【總結(jié)】能源(SC)行業(yè)分析報告報告類型BBA標準分析報告財務報告期20031231行業(yè)基準BBA行業(yè)體系本報告生成日期20040511??一、總體評述(一)?行業(yè)總體財務績效水平????根據(jù)證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用BBA禾銀系統(tǒng)和BBA分析方法對其進行綜合分析,我們認
2025-08-02 22:04
【總結(jié)】LOGO新能源行業(yè)分析別安姊馮曉雪馬靜鴻郭曉迪新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢新能源概念股投資狀況目錄1、從行業(yè)發(fā)展周期看投資機會2、從產(chǎn)業(yè)政策看投資機會4、新能源行業(yè)優(yōu)劣勢分析3、新能源行業(yè)近期行情分析中國新能源行業(yè)前景預測
2025-03-10 10:25
【總結(jié)】1“贏”的釋義亡——商場如戰(zhàn)場,不勝則“亡”??凇髽I(yè)大部分員工都是為了一張“口”。月——營銷戰(zhàn)術(shù)部署與實施的時間單位,考核業(yè)績的不能長于一個“月”。貝——“貝”為財,利潤是衡量成敗的最終標準。凡——任何一個成功的企業(yè)都是經(jīng)歷了由小到大,由平“凡”到偉大的歷程。偉大是平凡的積累,偉大與平凡只是
2025-02-20 16:26
【總結(jié)】TheInternalEnvironment:Resources,CapabilitiesandCoreCompetenceMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter31?2023SouthwesternPublishingCompanyStrat
2025-01-26 09:14
【總結(jié)】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強勢品牌的真義1)強勢品牌
2025-01-02 09:49
【總結(jié)】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經(jīng)營計劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃資本計劃制定關(guān)鍵業(yè)
2025-02-20 16:18
【總結(jié)】來自政策,是政府為達到某種特定目的而制定的一種社會行為規(guī)則,更具體地說,是一種協(xié)調(diào)或協(xié)同多個行為主體在某一事件中各自行為的規(guī)則。在環(huán)境管理中,協(xié)調(diào)或協(xié)同政府、企業(yè)和公眾在解決某一個具體環(huán)境問題中的行為規(guī)則,就是環(huán)境管理政策。指政府將各種法律、法規(guī)、政策、制度、規(guī)則、規(guī)范、標準,作為環(huán)境管理的工具和手段,去調(diào)整、控制、引導人類社會各個主體
2025-02-08 10:12
【總結(jié)】何謂FMEA??一種用來確認風險的分析方法,包含:–確認潛在的失敗模式(FailureMode)並評價其造成效應(Effect)–確認潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評價現(xiàn)有控制(Control)及維護(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認
2025-01-08 16:04
【總結(jié)】績效合約主講人:黃玉清博士聯(lián)系電話:0592-839558313695031755績效合約的含義個人績效合約,是指員工與其上級簽訂的書面協(xié)議,記錄在一段具體的時間內(nèi)必須取得的成績,而所取得的成績應該對員工及其公司均有益??冃Ш霞s與傳統(tǒng)績效考核的比較?
2025-02-20 17:22
【總結(jié)】?了解PDS的構(gòu)成?了解PDS要素及如何進行評估?使用個人績效計劃表起草目標目標為什么推行PDS??PDS可以促進雇員的績效表現(xiàn)和個人發(fā)展?PDS–有效管理績效表現(xiàn),為優(yōu)
2025-01-02 09:55
【總結(jié)】經(jīng)理人的迷思全面檢查你的組織?為什么在許多團體中,每個成員的智商都在一百二以上,而整體的智商卻只有六十二?所謂三個和尚沒水吃,就是因為團隊出現(xiàn)了"病毒",使團隊與個人相比,反而更顯得無力。?。全面檢查你的組織?為什么1970年名列財富雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八
【總結(jié)】某燃氣公司職工手冊凡在某工作的員工,都應該有共同遵守的基本行為規(guī)范和工作習慣,這是某人共創(chuàng)美好未來不可缺少的前提。"勿以善小而不為",請不要輕視這里提到的每一項要求乃至看似瑣碎的細節(jié),本規(guī)范力求將某人帶向二十一世紀的文明,成為受到社會尊重的一流企業(yè)員工。第一節(jié)儀表儀容第二節(jié)工作紀律第三節(jié)工作程序第四節(jié)電話禮節(jié)第五節(jié)待人接物
2025-06-25 03:34
【總結(jié)】訂單管理銷售管理培訓訂單管理銷售模塊培訓內(nèi)容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預置參數(shù)類?錄入并維護客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-02-20 16:19
【總結(jié)】CI原理與方法企業(yè)識別系統(tǒng)第1章企業(yè)識別系統(tǒng)概論一、CI的歷史及其演變CI的發(fā)展簡史1.1956年,IBM公司率先導入CI。2.20世紀70年代中期,日本公司開始導入CI。3.20世紀90年代初,中國企業(yè)引進CI設計與策劃。
2025-03-10 22:49
【總結(jié)】績效管理1國家職業(yè)標準要求工作內(nèi)容1.考核的組織與實施技能要求1.能夠籌劃、組織考核活動,提出組建考核機構(gòu)的建議2.用準確的語言和文字表達考核意圖和方法,保證考核工作的有效實施3.根據(jù)管理權(quán)限,能夠準確具體地
2025-01-11 18:31