【總結(jié)】創(chuàng)意策略活勱策略媒體策略總體策略總體概算陽(yáng)光環(huán)宇版權(quán)所有2023年2月6日星朏一1品牌發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)意策略活勱策略媒體策略總體策略總體概算陽(yáng)光環(huán)宇版權(quán)所有2023年2月6日星朏一2報(bào)告提綱總體策略實(shí)施進(jìn)程創(chuàng)意策略媒
2025-01-18 21:36
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程Problem1?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?一、企業(yè)使命彼得?德魯克曾經(jīng)提出過(guò)三個(gè)管理學(xué)的經(jīng)典命題,即:管理必須完成三項(xiàng)同等重要而又極其不相同的任務(wù),這是:1、實(shí)現(xiàn)組織的特殊使命和目的。2、使工作富有活力并為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。3、組織要對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任。
2025-01-18 19:48
【總結(jié)】《卷煙商品營(yíng)銷員》之市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)為了謀求長(zhǎng)足的發(fā)展而對(duì)其在某一較長(zhǎng)時(shí)段內(nèi)的營(yíng)銷活動(dòng)制定的全局性行動(dòng)總方案。市場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略有充分的了解?! ∫弧I(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)以及戰(zhàn)略措施等方面的內(nèi)容。 ?。ㄒ唬?zhàn)略任務(wù) 戰(zhàn)略任務(wù)在一定時(shí)期內(nèi),企
2025-08-03 12:16
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程MissionGoalObjectiveActionsControlRewards2023/2/51武漢大學(xué)商學(xué)院張廣玲內(nèi)容提要?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟?規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷管理與市場(chǎng)營(yíng)銷組合2023/2/52武漢大學(xué)商學(xué)院張
2025-01-18 18:14
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略w第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略概述w第二節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃w第三節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略一、企業(yè)戰(zhàn)略的涵義w“戰(zhàn)略”——“將軍的藝術(shù)”。w企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對(duì)激烈變化的外部環(huán)境,為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述(掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略涵義,與企業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-13 21:14
【總結(jié)】第4章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃本章主要內(nèi)容?營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系?企業(yè)使命和企業(yè)目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位規(guī)劃?企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第一節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略一詞,原為軍事用語(yǔ),即為作戰(zhàn)的謀略。《韋氏新國(guó)際英語(yǔ)大詞典
2025-01-10 04:19
【總結(jié)】2021/6/17武漢大學(xué)商學(xué)院張廣玲1第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程MissionGoalObjectiveActionsControlRewards2021/6/17武漢大學(xué)商學(xué)院張廣玲2內(nèi)容提要?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟?規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷管理與市場(chǎng)
2025-05-15 07:45
【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃主要內(nèi)容:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行有效地把握,在紛繁多變的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),避開威脅,從而為企業(yè)的成功開辟道路制定?!窘虒W(xué)重點(diǎn)】了解戰(zhàn)略的含義,企業(yè)戰(zhàn)略的含義、特點(diǎn)、作用,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)用條件和總體戰(zhàn)略的規(guī)劃方法。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略是指對(duì)于一個(gè)組
2025-01-11 17:43
【總結(jié)】第7章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及其類型?企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位分析法?企業(yè)新業(yè)務(wù)計(jì)劃規(guī)劃法?價(jià)值分析法17·1市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及其類型營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本問(wèn)題制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的決策依據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略過(guò)程27·1·1營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】深圳采納策劃皇明項(xiàng)目組深圳采納策劃皇明項(xiàng)目組2023年年12月月10日日皇明皇明2023年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃誰(shuí)與爭(zhēng)鋒!目 錄第一部分 營(yíng)銷回顧第二部分戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)第三部分戰(zhàn)略方針第四部分競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第五部分組織戰(zhàn)略
2025-02-23 14:01
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營(yíng)銷人員(銷售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無(wú)特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-02-07 00:41
【總結(jié)】第六章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1本章主要內(nèi)容;,了解各種進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。2第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及其規(guī)劃一、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及基本類型345二、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃6國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的程序國(guó)際
2025-01-13 11:27
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷入門戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷流程復(fù)習(xí)提問(wèn)n什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?其核心概念是什么?n請(qǐng)解釋顧客價(jià)值、滿意和質(zhì)量之間的關(guān)系n定義營(yíng)銷管理,了解營(yíng)銷人如何管理需求,建立可獲利客戶關(guān)系n比較5種營(yíng)銷管理觀念學(xué)習(xí)目標(biāo)n學(xué)完本單元后,你應(yīng)該能夠:1、解釋整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定及其四大步驟2、討論如何設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合和成長(zhǎng)戰(zhàn)略3、分析市場(chǎng)營(yíng)銷在戰(zhàn)略規(guī)
2025-01-13 05:13
【總結(jié)】第2章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程本章案例本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營(yíng)銷戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略規(guī)劃三、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略,即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。菲利普·科
2025-02-13 21:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程一、認(rèn)識(shí)和界定使命二、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位三、規(guī)劃投資組合四、規(guī)劃成長(zhǎng)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、經(jīng)營(yíng)任務(wù)分析二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三、戰(zhàn)略條件分析四、戰(zhàn)略目標(biāo)選擇五、戰(zhàn)略思想選擇六、形成經(jīng)營(yíng)
2025-01-13 05:30