【正文】 下去。 評審的目的：20230911 64評審的基本要求（ 1）有利于調(diào)動積極性；（ 2）有利于提高 QC小組的活動水平；（ 3）有利于交流和互相啟發(fā)。20230911 65二、評審原則（一）從大處著眼，找主要問題（二）要客觀并有依據(jù)（三）避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖（四）不要單純以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)評選優(yōu)秀 QC小組20230911 66三、評審標(biāo)準(zhǔn)評審標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場評審和發(fā)表評審兩個(gè)部分組成。 四、評審的方法（一）基層企業(yè)對 QC小組活動成果的評審 基層企業(yè)對 QC小組活動成果的評審要進(jìn)行現(xiàn)場評審和發(fā)表評審。（二） 各級質(zhì)量管理協(xié)會對 QC小組活動成果的評審為減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，一般只進(jìn)行發(fā)表評審。20230911 67第二節(jié) QC小組的激勵(lì) 一、激勵(lì)概述管理的基本對象是人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo)要依靠全體人員的積極性、創(chuàng)造性。積極性有其自身形成和變化規(guī)律，激勵(lì)就是按照積極性的運(yùn)動規(guī)律對人施加一定影響，使其積極性形成，并按預(yù)定方向發(fā)展。 人的積極性產(chǎn)生于自身的需要。20230911 68美國心理學(xué)家馬斯洛（ A.H.Maslow）在 1943年發(fā)表了 《 人的動機(jī)理論 》 ，其中提出的 “需要層次論 ”認(rèn)為，人有五種基本需要，而且有先后次序，組成高低的層次，低層次的需要得到滿足后會出現(xiàn)更高層次的需要，如圖 51所示。 20230911 69圖 51馬斯洛的需要層次理論 生理需要 安全需要 社交需要 尊重的需要 自我實(shí)現(xiàn)的需要 低 高 20230911 70（ 1）生理需要 （ 2）安全需要（ 3）社交需要 （ 4）尊重的需要（ 5）自我實(shí)現(xiàn)的需要“我們把這些需要得到滿足的人叫做基本滿足的人，由此，我們可以期望這種人具有最充分、最旺盛的創(chuàng)造力。 ”20230911 71由需要產(chǎn)生動機(jī)，動機(jī)產(chǎn)生行為，為達(dá)到需要的目標(biāo)去奮斗。正確處理人的需要、認(rèn)識、環(huán)境和行為效果反饋的關(guān)系，就能得到最有效的激勵(lì)，充分地調(diào)動人的積極性，并轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量。 20230911 72二、對 QC小組的激勵(lì)（一）理想與目標(biāo)激勵(lì)（二）榮譽(yù)激勵(lì)（三）物質(zhì)激勵(lì)（四）關(guān)懷與支持激勵(lì)（五）培訓(xùn)激勵(lì)（六）組織激勵(lì)20230911 73QC小組推薦條件 全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國質(zhì)量信得過班組、全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)、全國質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者推薦條件及要求 第三節(jié) 優(yōu)秀 QC小組評選辦法GB20230911 74一、 全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組 n 1． 圍繞企業(yè)方針、目標(biāo)及生產(chǎn)、經(jīng)營管理、服務(wù)活動中存在的問題開展活動、取得顯著成效、其經(jīng)驗(yàn)有普遍推廣意義；n 2． 注重全員參與、活動過程和活動成果，并有創(chuàng)新；n 3． 能訂購并經(jīng)常學(xué)習(xí) 《 QC小組基礎(chǔ)教材》 、 《 現(xiàn)場管理 》 雜志等傳播 QC小組活動知識、經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識，不斷提高管理和技能水平；20230911 75 4． 要求各地區(qū)、行業(yè)推薦時(shí)應(yīng)： （ 1） 優(yōu)先推薦以現(xiàn)場工人為主體，并具“ 小、實(shí)、活、新 ” 特點(diǎn)的質(zhì)量管理小組；（ 2） 重視小組現(xiàn)場活動記錄和憑證；（ 3） 評委應(yīng)具備中國質(zhì)協(xié)質(zhì)量管理小組活動診斷師資格，并保持公正性；（ 4） 注重交流和學(xué)術(shù)研討。20230911 76二、 全國質(zhì)量信得過班組 n 1． 以行政班組為單位，以質(zhì)量工作為中心，搞好班組建設(shè)，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作健全、落實(shí)；n 2． 堅(jiān)持 “ 質(zhì)量第一 ” 方針，全班組職工質(zhì)量意識強(qiáng)、班組產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量達(dá)到同行業(yè)、同工序先進(jìn)水平，做到 “ 自己信得過，用戶信得過 ” ；n 3． 班組運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法，遵循PDCA循環(huán)的科學(xué)程序，并堅(jiān)持開展活動，近兩年質(zhì)量有明顯提高，有當(dāng)年成果，在本地區(qū)名列前茅；n 4． 每個(gè)地區(qū)、行業(yè)只推薦一個(gè)，然后優(yōu)中選優(yōu)。 20230911 77三、 全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè) n 1． 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識強(qiáng)，在推動 QC小組活動上新臺階、推行全面質(zhì)量管理和貫徹 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、走質(zhì)量效益型發(fā)展道路方面取得了突出的成績；n 2． 群眾性質(zhì)量管理活動在省、市、行業(yè)名列前茅，推動 QC小組活動上新臺階的經(jīng)驗(yàn)有特色，有普遍推廣意義；n 3． 近三年內(nèi)有全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組并在省、行業(yè)以上報(bào)刊上發(fā)表過論文、成果及有關(guān)經(jīng)驗(yàn)； n 4． 每個(gè)地區(qū)、行業(yè)只推薦一個(gè)，然后優(yōu)中選優(yōu)。 20230911 78四、 全國質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者 n 1． 卓越領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)對開展質(zhì)量管理小組活動的意義和作用有深刻認(rèn)識，并能積極為本企業(yè)廣泛、深入、持久地開展質(zhì)量管理小組活動創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件的廠級主要領(lǐng)導(dǎo)人；n 2． 企業(yè)質(zhì)量管理小組活動能做到經(jīng)?；?、制度化、程序化，質(zhì)量管理小組普及率、活動率、成果率在本行業(yè)中居于較高水平，近兩年內(nèi)有全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組；n 3． 質(zhì)量管理小組活動能力與包括精神文明建設(shè)在內(nèi)的企業(yè)中心工作緊密結(jié)合，并取得明顯 的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；n 4． 每個(gè)地區(qū)、行業(yè)限推薦一名，然后優(yōu)中選優(yōu)。20230911 79謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH