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xxxx聯(lián)想電腦推廣活動規(guī)劃2000企劃部-資料下載頁

2025-02-15 13:14本頁面
  

【正文】 團(tuán)隊 信息支持團(tuán)隊 策略六:強(qiáng)化內(nèi)部管理 策略及舉措 舉措一: 加強(qiáng)內(nèi)部文化的融合(續(xù)): ?設(shè)立內(nèi)部獎項,強(qiáng)化激勵導(dǎo)向 對個人倡導(dǎo)協(xié)作和創(chuàng)新 對團(tuán)隊倡導(dǎo)貢獻(xiàn)和協(xié)作 ?議事民主化 建立例會制度 溝通無障礙 策略六:強(qiáng)化內(nèi)部管理 策略及舉措 舉措二: 提高員工的專業(yè)化素質(zhì): 通過“走出去、請進(jìn)來”,即加大與外界專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流力度以及進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)、引進(jìn)高層次人才等方式,提高員工隊伍的專業(yè)化水平。 舉措三: 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論 根據(jù)下屬的成熟程度和自身的成熟程度在不同的階段采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。 舉措四: 加強(qiáng)規(guī)律總結(jié) 考核標(biāo)準(zhǔn) P=P1*50%+P2*35%+ P3*15% P1 =公司整體經(jīng)營目標(biāo)完成情況 P2 =管理體系落實情況 P3 =客戶滿意度水平(總體滿意度達(dá)到“基本滿意”) 組織結(jié)構(gòu) 企劃(客戶關(guān)系)部 業(yè)務(wù)支持處 信息中心 網(wǎng)站發(fā)展處 客戶調(diào)查處 工作質(zhì)量推進(jìn)處 秘書處 組織結(jié)構(gòu) 企劃(客戶關(guān)系)部 業(yè)務(wù)支持處 信息中心 網(wǎng)站發(fā)展處 客戶調(diào)查處 工作質(zhì)量推進(jìn)處 秘書處 核心競爭力: ?戰(zhàn)略規(guī)劃支持 ?重大項目推進(jìn) ?管理思想總結(jié) ?內(nèi)部投資項目管理 組織結(jié)構(gòu) 企劃(客戶關(guān)系)部 業(yè)務(wù)支持處 信息中心 網(wǎng)站發(fā)展處 客戶調(diào)查處 工作質(zhì)量推進(jìn)處 秘書處 核心競爭力: ?信息情報體系建設(shè) ?公司對外傳訊工作 ?市場調(diào)研 組織結(jié)構(gòu) 企劃(客戶關(guān)系)部 業(yè)務(wù)支持處 信息中心 網(wǎng)站發(fā)展處 客戶調(diào)查處 工作質(zhì)量推進(jìn)處 秘書處 核心競爭力: ?推進(jìn)業(yè)務(wù)上網(wǎng), 服務(wù)兩類客戶 ?推進(jìn)全員 Inter意識 組織結(jié)構(gòu) 企劃(客戶關(guān)系)部 業(yè)務(wù)支持處 信息中心 網(wǎng)站發(fā)展處 客戶調(diào)查處 工作質(zhì)量推進(jìn)處 秘書處 核心競爭力: ?滿意度調(diào)查體系建設(shè) ?滿意度評估并推動改進(jìn) 組織結(jié)構(gòu) 企劃(客戶關(guān)系)部 業(yè)務(wù)支持處 信息中心 網(wǎng)站發(fā)展處 客戶調(diào)查處 工作質(zhì)量推進(jìn)處 秘書處 核心競爭力: ?業(yè)務(wù)流程檢查及落實 ?制度規(guī)劃體系化建設(shè) ?危機(jī)監(jiān)控及應(yīng)對 組織結(jié)構(gòu) 企劃(客戶關(guān)系)部 業(yè)務(wù)支持處 信息中心 網(wǎng)站發(fā)展處 客戶調(diào)查處 工作質(zhì)量推進(jìn)處 秘書處 核心競爭力: ?支持總裁室日常運作 ?維護(hù)總裁室溝通渠道 ?建立完善會議管理、文 件管理和秘書 /助理體系 ?負(fù)責(zé)公司外事接待 資源需求 演講完畢,謝謝觀看!
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