【正文】 余輛配送車輛。食宿、通訊、交通、金融等配套設(shè)施完善。 合作社辦公所在地河南省鄲城縣城關(guān)鎮(zhèn)人民路中段，現(xiàn)有辦公經(jīng)營(yíng)用房 3000平方米。工作場(chǎng)所地處鄲城城區(qū)，交通便捷。 合作社成立以來，制定和完善了財(cái)務(wù)管理制度，建立了財(cái)務(wù)管理法人負(fù)責(zé)制，設(shè)立了財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)管理上年初有預(yù)算，年中有調(diào)度，年終有決算，事后有審計(jì)，形成了一套較為完善的財(cái)務(wù)管理制度。在重大項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理上，在管理部門的監(jiān)督下，設(shè)立項(xiàng)目資金專戶，完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案，確保了各個(gè)項(xiàng)目的順利設(shè)施。 三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社擁有一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的管理團(tuán)隊(duì)，全新的用人機(jī)制，吸引了一批年輕有為的專業(yè)人才進(jìn)入三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社。三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社職工50%以上都是大中專以上學(xué)歷，三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社人是一支愛崗敬業(yè)、兢業(yè)勤業(yè)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。 第五章 項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目的分階段發(fā)展目標(biāo)為： （ 1） 一期： 2023年 5月 —2023年 9月 ， 主要完成項(xiàng)目前期工作 ， 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制及審批 ， 項(xiàng)目審批后即立馬落實(shí)其他前期工作 ， 并成立項(xiàng)目專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組 ，由合作社法人代表韓永廷擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 。 抽調(diào)項(xiàng)目小組工作人員 2人調(diào)查全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)需求 ， 制定出項(xiàng)目連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分布規(guī)劃 。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人積極落實(shí)項(xiàng)目資金問題 ，通過多種渠道募集資金 ， 保證項(xiàng)目的實(shí)施 。 （ 2） 二期： 2023年 10月 —2023年 6月 ， 按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要 ， 改造鄲城縣三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社農(nóng)資配送中心 1個(gè)和 21個(gè)農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng) ， 并按照直營(yíng)和自愿加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的方式 ， 在全縣供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè) 、 農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè) 、 農(nóng)業(yè) “三站 ”、其它農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上 ， 經(jīng)過認(rèn)真篩選和規(guī)范 ，連鎖經(jīng)營(yíng)店發(fā)展到 412個(gè) 。 并建設(shè)信息管理中心 ， 配備農(nóng)資連鎖管理信息系統(tǒng) 。 （ 3） 三期： 2023年 7月 —2023年 6月 ， 三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)成員規(guī)模發(fā)展到 600個(gè) （ 直營(yíng)店 50個(gè) 、 加盟店 550個(gè) ） ， 把 “三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社農(nóng)資連鎖 ”建成 “縣級(jí)第一 、 全省一流 ”具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 、 較高信譽(yù)度和服務(wù)水準(zhǔn)的農(nóng)資連鎖知名品牌 ， 力爭(zhēng)三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋鄲城縣全境和周邊部分區(qū)域 。使三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社農(nóng)資連鎖成為省內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行業(yè)的龍頭企業(yè) 。 同時(shí) ， 加強(qiáng)科技推廣 ， 構(gòu)建科技咨詢信息平臺(tái) 。 購置放映設(shè)備 、 農(nóng)業(yè)科技圖書等 ， 采取不定期的送科技下鄉(xiāng)活動(dòng) ， 把農(nóng)業(yè)科技 、 生產(chǎn)技術(shù)等送到農(nóng)民手中 。 聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技 、農(nóng)業(yè)技能 、 生產(chǎn)技術(shù)等方面的培訓(xùn) 。 構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息平臺(tái) ， 為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)信息 、產(chǎn)品銷售信息 、 農(nóng)資市場(chǎng)信息 。 嚴(yán)格農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店改造標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 農(nóng)資物流配送中心建設(shè) 。 經(jīng)營(yíng)面積 （ 含辦公 、 營(yíng)業(yè) 、 倉儲(chǔ) ） 3000平方米 ， 并配有計(jì)算機(jī) 、 傳真機(jī) 、 電話等必要的辦公通訊設(shè)施；通過自購或招募社會(huì)運(yùn)輸車輛的形式組建專業(yè)送貨隊(duì)伍 ， 統(tǒng)一開展連鎖農(nóng)資商品配送 。 （ 2） 批發(fā)交易市場(chǎng)改造 。 在現(xiàn)有批發(fā)市場(chǎng)基礎(chǔ)上 ， 按照現(xiàn)代流通的要求 ， 重點(diǎn)完善儲(chǔ)藏 、 運(yùn)銷 、 物流配送等基礎(chǔ)設(shè)施 ， 建立檢驗(yàn)檢測(cè) 、 信息管理 、 電子結(jié)算系統(tǒng) ， 改善經(jīng)營(yíng)條件；增強(qiáng)物流 、 配送能力 ， 培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷 、 加工企業(yè)以及種植基地 ， 帶動(dòng)專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍 ， 幫助農(nóng)民增收 。 （ 3） 鄉(xiāng)級(jí)和村級(jí)連鎖店建設(shè)要求 。 鄉(xiāng)級(jí)連鎖店?duì)I業(yè)面積在 80平方米以上 ， 并有一定的倉庫面積 ， 配有咨詢電話；村級(jí)連鎖店?duì)I業(yè)面積 40平方米左右 ， 并有必要的倉儲(chǔ)條件 。 連鎖店經(jīng)營(yíng)化肥 、 農(nóng)藥 、 農(nóng)膜和中小農(nóng)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在 2大類以上；商品要分品種擺放 ， 整齊美觀 ， 有與經(jīng)營(yíng)商品相匹配的陳列貨架或柜臺(tái) 。 規(guī)范連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理 連鎖店要規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理 ， 嚴(yán)格按照 “統(tǒng)一采購 、 統(tǒng)一配送 、 統(tǒng)一標(biāo)識(shí) 、 統(tǒng)一銷售價(jià)格策略 、 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳 、 統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容 ”的要求 ， 建立健全內(nèi)部管理制度 ， 在年度銷售總額中統(tǒng)一配送農(nóng)資要占 80%以上 。 提高服務(wù)質(zhì)量 各級(jí)連鎖網(wǎng)點(diǎn)要積極開展依法經(jīng)營(yíng) 、 科技服務(wù)和信息咨詢 “三位一體 ”的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù) 。 一是依法經(jīng)營(yíng) ， 保障農(nóng)資供應(yīng) ， 切實(shí)滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要；二是積極開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng) ， 定期組織連鎖店負(fù)責(zé)人參加農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn) ，通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和試驗(yàn)示范 ， 提高農(nóng)民農(nóng)資使用水平和連鎖店負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)；三是有效提供信息咨詢服務(wù) ， 有條件的要聘請(qǐng)農(nóng)技專家到農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行坐診咨詢 ， 要充分利用供銷合作社主辦和管理的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng) 、 廣播電視 、 報(bào)刊雜志等途徑為農(nóng)民提供及時(shí) 、 有效的農(nóng)業(yè)政策 、 技術(shù)和市場(chǎng)信息服務(wù) ， 真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng) 、 科技服務(wù)和信息咨詢 “三位一體 ”， 拓展服務(wù)內(nèi)容 ， 提高服務(wù)水平 。 加大宣傳力度 ， 提高品牌影響力 要充分利用網(wǎng)絡(luò) 、 電視 、 廣播 、 報(bào)刊 、 墻體廣告和傳單等宣傳媒體 ， 大力宣傳“三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社農(nóng)資連鎖 ”品牌 ， 不斷提高 “三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社農(nóng)資連鎖 ”品牌的影響力 、 凝聚力和知名度 。 加強(qiáng)監(jiān)督 加盟店統(tǒng)一標(biāo)志 ， 其經(jīng)營(yíng)承諾對(duì)外公示 ， 農(nóng)民在農(nóng)資配送中心或加盟店購買的化肥 、 農(nóng)藥 ， 如發(fā)現(xiàn)有假 ， 可以投訴 、 索賠 。 農(nóng)資配送中心還邀請(qǐng)了鄲城縣工商局 、 鄲城縣質(zhì)監(jiān)局等作為質(zhì)量監(jiān)督 、 投訴單位 。 以黨的十七大精神為指導(dǎo) ， 認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 ， 以改革開放 、 優(yōu)化體制機(jī)制為動(dòng)力 ， 堅(jiān)持政府引導(dǎo) 、 市場(chǎng)運(yùn)作 、 企業(yè)帶動(dòng) 、 多元發(fā)展的原則 ， 把 “新網(wǎng)工程 ”與 “萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程 ”建設(shè)結(jié)合起來 ， 運(yùn)用現(xiàn)代流通方式 ， 改造 、 提升 、 整合 、 優(yōu)化供銷社現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)資源和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) ， 按經(jīng)濟(jì)區(qū)域建設(shè)配送中心 ， 在鄉(xiāng)村建設(shè)連鎖店 、 農(nóng)家店等終端網(wǎng)點(diǎn) ， 實(shí)現(xiàn)供銷社領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和聯(lián)合發(fā)展 。 完善市場(chǎng)體系建設(shè) ， 為建立農(nóng)村現(xiàn)代流通體系 ， 促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn) 。 建設(shè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系 以縣級(jí)農(nóng)資配送中心和批發(fā)交易市場(chǎng)為依托 ， 建設(shè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) ， 形成覆蓋全縣的完善連鎖配送網(wǎng)絡(luò) 。 所有農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)利用農(nóng)資連鎖管理信息系統(tǒng)實(shí)行農(nóng)資商品 “統(tǒng)一采購 、 統(tǒng)一配送 、 統(tǒng)一標(biāo)識(shí) 、 統(tǒng)一銷售價(jià)格策略 、 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳 、 統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容 ”， 并將服務(wù)名片下發(fā)到千家萬戶 ， 實(shí)行 24小時(shí)上班制 。 只需撥打熱線電話 ，農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)就將所需的化肥 、 農(nóng)藥 、 地膜及時(shí)送到農(nóng)民家中或田間地頭 ， 既保證了農(nóng)資質(zhì)量 ， 又減少了銷售環(huán)節(jié) ， 降低了農(nóng)資價(jià)格 ， 方便了群眾 。 計(jì)劃在全縣 20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)村建立一批農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) ， 預(yù)計(jì)通過改造和新增 ，可建成 412個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) ， 農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)積極開展農(nóng)資供應(yīng) ， 服務(wù)三農(nóng) ， 并逐步向全縣鋪開 。 形成覆蓋全面的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系 ， 實(shí)現(xiàn)縣 、 鄉(xiāng) 、 村三級(jí)連鎖配送經(jīng)營(yíng) ， 預(yù)計(jì)農(nóng)資配送中心改造建筑面積 3000平方米 ， 連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)改擴(kuò)建總建筑面積 24000平方米 。 在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上 ， 理清新的思路 、 采取新的舉措 、 建立新的機(jī)制 ，提升農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的運(yùn)行質(zhì)量和效益 ， 更好地滿足廣大農(nóng)民和新農(nóng)村建設(shè)的需要 。 加強(qiáng)科技推廣 購置投影儀等放映設(shè)備和農(nóng)業(yè)科技圖書資料 ， 定期送科技下鄉(xiāng)；同時(shí)可聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家 ， 開展科普知識(shí)講座 ， 進(jìn)行農(nóng)業(yè)實(shí)用知識(shí)講座 。 深入農(nóng)村 ， 深入田間地頭 ， 給農(nóng)民送信息 、 送物資 、 送技術(shù) ， 幫助農(nóng)民解決調(diào)產(chǎn)中遇到的困難 ， 提高農(nóng)業(yè)技術(shù)的到戶率 、 到田率以及到廠 （ 場(chǎng) ） 率；在廣大農(nóng)村和農(nóng)民中普及科學(xué)知識(shí) ， 推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù) 、 新成果 ， 幫助農(nóng)民樹立愛科學(xué) 、 學(xué)科學(xué) 、 用科學(xué)的新觀念 ， 從而推進(jìn)本地農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ， 提高農(nóng)業(yè)科技含量和經(jīng)濟(jì)效益 ， 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 。 本項(xiàng)目建設(shè)期為 2023年 —2023年 。 2023年 8月－ 9月完成項(xiàng)目編制和報(bào)批工作； 2023年 10月 —2023年 1月 ， 完成項(xiàng)目其他前期工作 ， 市場(chǎng)調(diào)研及布點(diǎn)規(guī)劃 ， 資金籌措等； 2023年 2月 —2023年 6月 ， 完成農(nóng)資配送中心 、 批發(fā)交易市場(chǎng)的改造和農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的改造和加盟； 2023年 7月 —2023年 4月 ， 進(jìn)行其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的布點(diǎn)和配送體系建設(shè) ， 構(gòu)建農(nóng)技服務(wù)體系 。 2023年 5月 —2023年 6月 ， 項(xiàng)目完工驗(yàn)收 。 （ 1） 項(xiàng)目實(shí)行鄲城縣政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)下的法人負(fù)責(zé)制 ， 并成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理 。 （ 2） 項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制 。 由項(xiàng)目建設(shè)單位聘請(qǐng)有資質(zhì)的監(jiān)理單位 ， 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量 、建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目資金使用進(jìn)行全程監(jiān)理 。 （ 3） 項(xiàng)目實(shí)行工程招投標(biāo)制 。 依據(jù) 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 和我省有關(guān)招投標(biāo)管理規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo) 。 （ 4） 制定資金管理辦法 ， 嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理 。 （ 1） 項(xiàng)目資金管理 按照國家項(xiàng)目資金管理規(guī)定 ， 項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存 ， 專帳核算 ， 專人管理 ， ?？顚Ｓ?， 定期審計(jì)和項(xiàng)目法人簽字報(bào)銷的原則 ， 按項(xiàng)目進(jìn)度安排使用 ， 嚴(yán)禁對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金以任何形式截留擠占挪用 。 資金使用嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行撥 （ 借 ） 款 ， 在縣級(jí)資金專戶實(shí)行報(bào)賬制 。 項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)投資計(jì)劃和工程進(jìn)度 ， 申請(qǐng)預(yù)撥資金 ， 并按已完成工作量填寫報(bào)賬申請(qǐng)表 ， 經(jīng)項(xiàng)目單位法人代表和工程人員簽字后 ， 再由項(xiàng)目第一責(zé)任人審查 ， 連同所有財(cái)務(wù)原始憑證 ， 經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核和法人代表審批后在資金專戶報(bào)銷 。 實(shí)行項(xiàng)目資金的竣工審計(jì)制度 ， 待項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后 ， 由項(xiàng)目主管部門會(huì)同審計(jì)部門 ， 對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行審計(jì) 。 （ 2） 項(xiàng)目物資管理 項(xiàng)目建設(shè)中的圍欄材料 、 土建過程材料均在當(dāng)?shù)刭徺I ， 以減少不必要的開支 。 工程建設(shè)訂立合同 ，杜絕 “暗箱 ”操作 ， 切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量 。 （ 3） 項(xiàng)目工程管理 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定聘請(qǐng)有資質(zhì)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)建筑工程監(jiān)理 ， 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量 、 建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目資金使用進(jìn)行控制 ， 全程監(jiān)理 。 （ 4） 項(xiàng)目檔案管理 項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)完善項(xiàng)目信息系統(tǒng)和檔案管理工作 ， 搞好各種物資發(fā)放清單和施工質(zhì)量檢驗(yàn)等原始記錄的整理和歸檔 。 建立健全項(xiàng)目建設(shè)檔案的主要內(nèi)容有：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 、 上報(bào)文件 、 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 、 實(shí)施方案及批復(fù)文件 、 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、 項(xiàng)目階段總結(jié)圖片 、 聲像材料 、 審計(jì)報(bào)告 、 財(cái)務(wù)報(bào)告 、技術(shù)報(bào)告 、 統(tǒng)計(jì)資料 、 項(xiàng)目建設(shè)總結(jié) 、 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等 。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ， 實(shí)行目標(biāo)管理 。 一是成立三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)全縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作 。 二是取得主管部門縣供銷社對(duì)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的高度重視 ， 并派出專門人員具體來抓 。 三是要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際 ， 制定切實(shí)可行的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案 。 研究市場(chǎng) ， 合理布局 ， 構(gòu)建全縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 。 要通過對(duì)全縣現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合和改造 ， 形成 “合作社＋農(nóng)資物流配送中心＋加盟連鎖店 ”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式 。 實(shí)施品牌戰(zhàn)略 ， 培育 “三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社農(nóng)資連鎖 ”名牌 ， 擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模 。 要以先進(jìn)的企業(yè)文化 ， 優(yōu)秀的人才隊(duì)伍 ， 特有的科技信息服務(wù) ， 優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資商品供應(yīng)和誠信的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)為內(nèi)涵 ，打造 “三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社農(nóng)資連鎖 ”品牌 ， 并以品牌的影響力和號(hào)召力 ， 緊緊依托供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè) 、 農(nóng)業(yè) “三站 ”等涉農(nóng)部門多年來在農(nóng)村商品流通中的影響和在農(nóng)民心目中良好信譽(yù) ， 擴(kuò)大 “三農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社農(nóng)資連鎖 ”的經(jīng)營(yíng)規(guī)模 。 進(jìn)一步完善各種管理制度 。 一是要嚴(yán)格農(nóng)資連鎖店建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè) ， 包括連鎖店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 、 經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范 、 員工培訓(xùn)制度 、 技術(shù)信息服務(wù)制度等 ， 確保農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平；二是要建立健全監(jiān)督檢查制度 。 加強(qiáng)對(duì)連鎖店的監(jiān)督檢查 ， 及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)管理工作中的問題 ， 對(duì)不符合連鎖經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范的要促其整改或取消加盟資格 。 建立有效獎(jiǎng)勵(lì)辦法 。 連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作要與績(jī)效分配 、 年終考核評(píng)比相掛鉤 。 對(duì)于超額完成各年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃數(shù) ， 工作成績(jī)突出的農(nóng)資物流配送中心 ， 合作社將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助經(jīng)費(fèi) 。 加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作 。 合作社及各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè) 、 發(fā)改 、 財(cái)政 、 工商 、 質(zhì)監(jiān)和商務(wù)等部門的聯(lián)系 ， 積極爭(zhēng)取政策支持和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善 ， 更好地為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù) 。 創(chuàng)新管理 ， 規(guī)范經(jīng)營(yíng) ， 確保全縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展 。 要樹立全新的經(jīng)營(yíng)管理理念 ，拋棄舊的以行政為主的管理方式 ， 采用適合連鎖經(jīng)營(yíng)的利益連接形式進(jìn)行管理 ， 以利益促聯(lián)合 ， 走自我約束 、 互聯(lián)互利 、 共同發(fā)展的新路子 。 第六章 項(xiàng)目投資規(guī)模