【總結(jié)】一個(gè)企業(yè)如何做年度規(guī)劃?企業(yè)年度規(guī)劃從哪兒掙錢?市場在哪兒?客戶是誰?怎樣滿足需求?如何競爭?企業(yè)如何開源?企業(yè)外功客戶導(dǎo)向地域市場企業(yè)效益
2025-03-05 15:46
【總結(jié)】服飾店長培訓(xùn)課程?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入.?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動.?不發(fā)出“非人類的聲音”?隨手清潔,保持職業(yè)品質(zhì)學(xué)習(xí)規(guī)則培訓(xùn)目標(biāo)?明確
2025-01-27 03:53
【總結(jié)】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標(biāo)規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標(biāo)規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標(biāo)規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠(yuǎn)景,使命,價(jià)值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)?審定總銷售目標(biāo)
2025-04-06 13:22
【總結(jié)】2023/2/28吳柏林廣告策劃——實(shí)務(wù)與案例(第二版)1廣告計(jì)劃編制程序?廣告計(jì)劃,是廣告策劃的必然產(chǎn)物,是廣告策劃所決定的戰(zhàn)略、策略、方法、步驟的書面體現(xiàn),是廣告策劃一系列思維與決策活動的最后歸納。2023/2/28吳柏林廣告策劃——實(shí)務(wù)與案例(第二版)2廣告策劃的程序?廣告策劃所涉及的程序主要有:
2025-02-10 22:45
【總結(jié)】多目標(biāo)規(guī)劃?什么是多目標(biāo)規(guī)劃問題?在線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃以及非線性規(guī)劃中,其目標(biāo)函數(shù)都只有一個(gè)。但在實(shí)際問題中,衡量一個(gè)設(shè)計(jì)方案的好壞往往不止一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),常常要考慮多個(gè)目標(biāo)。例如研究生產(chǎn)過程時(shí),人們既要提高生產(chǎn)效率,同時(shí)還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,又要考慮成本以降低生產(chǎn)費(fèi)用,可能還希望生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題,即廢渣、廢水、廢氣造成的污染小。在設(shè)計(jì)導(dǎo)彈的過程中,既要射程遠(yuǎn),又
2025-02-08 21:15
【總結(jié)】物流系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容提要第一章物流系統(tǒng)分析第二章物流系統(tǒng)規(guī)劃第三章物流業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)第四章物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃第一章物流系統(tǒng)分析一、物流系統(tǒng)概述二、物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素三、物流系統(tǒng)的特點(diǎn)四、物流系統(tǒng)的目標(biāo)五、物流系統(tǒng)中的效益背反六、物流系統(tǒng)的系統(tǒng)分析一、物流系統(tǒng)概述?橫看成
2025-02-26 11:46
【總結(jié)】工廠物流規(guī)劃目錄Ⅰ工廠物流現(xiàn)狀Ⅱ物流規(guī)劃方案Ⅲ具體操作方法示例Ⅳ項(xiàng)目須解決的問題Ⅴ后期努力目標(biāo)Ⅰ工廠物流現(xiàn)狀自09年以來,受大的市場環(huán)境的影響,整個(gè)工廠管理關(guān)注重點(diǎn)一致傾斜向生產(chǎn),對于倉儲物流環(huán)節(jié)的關(guān)注力度較弱,導(dǎo)致倉儲骨干人員流失嚴(yán)重,物流業(yè)務(wù)能力急劇下降,操作規(guī)范性基本缺失,整體物
2025-01-20 23:10
【總結(jié)】項(xiàng)目二:倉庫建設(shè)規(guī)劃(1)了解倉庫選址的原則和影響因素。(2)掌握倉庫選址工作流程。(3)掌握倉庫建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容。(4)掌握倉庫庫區(qū)功能設(shè)計(jì)內(nèi)容。(5)掌握倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程和方法。(1)能夠擬定倉庫選址決策方案。(2)能夠根據(jù)需求做好倉庫平面功能設(shè)計(jì)。
2025-03-12 17:46
【總結(jié)】1.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程2.戰(zhàn)略規(guī)劃方法步驟3.戰(zhàn)略分析工具內(nèi)容提要1.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程p戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位p戰(zhàn)略規(guī)劃程序p戰(zhàn)略規(guī)劃程序要點(diǎn)p戰(zhàn)略分析框架戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位?企業(yè)管理分為不同的層次,需要針對不同層次的問題有計(jì)劃地開展分析和變革愿景戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品服務(wù)定位,對象顧客群,地點(diǎn),競
2025-02-21 12:39
【總結(jié)】第七章物流基礎(chǔ)設(shè)施及選址決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解配送中心、物流中心、物流園區(qū)的概念熟悉配送中心的作用及主要的作業(yè)活動了解物流中心功能,熟悉物流中心合理布局與設(shè)置的基本原則了解物流園區(qū)功能和區(qū)位選擇原則,了解物流園區(qū)的發(fā)展概況熟悉物流選址決策的影響因素,了解單設(shè)施選址模型物流園規(guī)劃設(shè)計(jì)區(qū)域
2025-02-11 19:43
【總結(jié)】第四章設(shè)施選址和布置運(yùn)營系統(tǒng)布置是指應(yīng)用科學(xué)的方法和手段對組成企業(yè)的各個(gè)部分、各種物質(zhì)要素(設(shè)施、設(shè)備等)進(jìn)行合理的配置和空間及平面布置,使之形成有機(jī)的系統(tǒng),以最經(jīng)濟(jì)的方式和較高的效率為企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)。討論:?建一家年產(chǎn)20臺巨輪發(fā)動機(jī)廠與建一家年產(chǎn)20萬轎車發(fā)動機(jī)廠有什么不同?討論?假定兩種發(fā)動機(jī)僅僅是體積上的差異
2025-01-18 18:24
【總結(jié)】深度營銷規(guī)劃銷售部?深度分銷深度營銷?分銷與營銷的主要區(qū)別深度分銷重點(diǎn)在區(qū)域管理、渠道、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)深度營銷重點(diǎn)是建立在深度分銷之上的品牌建設(shè)?深度營銷深度營銷是一個(gè)系統(tǒng)人力資
2025-01-12 10:16
【總結(jié)】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效-業(yè)績評估體系的關(guān)鍵方面-整合的戰(zhàn)略評估-“平衡計(jì)分卡”的運(yùn)用有活力的業(yè)績評估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效?企業(yè)業(yè)績評估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問題的重要依據(jù);?隨著企業(yè)規(guī)模
2025-02-20 12:44
【總結(jié)】王牌店長培訓(xùn)店長基本認(rèn)知不店鋪運(yùn)營管理店長職責(zé)不權(quán)力店長的角色定位店長應(yīng)具備的基本能力不素貨店長的工作模塊及店鋪系統(tǒng)操作目錄拆字游戲?土?工?干?三店長角色定位一、店長角色定位一、店長角色定位角色代表者管理者管理者
2025-01-01 16:09
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃二.物流戰(zhàn)略的特征全局性長遠(yuǎn)性綱領(lǐng)性競爭性風(fēng)險(xiǎn)性三.物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵戰(zhàn)略態(tài)勢戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略優(yōu)勢戰(zhàn)略部署?其中物流戰(zhàn)略目標(biāo)、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢和物流戰(zhàn)略態(tài)勢是
2025-02-08 10:56