生產(chǎn)組織形式與生產(chǎn)作業(yè)計劃-資料下載頁
2025-02-15 08:14本頁面
【正文】 工時t消 ： 消耗工序單件工時34流水線內(nèi)運(yùn)輸在制品定額 Z3● 概念 ：指流水線上各工序之間正在運(yùn)輸或置于工位器具 內(nèi)待運(yùn)輸?shù)脑谥破窋?shù)量● 計算 ： 無傳送帶間斷流水線：周轉(zhuǎn)在制品定額代替 Z3 有傳送帶流水線： ① 工作式傳送帶（強(qiáng)制節(jié)拍流水線） 工藝在制品定額代替了運(yùn)輸在制品 ② 分配式傳送帶（自由節(jié)拍流水線） m: 流水線工序數(shù) n運(yùn) ：運(yùn)輸批量 35流水線內(nèi)保險在制品定額 Z4● 概念 ： 為保證流水線遇到偶然突發(fā)事件（工序廢品 超量、工具意外損壞、設(shè)備突發(fā)故障）能保 證生產(chǎn)正常進(jìn)行而設(shè)置的在制品數(shù)量● 計算 ： 36各類流水線內(nèi)在制品定額組成 自由節(jié)拍在制品定額 = Z1+Z3+Z4? 有傳送帶 強(qiáng)制節(jié)拍在制品定額 = Z1+Z4? 無傳送帶間斷流水線在制品定額 = Z1+Z2+Z4 37流水線間周轉(zhuǎn)在制品定額 Z5● 概念：由于相互關(guān)聯(lián)的兩條流水線生產(chǎn)率不等形成的。 為保證生產(chǎn)連續(xù)設(shè)置的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)● 計算公式： T高 ：高生產(chǎn)率生產(chǎn)線每日工作延續(xù)時間 ρ ：生產(chǎn)率 r：節(jié)拍● 例：供應(yīng)線為加工流水線， ρ供 =5件 /h兩班制（ 16h）， 消耗線為裝配流水線， ρ消 =10臺 /h一班制工作。求 線間周轉(zhuǎn)在制品用量 解：38流水線間運(yùn)輸在制品定額 Z6● 采用小車工具定期運(yùn)輸時： R運(yùn) ：相鄰兩次運(yùn)輸?shù)臅r間間隔 ρ供 ：供應(yīng)流水線生產(chǎn)率● 采用傳送帶運(yùn)輸時： n運(yùn) :運(yùn)輸批量 L:流水線間運(yùn)輸裝置總長度 l:相鄰運(yùn)輸批在裝置上的距離 39二 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制1 廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制（ 1）編制單位：企業(yè)生產(chǎn)管理部門（ 2）內(nèi)容： ① 年度、季度和月度廠生產(chǎn)作業(yè)計劃 ② 確定車間的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度（ 3）計劃單位：產(chǎn)品、部件、零件（ 4）確定車間生產(chǎn)任務(wù)的方法 ① 對象專業(yè)化車間 ② 工藝專業(yè)化車間2 車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制（ 1）編制單位：車間計劃調(diào)度組和工段的計劃人員（ 2）內(nèi)容： ●工段月生產(chǎn)作業(yè)計劃 ●工段旬生產(chǎn)作業(yè)計劃 ●工段輪班計劃 ●工作地輪班計劃 40對象專業(yè)化車間? 按各車間承擔(dān)的產(chǎn)品分配生產(chǎn)任務(wù)? 同時也要考慮到各車間的生產(chǎn)能力負(fù)荷，適當(dāng)加以調(diào)整41工藝專業(yè)化車間? 在制品定額法 某車間出產(chǎn)量 =后車間投入量 +該車間外銷量 +（庫存半成品定額 期初庫存 半成品預(yù)計結(jié)存量） 某車間投入量 =該車間出產(chǎn)量 +該車間計劃廢 品量 +（車間在制品定額 期初 車間在制品預(yù)計結(jié)存量） 最后車間的出產(chǎn)量根據(jù)廠級生產(chǎn)進(jìn)度計劃而定42演講完畢，謝謝觀看
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