人力資源本部20xx年年度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-17 06:51本頁面
【導(dǎo)讀】926人次，新工培訓(xùn)24課時、358人次，9月底基層主管培訓(xùn)16課時，200人次。的情況對前三季度公司人員離職情況作了專項匯總分析，提出了改善對策。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的意識，為今后推行績效管理工作打下基礎(chǔ)。工資調(diào)查報告并已提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，對今后確定公司的工資水平提供了參考。師管理辦法》、《外部培訓(xùn)管理辦法》兩個作業(yè)指導(dǎo)書，已交由品管本部在9月份正式發(fā)布實施。草案制定，將在10月份發(fā)布實行。組確認(rèn)，協(xié)助信息本部開發(fā)新的人事管理信息系統(tǒng)。
【正文】 工的需求，到外省招工成本高、效果不理想。 發(fā)放銀行卡過程中，發(fā)現(xiàn)由于歷史原因員工人事檔案存在不少資料錯誤與資料虛假現(xiàn)象，影響人事信息與人事統(tǒng)計的正確性。 自我評議辦法目的性不明確，考核流于形式，未起到應(yīng)有作用 。 四、工作改進措施及四季度工作安排： 加大招工力度，多方聯(lián)系招工渠道，動員內(nèi)部員工介紹，做好一線員工的招聘與儲備， 滿足生產(chǎn)部門人員需要。 進行人事信息系統(tǒng)人員檔案的核查、清理工作，重點清查自動離職人員，對人員按班 組確認(rèn)，協(xié)助信息本部開發(fā)新的人事管理信息系統(tǒng)。 完成 SBS 拉鏈學(xué)院生產(chǎn)管理班和經(jīng)營管理班最后一門課程的教學(xué)工作。 繼續(xù)做好基層主管培訓(xùn)班的組織實施工作和培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化、鞏固工作。 修訂《自我評議辦法》，提高針對性、可操作性。 做好年度總結(jié)與考評工作及下一年度工作計劃。 人力資源本部 20xx 年 10 月 21 日
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