【正文】 的人才，他們應(yīng)具有一個(gè)共同點(diǎn) — 執(zhí)行力。對(duì)于一般員工而言： 有業(yè)務(wù)能力有業(yè)務(wù)能力 ,能融入公司的價(jià)值觀能融入公司的價(jià)值觀沒(méi)有業(yè)務(wù)能力沒(méi)有業(yè)務(wù)能力 ,也不能融入公司的價(jià)值觀也不能融入公司的價(jià)值觀有業(yè)務(wù)能力有業(yè)務(wù)能力 ,但不能融入公司的價(jià)值但不能融入公司的價(jià)值 為了能使企業(yè)健康成長(zhǎng)，面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，你不為了能使企業(yè)健康成長(zhǎng)，面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，你不得不把第四類人放棄得不把第四類人放棄 二 .你該用什么樣的人99(二 )對(duì)主管干部的特殊要求案例：某民營(yíng)企業(yè)家的用人標(biāo)準(zhǔn)： 坐下來(lái)能寫(xiě) 走起來(lái)能夠發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題 100案例： GE領(lǐng)導(dǎo)能力的四個(gè) E Energy: 精力旺盛 Energize: Edge: 行事果斷 Execute:101“我認(rèn)為姚維比較適合代替趙淳 ”總經(jīng)理說(shuō)道．在讓總經(jīng)理和董事長(zhǎng)全面了解了西北和華北區(qū)的銷售情況后，劉軍再次提出了掉換這一地區(qū)銷售總監(jiān)的想法，并得到了批準(zhǔn)．現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是有誰(shuí)來(lái)代替趙淳．“我看姚維的確是很不錯(cuò)，他完全可以勝任 ”人事部經(jīng)理趙敏附和道． “能告訴我，他在哪些方面很不錯(cuò)嗎？ ”劉軍問(wèn)道．其實(shí)劉軍對(duì)姚維有些了解，他是總經(jīng)理的同鄉(xiāng)，也是來(lái)自福建，同公司的很多領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都不錯(cuò)，現(xiàn)在是負(fù)責(zé)華東區(qū)江蘇的銷售經(jīng)理，去年的銷售業(yè)績(jī)剛好完成了公司的指標(biāo)．＂他的銷售業(yè)績(jī)很不錯(cuò)，而且他同下屬的關(guān)系處得很好＂趙敏說(shuō)道．＂還有嗎＂劉軍問(wèn)道．＂我認(rèn)為這些是對(duì)于這個(gè)位置是最重要的＂趙敏顯然對(duì)于劉軍的咄咄逼人有點(diǎn)不悅．＂這樣吧，讓我們來(lái)看看這個(gè)崗位的基本要求是什么＂劉軍說(shuō)道．經(jīng)過(guò)一番討論后列出了下面的基本要求 .案例分析：劉軍的煩惱 21021）有電器銷售經(jīng)驗(yàn)，特別是電器渠道管理方面的經(jīng)驗(yàn)2）十人以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)3）團(tuán)隊(duì)重組的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樵搮^(qū)域三位很資深的銷售經(jīng)理被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走了，而剩下的有一半的銷售人員業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳．4）充滿激情，能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)． 5）北方人，最理想是西北人．無(wú)論是性格，還是生活習(xí)性南方人很難在這個(gè)區(qū)域開(kāi)展工作 “你們看姚維滿足這些要求嗎 ”劉軍問(wèn)道．久久沒(méi)有人吱聲． “現(xiàn)在看來(lái)姚維是不適合這個(gè)位置，但是在我們現(xiàn)有的人才儲(chǔ)備中有這樣的人嗎 ”總經(jīng)理最后說(shuō)道．“我有個(gè)人選，你們看朱明怎么樣？ ”劉軍問(wèn)道． “…….小組討論：劉軍是如何選擇團(tuán)隊(duì)成員的？ 103 (一 )多在人才問(wèn)題上花些時(shí)間 (二 )深入分析工作性質(zhì) (三 )擺脫個(gè)人好惡 案例分析：劉軍的煩惱 3四 .如何做到知人善任104案例分析：劉軍的煩惱 3劉軍審視著西北，華北區(qū)的上以季度銷售報(bào)告，華北的銷售額同比去年增長(zhǎng) 2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于年初預(yù)定的 7%的增長(zhǎng)指標(biāo)．而西北的銷售恰恰降低了 3個(gè)百分點(diǎn)．而劉軍手上的另一分報(bào)告顯示，主要的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這兩個(gè)地區(qū)的銷售增長(zhǎng)都超過(guò)了 8%.．．．．．．．小組討論：選擇趙淳作為銷售總監(jiān)錯(cuò)在哪里？劉軍應(yīng)怎么做？ 105領(lǐng)導(dǎo)人要想做到知人善任，除了必須做到以上三點(diǎn)之外，還必須做到對(duì)績(jī)效差的人及時(shí)進(jìn)行處罰，直至讓其走人。做到這一點(diǎn)非常重要。如果績(jī)效差的人不能被處理，將影響其他所有員工的工作熱情，最終結(jié)果是組織的整體執(zhí)行力必然下降。事實(shí)上，許多領(lǐng)導(dǎo)人在處理績(jī)效差的人時(shí)往往缺乏勇氣，顯得猶豫不決，尤其在那些人是領(lǐng)導(dǎo)人所喜歡的人時(shí)，更是如此。但作為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，特別是在你打算建立執(zhí)行力組織時(shí)，你就必須提高你的情感強(qiáng)度，對(duì)績(jī)效差的人痛下決心，進(jìn)行處理。 (四 )勇于處理績(jī)效差的人106案例分析：劉軍的煩惱 4劉軍把手中的資料合攏，陷入了深深的沉思中．．．．．． 一個(gè)半月前，劉軍和總經(jīng)理對(duì)幾位生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了全方位的考核．在評(píng)估到車間主任陳平是，劉軍同總經(jīng)理之間產(chǎn)生了很大的分歧．劉軍對(duì)陳平以往的業(yè)績(jī)進(jìn)行了全面的研究后發(fā)現(xiàn)，陳平的業(yè)績(jī)是幾位生產(chǎn)主管中最差的，中間包括產(chǎn)品的合格率，交付的及時(shí)率，員工的紀(jì)律性和對(duì)員工的管理力度等等，幾乎每一項(xiàng)陳平的得分都是很低的．但是很奇怪的是以往幾年的考評(píng)中陳平的得到的評(píng)分并不低，為此劉軍特地進(jìn)行了了解．劉軍發(fā)現(xiàn)陳平本人的業(yè)務(wù)能力很差，但是他本人的人緣很好，無(wú)論是同他的上級(jí)還是同同事的關(guān)系都很好，經(jīng)常主動(dòng)為上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)解決一些生活上的問(wèn)題，諸如幫助領(lǐng)導(dǎo)解決孩子的上學(xué)問(wèn)題，幫助領(lǐng)導(dǎo)尋找裝修隊(duì)伍等等．在他自己的部門中陳平拉攏了幾個(gè)非常好的下屬平時(shí)稱兄道弟．這幾個(gè)下屬經(jīng)常仗著同陳平的關(guān)系遲到早退，上班時(shí)更是心不在焉，無(wú)所事事．很多的員工對(duì)此很不滿．107GE的績(jī)效文化 Top 20 The Vital 70 Bottom 10案例： 韋爾奇用人108韋爾奇的果斷與勇氣還表現(xiàn)在處理那些道德問(wèn)題上。在通用電氣公司，只能違規(guī) 0次。換句話說(shuō)，只要違規(guī)一次，就會(huì)被開(kāi)除，對(duì)此毫無(wú)緩和的余地?？纯错f爾奇對(duì)違規(guī)人員的處理態(tài)度： “我不能向這個(gè)房間內(nèi)的任何人保證你不是一個(gè)小偷，你沒(méi)有偷任何東西。我能肯定的是如果我知道你干了，你將被解雇。我們有這樣的行為準(zhǔn)則 —— 我們每個(gè)人都知道，如果他做了某些不該做的事，他將被立刻開(kāi)除。 ” 韋爾奇說(shuō)一旦違規(guī)，他們將被立即開(kāi)除，沒(méi)有任何商量的余地： “他們有一次聽(tīng)證會(huì)的機(jī)會(huì)，但他們都走了。沒(méi)有任何捷徑可走 ——“ 眨眨眼 ”，裝看不見(jiàn)。對(duì)任何行為我們都從不眨眼。 ” 而且，韋爾奇根本不認(rèn)為這是管理中最困難的部分，他這樣說(shuō)： “我發(fā)現(xiàn)它非常清楚。這不是一件難事。我們將成為世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力 —— 同時(shí)也是最有道德的公司，假如我們不是，我們將查明為什么，誰(shuí)做到了，為什么他們做到了，并采取行動(dòng)。 ” 109為客戶提供中國(guó)本土化咨詢 /培訓(xùn)服務(wù)是 我們 最大的榮幸 謝 謝！靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 00:02:2200:02:2200:023/29/2023 12:02:22 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 三月 2100:02:2200:02Mar2129Mar211故人江海別，幾度隔山川。 00:02:2200:02:2200:02Monday, March 29, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 三月 21三月 2100:02:2200:02:22March 29, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 29 三月 202312:02:22 上午 00:02:22三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2112:02 上午 三月 2100:02March 29, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/29 0:02:2200:02:2229 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 12:02:22 上午 12:02 上午 00:02:22三月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 00:02:2200:02:2200:023/29/2023 12:02:22 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 2100:02:2200:02Mar2129Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 00:02:2200:02:2200:02Monday, March 29, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2100:02:2200:02:22March 29, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 29 三月 202312:02:22 上午 00:02:22三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 2112:02 上午 三月 2100:02March 29, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/29 0:02:2200:02:2229 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 12:02:22 上午 12:02 上午 00:02:22三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 00:02:2200:02:2200:023/29/2023 12:02:22 AM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 2100:02:2200:02Mar2129Mar211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 00:02:2200:02:2200:02Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 三月 21三月 2100:02:2200:02:22March 29, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 29 三月 202312:02:22 上午 00:02:22三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 三月 2112:02 上午 三月 2100:02March 29, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/29 0:02:2200:02:2229 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12:02:22 上午 12:02 上午 00:02:22三月 21MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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