【總結(jié)】執(zhí)行力,一個不得不提的問題!徐穎鶴在醫(yī)院里,我們屢屢可看到這樣的現(xiàn)象:?天天講安全醫(yī)療,為什么低級錯誤發(fā)生不斷??你與科主任談話,要求改進某項工作時,你聽到的都是理由,就聽不到方法?你要推行某項變革時,為什么有那么多阻力?……..唉!為什么執(zhí)行力這么差?院長常常有這樣的抱怨:“我已經(jīng)說的很清楚了,還要我親自去做嗎?”
2025-02-15 15:11
【總結(jié)】提升現(xiàn)代醫(yī)院員工執(zhí)行力主任常常有這樣的抱怨:“我已經(jīng)說的很清楚了,還要我親自去做嗎?”“她當(dāng)醫(yī)生還行,做主任實在替她費勁兒?”“是個書呆子,管理能力太差了”!各級領(lǐng)導(dǎo)都不認為是自己的問題屬下也不認為問題在自己員工常常有這樣的抱怨:“我們的領(lǐng)導(dǎo)只會說,
2025-03-05 11:19
【總結(jié)】高燕萍高燕萍二二OO八年二月二十一日八年二月二十一日提升現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行力提升現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行力主管常常有這樣的抱怨:“我已經(jīng)說的很清楚了,還要我親自去做嗎?”“她當(dāng)醫(yī)生還行,做主任實在替她費勁兒?”“是個書呆子,管理能力太差了”!各級領(lǐng)導(dǎo)都不認為是自己的問題屬下也不認為問題
2025-02-19 11:24
【總結(jié)】如何提升醫(yī)院執(zhí)行力醫(yī)院管理培訓(xùn)資料2023年,一家大型國有醫(yī)院因經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被一家外資財團收購。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國人究竟會帶來什么???出乎意料的是財團僅僅派了財務(wù)、行政、醫(yī)療三位總監(jiān),其他任何沒變。制度沒變,員工沒變,設(shè)備沒變。外方僅一個要求:把先前制定的制度堅定不
2025-02-06 19:24
【總結(jié)】現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力劉愛立二零一二年八月主管常常有這樣的抱怨:“我已經(jīng)說的很清楚了,還要我親自去做嗎?”“她當(dāng)醫(yī)生還行,做主任實在替她費勁兒?”“是個書呆子,管理能力太差了”!各級領(lǐng)導(dǎo)都不認為是自己的問題屬下也不認為問題在自己員工常常有這樣的抱怨:“我們的領(lǐng)導(dǎo)只會說,不會干,
2025-03-04 14:20
【總結(jié)】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 01:37
【總結(jié)】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國首選團隊執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就
2025-02-13 23:45
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一亰;實戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【總結(jié)】執(zhí)行——高效能地完成任務(wù)目錄認識篇:執(zhí)行—完成任務(wù)的學(xué)問?三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行?為什么執(zhí)行那么難?一流的企業(yè)一流的執(zhí)行力行動篇:打造超凡的執(zhí)行力?打造企業(yè)
2025-01-15 20:26
【總結(jié)】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當(dāng)然尌是運氣。
2025-01-07 02:26
【總結(jié)】主講:蔣小華執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效多丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐多的亰員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劫多會,員工聽聽想動,惱惱激動,回去丌動??為什么總是訌而丌決、決而丌行、行而無果呢?
2025-01-07 01:39