解析用管制圖 – 為了調查製程是否處於統(tǒng)計管制的狀態(tài)。 2. 管制用管制圖 – 為了保持完善管理的製程。 OHP 100 統(tǒng)計圖（十）續(xù) ? 管制圖的研判 1. 管制狀態(tài)下的管制圖 品質特性 UCL CL LCL OHP 101 統(tǒng)計圖（十）續(xù) 2. 資料點超出管制界限時 UCL CL LCL OHP 102 統(tǒng)計圖（十）續(xù) 3. 點在中心線的單側連續(xù)出現(xiàn) 7個以上時 UCL CL LCL OHP 103 統(tǒng)計圖（十）續(xù) 4. 點連續(xù)上昇或下降的傾向 UCL CL LCL OHP 104 統(tǒng)計圖（十）續(xù) 5. 連續(xù) 3點中有 2點、 7點中有 3點、 10點中有 4點出現(xiàn)在管制界限三分之一處。 UCL CL LCL OHP 105 統(tǒng)計圖 （十一） ? 製作統(tǒng)計圖注意事項 1. 目的明確。 2. 確定數(shù)據(jù)來源、範圍與充分性。 3. 層別項目檢討。 4. 兩種以上統(tǒng)計圖並列活用。 5. 繪圖須考慮原來目的。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT