【正文】 成果測評 系統(tǒng)的成果確認(rèn)、發(fā)布和評審 程序 收益 /成果確認(rèn)和分享；黑帶、綠帶認(rèn)證 承認(rèn)激勵 精神激勵：榮譽(yù) /關(guān)懷 /交流 /自我實現(xiàn)物質(zhì)激勵：獎金 /工資 “6SIGMA成就獎”、“明星黑帶獎”；改進(jìn)成果與個人業(yè)績直接掛鉤；未來領(lǐng)導(dǎo)人的搖籃 .... . 61 第六部分 ： QCC成果發(fā)表 .... . 62 第七部分 QCC活動成果的評審與激勵 .... . 63 第一節(jié) QC小組活動成果的評審 第二節(jié) QC小組的激勵 第三節(jié) 優(yōu)秀 QC小組評選辦法 .... . 64 第一節(jié) QC小組活動成果的評審 一、評審的目的與基本要求 為了肯定取得的成績，總結(jié)成功的經(jīng)驗，指出不足，以不斷提高 QC小組活動水平，同時為表彰先進(jìn)、落實獎勵，使 QC小組活動扎扎實實地開展下去。 評審的目的： .... . 65 評審的基本要求 （ 1） 有利于調(diào)動積極性； （ 2）有利于提高 QC小組的活動水平； （ 3）有利于交流和互相啟發(fā)。 .... . 66 二 、 評審原則 （一）從大處著眼，找主要問題 （二）要客觀并有依據(jù) （三）避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖 （四）不要單純以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù) 評選優(yōu)秀 QC小組 .... . 67 三 、 評審標(biāo)準(zhǔn) 評審標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場評審和發(fā)表評審兩個部分組成。 四 、 評審的方法 （一）基層企業(yè)對 QC小組活動成果的評審 基層企業(yè)對 QC小組活動成果的評審要進(jìn)行現(xiàn)場評審和發(fā)表評審。 （二） 各級質(zhì)量管理協(xié)會對 QC小組活動成果 的評審 為減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，一般只進(jìn)行發(fā)表評審。 .... . 68 第二節(jié) QC小組的激勵 一 、 激勵概述 管理的基本對象是人，實現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo)要依靠全體人員的積極性、創(chuàng)造性。 積極性有其自身形成和變化規(guī)律，激勵就是按照積極性的運動規(guī)律對人施加一定影響，使其積極性形成，并按預(yù)定方向發(fā)展。 人的積極性產(chǎn)生于自身的需要。 .... . 69 美國心理學(xué)家馬斯洛（ A. H. Maslow）在 1943年發(fā)表了 《 人的動機(jī)理論 》 ，其中提出的“需要層次論”認(rèn)為，人有五種基本需要，而且有先后次序，組成高低的層次，低層次的需要得到滿足后會出現(xiàn)更高層次的需要，如圖 51所示。 .... . 70 圖 51 馬斯洛的需要層次理論 生理需要 安全需要 社交需要 尊重的需要 自我實現(xiàn)的需要 低 高 .... . 71 （ 1） 生理需要 （ 2）安全需要 （ 3）社交需要 （ 4）尊重的需要 （ 5）自我實現(xiàn)的需要 “我們把這些需要得到滿足的人叫做基本滿足的人，由此，我們可以期望這種人具有最充分、最旺盛的創(chuàng)造力?！? .... . 72 由需要產(chǎn)生動機(jī) ， 動機(jī)產(chǎn)生行為 ， 為達(dá)到需要的目標(biāo)去奮斗 。 正確處理人的需要、認(rèn)識、環(huán)境和行為效果反饋的關(guān)系，就能得到最有效的激勵，充分地調(diào)動人的積極性，并轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量。 .... . 73 二 、 對 QC小組的激勵 （一）理想與目標(biāo)激勵 （二）榮譽(yù)激勵 （三）物質(zhì)激勵 （四）關(guān)懷與支持激勵 （五）培訓(xùn)激勵 （六）組織激勵 .... . 74 QC小組推薦條件 全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國質(zhì)量信得過班組、全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)、全國質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者推薦條件及要求 第三節(jié) 優(yōu)秀 QC小組評選辦法 ..../docc/ GB .... . 75 一、 全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組 ? 1． 圍繞企業(yè)方針、目標(biāo)及生產(chǎn)、經(jīng)營管理、服務(wù)活動中存在的問題開展活動、取得顯著成效、其經(jīng)驗有普遍推廣意義； ? 2． 注重全員參與、活動過程和活動成果，并有創(chuàng)新； ? 3． 能訂購并經(jīng)常學(xué)習(xí) 《 QC小組基礎(chǔ)教材 》 、 《 現(xiàn)場管理 》 雜志等傳播 QC小組活動知識、經(jīng)驗和有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識，不斷提高管理和技能水平； .... . 76 4． 要求各地區(qū)、行業(yè)推薦時應(yīng)： （ 1） 優(yōu)先推薦以現(xiàn)場工人為主體，并具“小、實、活、新”特點的質(zhì)量管理小組； （ 2） 重視小組現(xiàn)場活動記錄和憑證； （ 3） 評委應(yīng)具備中國質(zhì)協(xié)質(zhì)量管理小組活動診斷師資格，并保持公正性； （ 4） 注重交流和學(xué)術(shù)研討。 .... . 77 二、 全國質(zhì)量信得過班組 ? 1． 以行政班組為單位，以質(zhì)量工作為中心，搞好班組建設(shè)，各項基礎(chǔ)管理工作健全、落實； ? 2． 堅持 “ 質(zhì)量第一 ” 方針，全班組職工質(zhì)量意識強(qiáng)、班組產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量達(dá)到同行業(yè)、同工序先進(jìn)水平，做到 “ 自己信得過，用戶信得過 ” ； ? 3． 班組運用全面質(zhì)量管理的思想和方法，遵循PDCA循環(huán)的科學(xué)程序，并堅持開展活動，近兩年質(zhì)量有明顯提高，有當(dāng)年成果，在本地區(qū)名列前茅； ? 4． 每個地區(qū)、行業(yè)只推薦一個，然后優(yōu)中選優(yōu)。 .... . 78 三、 全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè) ? 1． 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識強(qiáng)，在推動 QC小組活動上新臺階、推行全面質(zhì)量管理和貫徹 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、走質(zhì)量效益型發(fā)展道路方面取得了突出的成績； ? 2． 群眾性質(zhì)量管理活動在省、市、行業(yè)名列前茅，推動 QC小組活動上新臺階的經(jīng)驗有特色，有普遍推廣意義； ? 3． 近三年內(nèi)有全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組并在省、行業(yè)以上報刊上發(fā)表過論文、成果及有關(guān)經(jīng)驗； ? 4． 每個地區(qū)、行業(yè)只推薦一個，然后優(yōu)中選優(yōu)。 .... . 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH