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2025-02-13 20:40本頁面
  

【正文】 策 負責(zé)人完成時間1 工作忙沒有時間 提前一周下發(fā)各類增訓(xùn)通知 各部門負責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)通知妥善安排好工作 一般性出差或開會應(yīng)與培訓(xùn)時間錯開 A X年 X月2 不重視培訓(xùn)不想?yún)⒓又贫?《 培訓(xùn)考核與獎懲辦法 》 ,實施經(jīng)濟手斷,對無特殊理由不參加培訓(xùn)者予以處罰 加強培訓(xùn)宣傳力度,提高員工參與意識 提高公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人對培訓(xùn)的重視B X年 X月3 培訓(xùn)環(huán)境差固定一個專用的培訓(xùn)室,進行裝修,并配置相應(yīng)空調(diào)、飲水等設(shè)施 配備并購買必要的培訓(xùn)工具,確保培訓(xùn)開展效果C X年 X月4 培訓(xùn)策劃和組織差重新招聘一名培訓(xùn)專員,加強培訓(xùn)策劃、組織和宣傳作用,尤其是培訓(xùn)計劃的策定和實施 依據(jù) ISO10015:1999標準制定 《 培訓(xùn)管理手冊 》 ,對培訓(xùn)的準備、教材編寫、培訓(xùn)實施等進行文件規(guī)定D X年 X月5 培訓(xùn)管理不嚴 對日常培訓(xùn)紀律進行規(guī)定和嚴格實施。 要求各級主管加強對培訓(xùn)的重視 E X年 X月6 未認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)結(jié)束后,給予適當?shù)臅r間給員工學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi) 容 在員工學(xué)習(xí)過程中隨時提供培訓(xùn)內(nèi)容咨詢和解答 F X年 X月7 內(nèi)容深難理解,缺少 實際案例要求做到培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合工作實際展開,并配以案例說明 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合大多數(shù)員工的素質(zhì)要求,不能太深也不能太淺G X年 X月效果確認( 1)有形成果 經(jīng)過 QCC改善活動后,對 2023年第四 1012月培訓(xùn)參與率和合格率統(tǒng)計,統(tǒng)計情況如下:月份項目 2023年 10月2023年 11月 2023年 12月 合計培訓(xùn)(項次) 7 6 5 18應(yīng)參加人數(shù) 960 500 520 1980實際參加人數(shù) 950 496 518 1954參與率( %) 平均 考核合格人數(shù) 874 475 498 1847合格率( %) 92 平均 94從上表可以看出,改善后的 2023年 1012月,平均每月培訓(xùn)參與率為 %,平均合格率為 94%。已達到并超過了活動前所定的目標值?;顒忧昂髥T工培訓(xùn)參與率對比活動前后員工培訓(xùn)合格率對比( 2)無形成果標準化編制并實施 《 XX公司培訓(xùn)管理手冊 》編制并實施 《 培訓(xùn)與獎懲辦法 》謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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