如何從咨詢顧問的角度解決企業(yè)的問題-資料下載頁(yè)
2025-02-15 15:03本頁(yè)面
【正文】 段 業(yè)務(wù)需求 : 業(yè)務(wù)成效 OntheJob Performance 1. 應(yīng)該 2. 應(yīng)該 3實(shí)際 4. 實(shí)際 5. 環(huán)境因素影響行為 導(dǎo)致 導(dǎo)致 差距 差距 外部因素 內(nèi)部因素 ?1st 確定 : 營(yíng)業(yè)目標(biāo) , 需求 ,依據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)主動(dòng)參與計(jì)劃 , 內(nèi)外部的挑戰(zhàn) , 績(jī)效含意 ?協(xié)訂營(yíng)業(yè)目標(biāo) , 具主動(dòng)性和挑戰(zhàn)力，以及對(duì)績(jī)效需求的影響 69 績(jī)效評(píng)估的三個(gè)階段 業(yè)務(wù)需求 : 業(yè)務(wù)成效 工作表現(xiàn) 1. 應(yīng)該 2. 應(yīng)該 3. 實(shí)際 4. 實(shí)際 5. 環(huán)境因素影響行為 導(dǎo)致 導(dǎo)致 差距 差距 外部因素 內(nèi)部因素 ?2nd: 詳細(xì)描述績(jī)效需求 , 主要績(jī)效結(jié)果 , 最佳實(shí)踐方法 , 品質(zhì)需求 , 工作環(huán)境因素 ?績(jī)效與資力標(biāo)桿的確定 70 績(jī)效評(píng)估的三個(gè)階段 業(yè)務(wù)需求 : 業(yè)務(wù)成效 工作表現(xiàn) 1應(yīng)該 2. 應(yīng)該 3. 實(shí)際 4. 實(shí)際 5. 環(huán)境影響行為 導(dǎo)致 導(dǎo)致 差距 差距 外部因素 內(nèi)部因素 ?3rd: 確定實(shí)際績(jī)效 , 實(shí)力和差距 , 績(jī)效成效的相關(guān)重要價(jià)值 , 及執(zhí)行的不利因素 ?從培訓(xùn)與管理上達(dá)成一致的行動(dòng)方案 ?在整個(gè)績(jī)效評(píng)估當(dāng)中 , 確定內(nèi)外部環(huán)境因素 71 選取績(jī)效標(biāo)兵的標(biāo)準(zhǔn) 1. 工作時(shí)間 : 一般最少一年 , 視情況而定 2. 評(píng)估等級(jí) : 在后 2年的評(píng)估中最高要占 1020% 3. 營(yíng)運(yùn)成效的取得 : 對(duì)客戶可計(jì)量的、重要的標(biāo)準(zhǔn)及臨時(shí)的聯(lián)接。 4. 定性成效的取得 : 從各個(gè)方面進(jìn)行分析。 tips: 只有 510%的資格限定 , 與這小部分人進(jìn)行深入面試 85 3 x 3 培訓(xùn)矩陣 最低需求 基本需求 重要需求 高等技能標(biāo)準(zhǔn) 中等技能標(biāo)準(zhǔn) 最低技能標(biāo)準(zhǔn) 93 三個(gè)績(jī)效種類 典型績(jī)效者 新績(jī)效者 模范績(jī)效者 94 考核范圍 10 9 150 108 5000 356 15 14 200 131 10000 369 20 19 300 168 30 27 500 217 +5%（偏差率） 50 44 1000 277 80 66 2023 322 100 79 3000 340 95 數(shù)據(jù)采集 標(biāo)準(zhǔn) : 數(shù)據(jù)類型 , 大小與定位 , 資源 , 費(fèi)用 , 有效時(shí)間 方法 : 一對(duì)一面試 , 集中面試 , 問卷調(diào)查 , 真接考查 , 文件考核 96 確定影響績(jī)效的因素 業(yè)務(wù)需求 : 工作成效 工作表現(xiàn) 1. 應(yīng)該 2. 應(yīng)該 3. 實(shí)際 4. 實(shí)際 5. 環(huán)境因素影響行為 導(dǎo)致 導(dǎo)致 差距 差距 外部因素 內(nèi)部因素 98 Part Three: 績(jī)效伙伴方式的實(shí)施 評(píng)估與行動(dòng)方案的交流協(xié)議 1. 確定何時(shí)需要績(jī)效顧問并作出回應(yīng) 2. 確定績(jī)效評(píng)估 3. 確定績(jī)效執(zhí)行 99 Part Four: 組織專門的績(jī)效部門 轉(zhuǎn)變 1. 組成績(jī)效部門的 6個(gè)基礎(chǔ) 2. 制定戰(zhàn)略計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升的轉(zhuǎn)變 100 謝謝大家！ 101 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:02:5906:02:5906:023/5/2023 6:02:59 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :02:5906:02Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:02:5906:02:5906:02Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :02:5906:02:59March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 5日星期日 上午 6時(shí) 2分 59秒 06:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 2分 :02March 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 5日星期日 6時(shí) 2分 59秒 06:02:595 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 6時(shí) 2分 59秒 上午 6時(shí) 2分 06:02: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 06:02:5906:02:5906:023/5/2023 6:02:59 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :02:5906:02Mar235Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:02:5906:02:5906:02Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :02:5906:02:59March 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 上午 6時(shí) 2分 59秒 06:02: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 2分 :02March 5, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 5日星期日 6時(shí) 2分 59秒 06:02:595 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 6時(shí) 2分 59秒 上午 6時(shí) 2分 06:02: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:02:5906:02:5906:023/5/2023 6:02:59 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :02:5906:02Mar235Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:02:5906:02:5906:02Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :02:5906:02:59March 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 上午 6時(shí) 2分 59秒 06:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 6時(shí) 2分 :02March 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 5日星期日 6時(shí) 2分 59秒 06:02:595 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 6時(shí) 2分 59秒 上午 6時(shí) 2分 06:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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