【導(dǎo)讀】§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)。§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施。一流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn)。三對(duì)流水線的評(píng)價(jià)。后道工序加工，并按照一定的生產(chǎn)速度連續(xù)完成工序作業(yè)的生。品按單向運(yùn)輸路線移動(dòng)。3工藝過(guò)程是封閉的，工作地按工藝順序安排為索鏈形式，勞動(dòng)對(duì)。象在工序間作單向流動(dòng)，自成系統(tǒng)，便于管理和控制。4生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性。5生產(chǎn)具有較高連續(xù)性。6流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的，成比例的。單一對(duì)象流水線多對(duì)象流水線。不變流水線可變流水線成組流水線。自動(dòng)生產(chǎn)線機(jī)械化流水線手工流水線。1產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例。性以及均衡性要求。3縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的占用量和運(yùn)輸工作量，2工人工作單調(diào)、緊張、易疲勞，不利于提高工人生。2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本定型并標(biāo)準(zhǔn)化。3原材料、協(xié)作件標(biāo)準(zhǔn)化，能保證及時(shí)。4機(jī)器設(shè)備處于完好狀態(tài)。3審查和修改工藝規(guī)程。3計(jì)算流水線設(shè)備（工作地）數(shù)量及設(shè)備負(fù)荷率

　　

【正文】 D機(jī)出 =20+10+（ 4515） =60（天） D機(jī)投 =60+40=100（天） D毛出 =100+5+（ 4545） =105（天） D毛投 =105+20=125（天） 車間出產(chǎn)提前期 = 后車間投入提前期 + +（ 該車間生產(chǎn)間隔期 后車間生產(chǎn)間隔期 保險(xiǎn)期 ） 68 4 在制品定額 概念：指在一定的技術(shù)組織條件下，為保證 生產(chǎn)銜接，必須占用的在制品的最低 儲(chǔ)備量 1 車間內(nèi)部在制品定額 2 車間之間半成品定額（庫(kù)存在制品定額） 69 1 車間內(nèi)部在制品定額 （ 1）定期（生產(chǎn)進(jìn)度已定）情況下的在制品定額 — 圖表法 在制品定額 =計(jì)劃期末在制品占用量 （ 2）不定期（生產(chǎn)進(jìn)度未定）情況在制品定額 qTnRTZ ????平均日產(chǎn)量生產(chǎn)周期批量生產(chǎn)間隔期 生產(chǎn)周期在制品定額 ????生產(chǎn)周期 （天） 生產(chǎn)間隔期 R （天） T R 進(jìn)度 在制品平均占用量 在制品期末占用量 上旬 中旬 下旬 T=R 10 10 1 一批 一批 TR 20 10 2 二批 二批 TR 25 10 二批半 三批 TR 5 10 半批 一批 70 2 車間之間半成品定額 （ 1）庫(kù)存周轉(zhuǎn)（流動(dòng)）在制品定額 ① 前車間成批入庫(kù)，后車間分批領(lǐng)用 ② 前車間成批入庫(kù)，后車間每日領(lǐng)用 ③ 前車間成批入庫(kù)，后車間整批領(lǐng)用 （ 2）庫(kù)存保險(xiǎn)半成品定額 用途：在前車間出現(xiàn)出產(chǎn)誤期或出現(xiàn)過(guò)多廢 品時(shí)，為了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而準(zhǔn)備 的儲(chǔ)備量 公式： 保險(xiǎn)半成品定額 = 前車間可能誤期交庫(kù)日數(shù)（保險(xiǎn)期） 后車間平均每日用量 71 前車間成批入庫(kù)，后車間分批領(lǐng)用 ● 設(shè)前車間入庫(kù)批量 60件，后車間領(lǐng)用批量為 10件。前車間計(jì)劃期最后批量入庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)日期為到期末 9天，后車間生產(chǎn)間隔期（領(lǐng)用間隔期）為 2天。求周轉(zhuǎn)半成品占用量。 解 ： 周轉(zhuǎn)半成品占用量 = 前車間批量 － [ 前車間計(jì)劃最后一批零件入庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)日期到期末的天數(shù) 247。 后車間生產(chǎn)間隔期 ] 后車間批量 = 60 － [9/2] 10 = 10 工作日 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 1 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 25 24 23 3 2 1 最大占用量 流動(dòng)占用量 后領(lǐng) 前入 周轉(zhuǎn)半成品占用量 72 前車間成批入庫(kù)，后車間每日領(lǐng)用 ● 前車間期初第一次零件入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)日期為 3天。交庫(kù)間隔日數(shù)為 5天，批量為 50件 周轉(zhuǎn)半成品占用量 =（ 前車間期初第一次出產(chǎn)零件入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)日期 247。 前車間交庫(kù)間隔日數(shù) ） 前車間入庫(kù)批量 = （ 3/5） 50 = 30 （件） 工作日 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 1 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 25 24 23 3 2 1 最大占用量 流動(dòng)占用量 周轉(zhuǎn)半成品占用量 73 工作日 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 1 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 25 24 23 3 2 1 最大占用量 流動(dòng)占用量 后領(lǐng) 前入 前車間成批入庫(kù)，后車間整批領(lǐng)用 ● 圖表 ● 計(jì)算公式 74 計(jì)算公式 ● 當(dāng)交庫(kù)數(shù)量 =領(lǐng)用數(shù)量；交庫(kù)間隔日數(shù) =領(lǐng)用間隔日數(shù) 0 （當(dāng)車間已領(lǐng)用，下批尚未交庫(kù)時(shí)） = 1批（已交庫(kù)一批，后車間尚未領(lǐng)用） ● 當(dāng)交庫(kù)數(shù)量 =領(lǐng)用數(shù)量；交庫(kù)間隔日數(shù) ≠領(lǐng)用間隔日數(shù) 期末周轉(zhuǎn)半成品占用量 期末周轉(zhuǎn)半成品占用量 前車間計(jì)劃期最后一批零件交庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)日期到期末天數(shù) = 1批（ ＜ 后車間計(jì)劃期最后領(lǐng)用一批零件的標(biāo)準(zhǔn)日期到期末天數(shù) ） 0 （ 前車間計(jì)劃期最后一批零件交庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)日期到期末天數(shù) ＞ 后車間計(jì)劃期最后領(lǐng)用一批零件的標(biāo)準(zhǔn)日期到期末天數(shù) ） 75 累計(jì)編號(hào)法 （ 1）概念：根據(jù)最終產(chǎn)品（成品）的平均日產(chǎn)量，將預(yù)先 制定的生產(chǎn)提前期轉(zhuǎn)化為提前量，從而計(jì)算同 一時(shí)期產(chǎn)品在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的提前量，（用各生 產(chǎn)單位在計(jì)劃期應(yīng)該達(dá)到的投入和產(chǎn)出的累計(jì) 產(chǎn)品號(hào)數(shù)表示）以保證各車間之間在生產(chǎn)數(shù)量 上的銜接的方法 （ 2）適用場(chǎng)合：需求穩(wěn)定而均勻，周期性輪番生產(chǎn)的產(chǎn)品 （ 3） 累計(jì)編號(hào)方法 （ 4）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法 ● 制定“產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃” ● 制定“零部件進(jìn)度計(jì)劃” 76 累計(jì)編號(hào)方法 ? 累計(jì)號(hào)按產(chǎn)品編制 ? 從計(jì)劃年度該產(chǎn)品出產(chǎn)的第一臺(tái)（或從開(kāi)始生產(chǎn)這種產(chǎn)品的第一臺(tái)）開(kāi)始，依成品出產(chǎn)的先后順序，每出一臺(tái)增加一號(hào)，即為每一件產(chǎn)品編上一個(gè)累計(jì)編號(hào) ? 在同一時(shí)間上，產(chǎn)品在某一環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù)，與成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相差的號(hào)數(shù)稱為提前量 ? 提前量與提前期的關(guān)系為： 平均日產(chǎn)量提前期提前量 ??77 累計(jì)編號(hào)法圖表 項(xiàng)目 總裝 部件 K分裝 零件 K（ 2件 /臺(tái)） 第 2工序（加工） 第 1工序（毛胚） 批量 生產(chǎn)間隔期（周） 生產(chǎn)周期（周） 保險(xiǎn)期 出產(chǎn)提前期（周） 投入提前期（周） 20臺(tái) 1 1 0 0 1 20件 1 1 1 2 3 80件（ 40臺(tái)） 2 2 1 5 7 80件（ 40臺(tái)） 2 2 1 8 10 作 業(yè) 計(jì) 劃 周 出產(chǎn) 投入 出產(chǎn) 投入 出產(chǎn) 投入 出產(chǎn) 投入 1 20* 40 60 80 240 320 2 40 60 80 100 400 480 3 60 80 100 120 320 400 4 80 100 120 140 480 560 5 100 120 140 160 400 480 6 120 140 160 180 560 640 7 140 160 180 200 480 560 8 160 180 200 220 640 720 9 180 200 220 240 560 640 10 200 22 240 260 720 800 11 220 240 260 280 640 720 12 240 260 280 300 800 880 78 制定零部件進(jìn)度計(jì)劃 ? 計(jì)算產(chǎn)品在各車間計(jì)劃期末應(yīng)達(dá)到的累計(jì)出產(chǎn)和投入的號(hào)數(shù) ? 各車間在計(jì)劃期應(yīng)完成的出產(chǎn)量與投入量 某車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) = （ 成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) + 該車間出產(chǎn)提前期定額 成品的平均日產(chǎn)量 ） 每臺(tái)成品所用該車間制品數(shù)量 某車間投入累計(jì)號(hào)數(shù) =（ 成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) + 該車間投入提前期定額 成品的平均日產(chǎn)量 ） 每臺(tái)成品所用該車間制品數(shù)量 計(jì)劃期車間出產(chǎn)（投入）量 = 計(jì)劃期末出產(chǎn)（或投入）的累計(jì)號(hào)數(shù) － 計(jì)劃期初已出產(chǎn)（或投入）的累計(jì)號(hào)數(shù) 79 MRP（物料需求計(jì)劃） ● 應(yīng)用場(chǎng)合：應(yīng)用于短期的需求變化不定，但較長(zhǎng)時(shí)期 內(nèi)確有需求，安排不定期重復(fù)生產(chǎn)的場(chǎng)合 ● 原理：根據(jù)反工藝順序原理，按照產(chǎn)品出產(chǎn)的數(shù)量和 期限以及各生產(chǎn)階段的生產(chǎn)周期、庫(kù)存情況， 運(yùn)用計(jì)算機(jī)計(jì)算出各零部件的生產(chǎn)數(shù)量和期限 （ 1）根據(jù)成品總?cè)蝿?wù)，自動(dòng)推算出成品的各個(gè)部件、 各個(gè)零件的生產(chǎn)任務(wù) （ 2）連續(xù)推算出下月（或幾個(gè)月）的計(jì)劃要求 （ 3）運(yùn)算速度快、便于計(jì)劃修正