【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基本常識培訓(xùn)教材合肥市市政設(shè)計研究總院顧問偶炯民原:中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員、注冊監(jiān)理工程師偶炯民《合肥市城市供水條例》、《合肥市二次供水管理辦
2025-02-26 11:38
【總結(jié)】企業(yè)文化概述與基本框架工作手冊華彩咨詢機構(gòu)新進顧問培訓(xùn)教程華彩把企業(yè)文化分為:精神層、制度層和物質(zhì)層機制層操作層操作層:適合企業(yè)文化的做法,傳播企業(yè)文化的操作,辦法和種種活動理念層:管理層和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌,是企業(yè)文化的核心和靈魂,是形成物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)機制層:做為文化的中間層次,對公司和公
2025-01-05 18:40
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)的組織和行為教學(xué)重點和難點通過學(xué)習(xí),應(yīng)重點掌握現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);社會主義企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營機制;企業(yè)的投入與產(chǎn)出、企業(yè)盈利的分配形式及分配機制、企業(yè)資金來源的渠道及企業(yè)提高投資效益的途徑;理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一種創(chuàng)新。第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的組織和法人治理結(jié)構(gòu)?一、企業(yè)家和
2025-02-20 13:40
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標?掌握對物流的管理(包括物流的質(zhì)量管理、物流標準化、物流成本管理、物流協(xié)作管理、交通管理及物流對環(huán)境影響的管理);?掌握物流管理組織的概念;?了解物流管理組織設(shè)計的依據(jù);?掌握物流管理組織的結(jié)構(gòu)形式;?掌握現(xiàn)代企業(yè)的物流經(jīng)營方式;?了解物流管理體制制度;?理解物流績效評價。本章結(jié)構(gòu)
2025-02-15 15:34
【總結(jié)】業(yè)績管理概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。SOE020408BJ(GB)-workshop業(yè)績管理的目標和設(shè)計原
2025-01-18 18:43
【總結(jié)】組織行為學(xué)OrganizationalBehavior1第一篇導(dǎo)論第一章什么是組織行為學(xué)第二章?回應(yīng)全球化與文化多元化2第一章什么是組織行為學(xué)第一節(jié)組織行為學(xué)的定義及研究對象第二節(jié)對組織行為學(xué)有貢獻的學(xué)科第三節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展第四節(jié)組織行為學(xué)的研究模型3第一節(jié)組織行為學(xué)的
2025-02-21 13:29
【總結(jié)】0營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概
2025-01-16 22:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-04 14:19
【總結(jié)】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概要。他是功能
2025-01-10 09:19
【總結(jié)】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概要
2025-01-16 23:04
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標價值模型適應(yīng)公司遠景及戰(zhàn)略第2章:定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略
2025-01-04 13:59
2025-01-04 14:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-04 14:18
2025-01-04 12:56
【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2025-01-04 21:48