【正文】 婦津貼可算為正常的變動(dòng)費(fèi)用 與生產(chǎn)量的關(guān)系較微弱 (關(guān)聯(lián)性 %)167。 固定性費(fèi)用一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援17主婦津貼生產(chǎn)性 消耗品 ? 生產(chǎn)性消耗品有效率地使用167。 生產(chǎn)性消耗品發(fā)生費(fèi)用 實(shí)際上與生產(chǎn)額間的關(guān)系存在 54% 程度的浪費(fèi)一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援18消耗品COPQ分析事例 類型類型 類型名類型名 改善課題改善課題分析內(nèi)容分析內(nèi)容 課題類型課題類型 改善部門改善部門維護(hù)費(fèi) 機(jī)械設(shè)備 ? 機(jī)械裝置有效率地運(yùn)用167。 上半年 維護(hù)費(fèi) 12億 中 MGT,PCB 占 % 167。 制造 2中維護(hù)費(fèi)比保留資產(chǎn)發(fā)生更多6 Sigma 開發(fā) MKT 制造 ??19機(jī)械設(shè)備???? 1 ?????? ???????????????? ???????? ????????NO維護(hù)費(fèi) 其他 ? 建筑物及環(huán)境安全 維護(hù)效率改善167。 其他維護(hù)費(fèi)中環(huán)境關(guān)聯(lián)費(fèi)用 全部 (2億 )中占 %( )167。 維護(hù)費(fèi)其他發(fā)生內(nèi)容中原帳目 (設(shè)備裝置 /構(gòu)筑物 /運(yùn)輸費(fèi) /備件 ) 包含很多部分一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援20? 維護(hù)費(fèi) 其他帳目指標(biāo)管理強(qiáng)化 一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援維護(hù)費(fèi)（其他）維護(hù)費(fèi) 附屬設(shè)備 ? 維護(hù)費(fèi)發(fā)生原因分析效率性改善167。 總資產(chǎn) (建筑物 附屬設(shè)備 ) 45億中 ’95年以前 取得資產(chǎn) 25億 占全部的 55%167。 建筑物附屬設(shè)備平均耐用年數(shù)為 15 年浮動(dòng)資產(chǎn) 167。 維護(hù)費(fèi)比資產(chǎn)總額過大發(fā)生 Position31% 6 Sigma 開發(fā) MKT 制造 支援21附屬設(shè)備 緊急支付費(fèi)用 一般用途 ? 再檢領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生基準(zhǔn)及送遞 FACTOR167。 一般領(lǐng)域發(fā)生且沒有基準(zhǔn)，沒有整 理167。 全部費(fèi)用中廢棄前處理費(fèi)用占 % (廢棄前費(fèi)用 發(fā)生部分 GBM內(nèi)無管理部門 )一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援22? 廢棄前 (R/C) 處理費(fèi)用減少 6 sigma 開發(fā) MKT 制造 支援一般用途費(fèi)用COPQ分析事例 類型類型 類型名類型名 改善課題改善課題分析內(nèi)容分析內(nèi)容 課題類型課題類型 改善部門改善部門UTILITY 石油費(fèi) ? 制造工程石油費(fèi)減少改善167。 石油費(fèi)使用量和生產(chǎn)實(shí)際的關(guān)系性不足167。 石油費(fèi)是制造直接費(fèi)用 ,和生產(chǎn)量的關(guān)系性以 70%以上的變動(dòng)費(fèi)運(yùn)營(yíng) 6sigma 開發(fā) MKT 制造 支援23石油費(fèi)類型類型 1 類型名類型名 改善問題改善問題分析內(nèi)容分析內(nèi)容 問題類型問題類型 改善部門改善部門NO MGT : Brazing 工程 MWO, WM 加工 :蓋章不良改善 UTILITY 動(dòng)力費(fèi) /LNG ? 發(fā)生部門別推進(jìn)原臺(tái)帳交接 167。 不能正確知道動(dòng)力費(fèi) /LNG 發(fā)生原因 (各部門別動(dòng)力費(fèi)發(fā)生到什么程度現(xiàn)在以 T/T費(fèi)用發(fā)生中 )一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援24動(dòng)力費(fèi) /LNG25工資 夜班 /加班 /特勤 ? P/T 費(fèi)用和改善內(nèi)容連接167。 制造直接部門的夜班 ,加班 ,特勤費(fèi)用是生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)變動(dòng)費(fèi)用或關(guān)系性檢證結(jié)果以夜班 (10%),加班 (40%),特勤 (40%)水準(zhǔn)不足167。 和生產(chǎn)量的關(guān)系性 (效率性 )應(yīng)該 70%以上6 Sigma 開發(fā) MKT 制造 支援26夜班 /加班 /特勤2728調(diào)查費(fèi) 市場(chǎng)調(diào)查費(fèi) ? 調(diào)查費(fèi)使用效率性再檢查167。 市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)美州 /歐洲已偏重 (92%) 運(yùn)營(yíng) ,調(diào)查費(fèi)發(fā)生中 自己 (GBM) 發(fā)生 31百萬 海外營(yíng)業(yè)發(fā)生 367百萬一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援29市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)COPQ分析事例 類型類型 1 類型名類型名 改善問題改善問題分析內(nèi)容分析內(nèi)容 問題類型問題類型 改善部門改善部門NO通信費(fèi) 郵便 /專用回線 ?海外特送傳達(dá)費(fèi)用妥當(dāng)性再檢查167。 對(duì)通信費(fèi) 郵便 /專用回線費(fèi)用 ,在經(jīng)營(yíng)支援室得到傳達(dá) ,但是傳達(dá) Factor及基準(zhǔn)沒有管理 ,對(duì)傳達(dá)費(fèi)用既然點(diǎn)檢不出是否妥當(dāng)167。 基準(zhǔn)沒有管理 ,對(duì)改善 Point 突出有很多困難一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援30? 傳達(dá) Factor 分析及整體減少 6sigma 開發(fā) MKT 制造 支援郵便 /專用回線31通信費(fèi) 電話 ?通過部門別業(yè)務(wù)分析回旋數(shù)減少167。 GBM內(nèi)間接人力對(duì)比電話使用臺(tái)數(shù) 多 ( 1人 1臺(tái)水準(zhǔn) )167。使用通話中以內(nèi)線 (10百萬 /月平均 ) 1,742時(shí)間通話 (月平均 )6sigma 開發(fā) MKT 制造 支援32電話? 電話使用方法改善 一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援? 社內(nèi)用役 (受賄者負(fù)擔(dān)原則使用 ) 一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援販賣促進(jìn)費(fèi) Catalog費(fèi) ? 以客戶集中化及專業(yè)化減少費(fèi)用167。對(duì) 制作的基準(zhǔn)沒有整理 ,費(fèi)用也在國內(nèi)營(yíng)業(yè)傳達(dá) ,所以點(diǎn)檢不出是否妥當(dāng)性167。 制作公司必要用 16個(gè)集中化及專業(yè)化 (減少費(fèi)用 )6sigma 開發(fā) MKT 制造 支援33? 國內(nèi)營(yíng)業(yè)傳達(dá)基準(zhǔn)及 Factor 點(diǎn)檢 一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援Catalog 費(fèi)用折舊費(fèi) 機(jī)器裝置 ? 保有設(shè)備中核心設(shè)備加動(dòng)率點(diǎn)檢167。因設(shè)備流失的中斷生產(chǎn) (MWO 367分 , W/M 808分 )LOSS 發(fā)生 (Serve Line設(shè)備流失管理不了 )167。 對(duì)海外地點(diǎn)物量移轉(zhuǎn)的設(shè)備移轉(zhuǎn)有 ,無管理體系不足6sigma 開發(fā) MKT 制造 支援34機(jī)器裝置? 根據(jù)海外移轉(zhuǎn)的資產(chǎn)移轉(zhuǎn)設(shè)備分析 ? 一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援? 機(jī)器裝置 Life Cycle管理 SYSTEN運(yùn)營(yíng) 一般改善 開發(fā) MKT 制造 支援? 設(shè)備 (機(jī)器裝置 )流失最小化 6sigma 開發(fā) MKT 制造 支援COPQ分析事例 類型類型 1 類型名類型名 改善課題改善課題分析內(nèi)容分析內(nèi)容 課題類型課題類型 ????????NO降價(jià)抵消 部件 ? 組織圖變更對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行再分析167。 保有部件中 PC占全部殘存價(jià)的 50%167。 間接人力 (852名） 對(duì)比保有 PC (1,153臺(tái) )超過 %167。 保有 PC中 99? ,00年取得 779臺(tái) 站全部的 %(Desk TOP)一般課題 開發(fā) MKT 制造 支援35? PC 效率性提高方案檢討 6sigma 開發(fā) MKT 制造 支援部件運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi) 會(huì)議費(fèi) /行政費(fèi) ? 樹立行政費(fèi)用效率化使用方案167。 比較經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)編制的預(yù)算 行政費(fèi) (184%), 會(huì)議費(fèi) (55%)超支一般課題 開發(fā) MKT 制造 支援36? 樹立會(huì)議費(fèi)效率化使用方案 6sigma 開發(fā) MKT 制造 支援會(huì)議費(fèi) /行政費(fèi)37維護(hù)費(fèi) 模具 ? 進(jìn)行維護(hù)年數(shù)與 關(guān)系性分析167。 模具資產(chǎn) 的維護(hù)費(fèi)年 20億發(fā)生時(shí) 167。 模具資產(chǎn)中 Cover,Balancer,Door 維護(hù)費(fèi)用較高6sigma 開發(fā) MKT 制造 支援38? 構(gòu)筑維護(hù)費(fèi)管理體系 一般課題 開發(fā) MKT 制造 支援模具維護(hù)費(fèi)緊急支付費(fèi)用 線路設(shè)置費(fèi)用 ? 線路設(shè)置費(fèi)用的一貫整理 /管理167。 線路設(shè)置費(fèi)用 貸款支付沒有進(jìn)行一 貫管理時(shí)167。 事前檢討做的很好，但是結(jié)果管理 不沒有進(jìn)行一般課題 開發(fā) MKT 制造 支援39? 構(gòu)筑線路設(shè)置費(fèi)用算出 Process 一般課題 開發(fā) MKT 制造 支援線路設(shè)置費(fèi)用緊急支付費(fèi)用 擴(kuò)版 (MDF) ? 構(gòu)筑 MDF使用和擴(kuò)版連貫性體系167。 MDF 法人 45人中 上半年 實(shí)際使用超過年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 14個(gè)法人 $167。 計(jì)劃 17M$中 上半年使用 $為 %6sigma 開發(fā) MKT 制造 支援40擴(kuò)版 (MDF)COPQ分析事例 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:29:3218:29:3218:291/31/2023 6:29:32 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 一月 2118:29:3218:29Jan2131Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 18:29:3218:29:3218:29Sunday, January 31, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 一月 21一月 2118:29:3218:29:32January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 31 一月 20236:29:32 下午 18:29:32一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 216:29 下午 一月 2118:29January 31, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/31 18:29:3218:29:3231 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 6:29:32 下午 6:29 下午 18:29:32一月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:29:3218:29:3218:291/31/2023 6:29:32 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 2118:29:3218:29Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:29:3218:29:3218:29Sunday, January 31, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2118:29:3218:29:32January 31, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 31 一月 20236:29:32 下午 18:29:32一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 一月 216:29 下午 一月 2118:29January 31, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/31 18:29:3218:29:3231 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 6:29:32 下午 6:29 下午 18:29:32一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:29:3218:29:3218:291/31/2023 6:29:32 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2118:29:3218:29Jan2131Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 18:29:3218:29:3218:29Sunday, January 31, 2023? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 2118:29:3218:29:32January 31, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 31 一月 20236:29:32 下午 18:29:32一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 216:29 下午 一月 2118:29January 31, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/31 18:29:3218:29:3231 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 6:29:32 下午 6:29 下午 18:29:32一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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