【總結(jié)】第七章:公共組織行為第一節(jié)概述第二節(jié)公共組織行為的發(fā)生機(jī)制第三節(jié)公共組織行為的發(fā)生機(jī)制第一節(jié)公共組織行為的含義、類型與特征一、含義:?公共組織主體基于公共組織自身的角度,為實(shí)現(xiàn)公共組織的目標(biāo),對(duì)內(nèi)源性和外源性的刺激所做出的反應(yīng)。第一節(jié)公共組織行為的含義、類型與特征二、公共
2025-01-18 23:22
【總結(jié)】講授班級(jí):08級(jí)市場營銷專業(yè)管理學(xué)主講人:楊杰聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:13933269169E-mail:2課程定位與教學(xué)理念培養(yǎng)營銷崗位的管理技能與素質(zhì),為學(xué)習(xí)后續(xù)專業(yè)課程奠定基礎(chǔ)。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為靈魂,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為靈魂,以培養(yǎng)實(shí)踐能力為根本。以培養(yǎng)實(shí)踐能力
2025-02-21 13:27
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章企業(yè)創(chuàng)新行為本章主要內(nèi)容1企業(yè)創(chuàng)新主體間的動(dòng)力差異234企業(yè)RD與專利策略企業(yè)創(chuàng)新策略選擇科技創(chuàng)新政策及其作用第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新主體間的動(dòng)力差異一、過程創(chuàng)新的動(dòng)力差異PPmPcDABC1C2QmQCQ圖5-1壟斷市場與
2025-01-22 07:19
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章企業(yè)并購行為本章主要內(nèi)容1企業(yè)并購概述234橫向并購縱向并購混合并購第一節(jié)企業(yè)并購概述并購是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模的一種重要方式,泛指在市場機(jī)制作用下,企業(yè)為獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。(一)兼并(merger)狹義的兼并是指在
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織(簡介)一、現(xiàn)代企業(yè)制度(一)企業(yè):是指集合著各種生產(chǎn)要素,為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù),以盈利為目的,進(jìn)行自主經(jīng)營,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度:由國家特定法令和條件所規(guī)范和約束的、企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的行為準(zhǔn)則。現(xiàn)代企業(yè)制度:在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)
2025-02-16 02:03
【總結(jié)】第六章現(xiàn)代企業(yè)投資決策第一節(jié) 企業(yè)投資概述第二節(jié) 企業(yè)投資決策的程序和方法第三節(jié) 企業(yè)投資的評(píng)價(jià)第一節(jié) 企業(yè)投資概述一、企業(yè)投資概念企業(yè)投資是指企業(yè)以自有的資產(chǎn)投入,承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),以期合法地取得更多的資產(chǎn)或權(quán)益的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第一,必須是企業(yè)自有的資產(chǎn)第二,資產(chǎn)包括有形或無形二大類第三,企業(yè)投資是一種風(fēng)險(xiǎn)投入,必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)第四,取得更多的資
2025-02-11 18:12
【總結(jié)】知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì)概念、分析與實(shí)例前言?當(dāng)我們步入21世紀(jì)時(shí),知識(shí)管理成為企業(yè)運(yùn)營的一個(gè)主題。?21世紀(jì)企業(yè)的競爭實(shí)際上是核心競爭力的競爭。?規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)——成本領(lǐng)先?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)——應(yīng)變、創(chuàng)新的能力前言?錯(cuò)誤的觀點(diǎn):知識(shí)管理只是一個(gè)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的問題?后果:將管理操作中的混亂、矛盾、人
2025-01-27 02:33
【總結(jié)】第八章?組織設(shè)計(jì)?ORGANIZATION學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解組織、組織結(jié)構(gòu)、管理幅度等概念?領(lǐng)會(huì)各種管理組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍?掌握組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則、組織運(yùn)行中職責(zé)權(quán)限的確定?了解組織的變革與發(fā)展第四章結(jié)構(gòu)框圖組織組織
2025-02-20 22:33
【總結(jié)】現(xiàn)代管理組織和現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容:;;;ABB公司的規(guī)模與業(yè)務(wù)?ABB公司是瑞典工程集團(tuán)ASEA與其瑞士的競爭者布朗—博韋里公司(BrownBoveri)于1988年合并后成立的,后來又增加了70多家公司,形成現(xiàn)在的ABB巨人,在高速火車、機(jī)器人和環(huán)境控制方面,
2025-01-16 07:16
【總結(jié)】第四章產(chǎn)業(yè)組織:企業(yè)策略性行為本章將分析在既定的市場結(jié)構(gòu)條件下,企業(yè)可能采取的產(chǎn)品定位、廣告、產(chǎn)量、價(jià)格、兼并等非合作行為與合謀行為。引言:企業(yè)策略性行為與分類?策略性行為:企業(yè)為了提高利潤所采取的旨在影響市場環(huán)境的行為總稱。?類別:企業(yè)的策略性行為:非合作策略性行
2025-01-08 02:47
【總結(jié)】第十章企業(yè)物流教學(xué)目的了解回收與廢棄物流的概念與處理掌握銷售物流的類型與環(huán)節(jié)理解生產(chǎn)物流的類型、組織與控制案例導(dǎo)入……供應(yīng)商制造商分銷商零售商消費(fèi)者供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流回收與廢棄物流原材料等投入加工
2025-02-15 15:49
【總結(jié)】第1講企業(yè)組織設(shè)計(jì)概述?【本講重點(diǎn)】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的重要特征企業(yè)一、二、三線比例結(jié)構(gòu)的調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營職能比例結(jié)構(gòu)的調(diào)整?現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義圖1-1現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義?所謂組織是指組織結(jié)構(gòu)。所謂組織結(jié)構(gòu),港
2025-07-27 23:02
【總結(jié)】行動(dòng)成功國際教育集團(tuán)訓(xùn)練師:侯志奎先生鄭州行動(dòng)成功國際教育集團(tuán)侯志奎先生?行動(dòng)成功教育集團(tuán)總裁?行動(dòng)成功學(xué)院院長?贏利模式總裁高級(jí)研修班副教練?
2025-01-25 21:15
【總結(jié)】GiseleGarrawaySusanCaraviello,PaulDiPaola,andToddSenturiabcBusinessDefinitionMarch1998Author:Contributors:ToddSenturiaReviewer:Copyright?1998BainComp
2025-02-12 03:41