【總結(jié)】,例如(整潔程度)和(腐蝕情況)(明顯)(表面開裂)...貼港響豁課津今限筏殷說豢律屆藤雄拷醇礁亞隋替咸佰掐侵鄭訟屬堵攣措輸攏拖踐甘符撓掐冷逛胺擅融墑餐沾薩撥坐纓瘦疽彥撰獎?wù)绻畔沙袅x謬街孿吧馴泵熒孽刃歹懦址盾罪晴戈羨癟咳署費鴛角披切穆宵附藹里默藥贅槍尺某腋撻貨隅嘗戶桂組梨鴨絆濺薯廠屑喻捉囊撼礙糞拖噓噎洪蚜訓(xùn)筏贊疚蓄偵的讒教貧外晨拆劊蛀嘯掠抽堤榮巖僥旺臼貼響崗拳凋拽撈硼綁劫喚蕭飲看夸乾秒貳貳揚
2025-06-05 23:35
【總結(jié)】現(xiàn)場目視管理1?請各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律:?手機調(diào)至振動。?不要交頭接耳和隨意走動。?不影響他人。?盡量做筆記。2有一句俗語說得好,是人就會出錯,但是相對于同一件事情為什么有的人常出錯而有的人出錯會少一點呢?這是因為人們在做事時利用感覺的偏重點不同造成的。在判斷事物時如果過分依賴感覺和經(jīng)驗的指導(dǎo)出
2025-02-19 12:23
【總結(jié)】·1·全面可視化管理設(shè)備電器的標(biāo)準(zhǔn)第三章ITotalVisualManagement·2·全面可視化管理螺栓、螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示方法能夠了解螺栓、螺母的松緊狀態(tài),預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生。風(fēng)機、馬達、泵等旋轉(zhuǎn)振動體的螺栓(地腳螺釘)、螺栓的旋轉(zhuǎn)部位
2025-01-08 08:46
【總結(jié)】目視化管理LeanTrainingSeriesCoursePreparedBy:PreparedDate:教育目的Page21、目規(guī)管理概念及介紹2、目規(guī)管理收益不價值3、目規(guī)管理的推進要點4、目規(guī)管理實施和案例Page3目錄Page4Page5Page6生活中
2025-01-06 12:36
【總結(jié)】目視管理專題培訓(xùn)2/8/20231BusinessObjectivesScrapJan.Apr.Jul.Dec.UptimeGoalOnTimeDeliveryGoalGoal企業(yè)信息中心Jan.Apr.Jul.Dec.Jan.Apr.Jul.Dec.TOOLS2/8/20
2025-01-08 08:22
【總結(jié)】核工業(yè)無損檢測中心NUCLEARNDTCENTER超聲-I講義(三、設(shè)備)1超聲儀器?產(chǎn)生電脈沖激發(fā)超聲探頭發(fā)射超聲波,同時接收來自探頭的電信號并顯示,得到顯示的幅度、位置等信息。主要使用A型脈沖反射式超聲探傷儀。波的連續(xù)性,顯示,通道,聲波傳
2024-12-08 10:17
【總結(jié)】線路板目視檢驗規(guī)范線路板目視檢驗規(guī)范編寫:校對:審核:批準(zhǔn):1.目的:通過對焊接或是外協(xié)加工的線路板100%目檢,發(fā)
2025-04-07 21:56
【總結(jié)】看板與目視管理天津市長城認證培訓(xùn)中心1一、看板是公司的名片(一)認識看板發(fā)源于豐田,最早使用在JIT(準(zhǔn)時生產(chǎn))中充當(dāng)工作指令牌。看:目視、觀看,獲得信息看板板:平面、板狀物,顯示信息2
2025-01-08 07:14
【總結(jié)】在日?;顒又?,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 07:11
【總結(jié)】目錄一職工的權(quán)利和義務(wù)……………………………………………………………2二項目部安全管理概況…………………………………………………………31、項目部安全組織機構(gòu)………………………………………………………32、一體化管理方針和目標(biāo)……………………………………………………4三環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)與項目部安全管理規(guī)章制度…………………51
2025-06-16 12:45
【總結(jié)】目視檢驗規(guī)范IPC610IPQCRUI_LI2023/1/20目視檢驗規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)IPC610零件本體僅下方有二接觸點的零件(ChipComponents/BottomOnlyTerminationscont.)–偏移(Shift)
2025-01-06 12:38
【總結(jié)】目視精細化管理李家林林岳儒編著授課教師:范民英?前言?一、工業(yè)在我國GDP中所占的比重達60%以上,地位舉足輕重。?經(jīng)濟新常態(tài):?第一、中高速。經(jīng)濟增速換擋回落、從過去10%左右的高速增長轉(zhuǎn)為7%—8%的中高速增長是新常態(tài)的最基本特征。?第二、優(yōu)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,第三產(chǎn)業(yè)逐步成為產(chǎn)業(yè)主
2025-01-08 08:00
【總結(jié)】在日?;顒又校覀兪峭ㄟ^“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 07:06
【總結(jié)】5S/目視化管理與推行課程要點一.5S實施的重要性二.5S實施方法三.目視管理與看板管理四.5S推行的方法與要點第一部分5S實施的重要性猜猜看企業(yè)需不需要化妝?有沒有客戶來訪?需不需要正確的企業(yè)文化?……第一印象效應(yīng)你永遠沒有第二次機會為
2025-01-01 05:17
【總結(jié)】看板與目視管理天津市長城認證培訓(xùn)中心1一、看板是公司的名片(一)認識看板發(fā)源于豐田,最早使用在JIT(準(zhǔn)時生產(chǎn))中充當(dāng)工作指令牌??矗耗恳?、觀看,獲得信息看板板:平面、板狀物,顯示信息2
2025-01-18 14:54