企業(yè)管理團隊建設(shè)-資料下載頁
2025-02-13 17:24本頁面
【正文】 ? 團隊工作在中國 – 共產(chǎn)黨打敗國民黨，美國的原因 – 三結(jié)合小組 – 文化大革命的沖擊 – 經(jīng)濟改革的沖擊 – 中國當前面臨的問題 – 中國人象什么？ 3 團隊流行的原因 ? 20年以前，談團隊建設(shè)是稀奇事 ? 現(xiàn)在，不談團隊是稀奇事 ? 事實證明，當需要不同的技能時，一塊工作比單個工作好，便于協(xié)調(diào) ? 團隊靈活些 ? 個人參與感強些 4 團隊的種類 ? 自我管理小組 ? 多功能協(xié)作小組 ? 協(xié)商小組 5 如何建立有效的團隊 ? 團隊的人數(shù)： 《 1012人 ? 團隊人員的能力：要有三種能力，技術(shù)，人際關(guān)系，決策 ? 分配角色，提倡多元化 ? 共同的愿景 ? 明確的目標 ? 有效的領(lǐng)導(dǎo) ? 集體獎勵政策 ? 相互信任 ? 性格與工作內(nèi)容的組合 本章討論題 ? 談?wù)剬F結(jié)就是力量的認識 ? 如何處理發(fā)揚個性與集體主義的關(guān)系 ? 談?wù)劽溃?，中三國對個人和集體認識的差異 ? 團隊中有合不來的人該怎么辦？ ? 如何使團體效益大于個體之和，請舉例說明。
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