現(xiàn)場工業(yè)工程(ppt36頁)-資料下載頁
2025-02-15 16:41本頁面
【正文】 合理地縮短工作站之間的距離 ? 做好機械設備的布置 4. 提高安全性 ? 消除費力的搬運，減輕搬運疲勞 ? 搬運作業(yè)標準化 ? 提高機械移動率 28 搬運分析 搬運分析的基本記號 項目 記號 變化的內(nèi)容 材料的狀態(tài) 移動 材料位置的變化 動 處理 ? 材料支持方法的變化 加工 o 材料形狀的變化 不動 停滯 ? 材料沒有變化 29 放置記號 搬運分析 項目 記號 狀態(tài) 零星的放置 ? 隨便零星地放在地上，臺上的狀態(tài) 整理妥當 ? 放入容器，或者捆扎好的狀態(tài) 下面有墊物 ? 放置于搬運臺的狀態(tài) 車上 ? 裝在車上的狀態(tài) 移動中 ∩ 在運輸帶或其它的自動傳送裝置上移動的狀態(tài) 30 搬運分析 動力記號 動力區(qū)分 人工控制 記號 人力 要 機械力 需要操縱 不需操縱 重力 要監(jiān)視 不要監(jiān)視 31 搬運分析 移動線 其它記號 移動主體 線型 顏色 材料 實線 黑 人 虛線 紅 搬運工具 點線 藍 項目 記號 處理 抬起 卸下 32 搬運通路分析 平面流動圖 M1 M3 M2 M4 M5 33 搬運通路分析 立體流動圖 5 4 3 1 2 6 1階 2階 34 討論：如何搬運？ 列出自己公司搬運的項目和距離； 分析搬運的合理性； 歸納出搬運過程中的問題； 如何改善？ 選一個代表發(fā)言； 集體點評，評出一個優(yōu)勝小組； 時間： 15分鐘 35 總結(jié) IE的定義、目標、功能、意識等 方法研究： 程序分析 作業(yè)分析 動作分析（動作經(jīng)濟原則） 作業(yè)測定 標準時間 學習曲線 生產(chǎn)線平衡 搬運布置 36 演講完畢，謝謝觀看！
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