海南航空cctv廣告媒體策劃案(1)-資料下載頁(yè)
2025-02-15 15:57本頁(yè)面
【正文】 % 30秒 46800 元 /期 考慮到廣告時(shí)間長(zhǎng)，干擾度較大，建議購(gòu)買正一或倒一位置。 軟性公關(guān)宣傳 利用銀松廣告與 CCTV良好深入的合作關(guān)系 ，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)的熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)，采用軟新聞、專訪、專題等方式靈活地對(duì)企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行軟性宣傳。 (不計(jì)費(fèi)用） 推薦媒體 《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》、《晚間新聞》、《商務(wù)電視》、《生活》（金鵬俱樂(lè)部，清新之旅）等。 Back 海南航空 CCTV廣告投放排期 投放項(xiàng)目 平均收視率 廣告長(zhǎng)度 曝光頻次 / 周 9 月上 9 月下 10 月上 10 月下 11 月上 11 月下 12 月上 12 月下 總量 ( 天） 預(yù)計(jì)曝光頻次 廣告價(jià)格 預(yù)算 ( 萬(wàn)）A 特段 % 5 7 隔天 隔天 30 30 競(jìng)標(biāo)位 278 新聞聯(lián)播后 % 15 7 隔天 隔天 30 30 競(jìng)標(biāo)位 207經(jīng)濟(jì)半小時(shí) % 1 5 / 3 0 14√ √ √ √56 112 28000 生活 % 15 12√ √ √ √56 96 20230 112對(duì)話 % 30 2√ √ √ √ √ √ √ √16 32 36000 贏家 0 . 6 0 % 15 2√ √ √ √ √ 1020 25000 25清風(fēng)車影 % 15 4√ √ √ √ 832 23000 白天套 6 . 4 8 % 15 42 隔天 隔天 隔天 隔天 28 336 30000 84體壇快訊、體育世界 % 15 28√ √ √ √49 196 27000 足球之夜 30 2√ √ √ √14 46800 0競(jìng)標(biāo)段位贈(zèng)播 合計(jì) 898 1,071 按《新聞聯(lián)播》后和 A 特段實(shí)際投放金額的 1% （ 5 萬(wàn)）選擇 C C T V 同等價(jià)值的時(shí)段和頻次Back 注，本排期不包括可能的贊助費(fèi)用。表中預(yù)算包括 15%的代理費(fèi)。 具體項(xiàng)目和預(yù)算額度，可根據(jù)公司市場(chǎng)需要和投放效果靈活地對(duì)表中項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。 質(zhì) 量 效果預(yù)估 緊扣 912月社會(huì)和經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，覆蓋了 CCTV最具影響力和彰顯品牌實(shí)力的黃金時(shí)段；保證廣告的有效到達(dá)率。 根據(jù)目標(biāo)收眾的媒體分布，結(jié)合名牌欄目，提升品牌形象。 根據(jù)市場(chǎng)制定媒介行程，突出重點(diǎn)，有張有弛，保證效果，提高投資效率。 預(yù)計(jì)總暴露頻次： 898次 預(yù)計(jì)總收視點(diǎn)： 1898 預(yù)計(jì)總收視人次： 20,759,525,000 預(yù)計(jì)千人成本： 元 /千人次 (很高的投資效率） 媒體投資占有率高（品牌投資額 /航空業(yè)投資額） Back Thank you 演講完畢，謝謝觀看！
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