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2025-02-14 01:08本頁(yè)面
【正文】 ,以合理化建議的形式 向公司有關(guān)部門(mén)提出 ,獲取合理化建議獎(jiǎng) . 第八次圈會(huì) :對(duì)策的提出與實(shí)施 24 ,繪成總推移圖及層別推 移圖 . ,如果無(wú)效 ,需開(kāi)會(huì) 檢討是何原因再采取什麼對(duì)策、由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé) ,重新 提出新對(duì)策 . ,並把每 天之實(shí)績(jī)打點(diǎn)到推移圖上 . 第九次圈會(huì) :效果確認(rèn) 25 ,列出有效果的對(duì)策及無(wú)效 果的對(duì)策 . ,並對(duì)有形 成果顯著的對(duì)策 (尚未提案者 )填寫(xiě)“合理化建議” , ,並重新擬定新 對(duì)策 . 第十次圈會(huì) :標(biāo)準(zhǔn)化 26 ,並換算成金額表示 . ,主要以柏拉圖金額差表示 . 10次圈會(huì)以來(lái)所獲得的無(wú)形成果 ,並做 改善前、改善後的比較 ,可能的話 ,以雷達(dá)圖方式 表示 . “品管圈活動(dòng)成果報(bào)告書(shū)“ 第十一次圈會(huì) :成果比較 27 “成果報(bào)告書(shū)”再做一次的總檢討 ,由全體 圈員提出應(yīng)補(bǔ)充或應(yīng)強(qiáng)調(diào)部分 ,並做最後定案 . “成果報(bào)告書(shū)” ,以分工方式 ,依各人專(zhuān)長(zhǎng) ,分給 全體圈員 ,進(jìn)行投影片之圖表制作 . ,由圈長(zhǎng)或推選發(fā)表人上臺(tái)發(fā)表 ,並進(jìn)行 交流 . . 第十二次圈會(huì) :準(zhǔn)備成果發(fā)表 28 析 策 擬 定 果 確 認(rèn) 準(zhǔn) 化 題 選 定 標(biāo) 設(shè) 定 況 把 握 計(jì)劃 PLAN 實(shí)施 DO 確認(rèn) CHECK 處置 ACTION 沒(méi) 有 效 果 時(shí) 有效果時(shí) 品管圈活動(dòng)步驟 15 謝謝大家 ! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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