目標審計管理kbi-資料下載頁
2025-02-13 14:25本頁面
【正文】 靠執(zhí)行效率的提高促進企業(yè)整體目標的達成。? 計劃執(zhí)行率目標主要是為了促進效率和效果設定的，以促進執(zhí)行力和執(zhí)行效果的達成。? 計劃執(zhí)行率目標審計，就是將計劃執(zhí)行量與計劃量的比對，檢視是否達到計劃執(zhí)行的最低目標。思啟管理顧問5. 年度 KBI目標之一 計劃管理 目標 年度計劃有效率目標? 年度計劃有效率與計劃執(zhí)行率相對應的概念，該項目標主要是將計劃執(zhí)行量與執(zhí)行量相應的計劃目標之間的比對。該目標主要是為了方防止 “ 和尚撞鐘 ” 現(xiàn)象，避免 “ 出工不出力、出力不出效 ” 。思啟管理顧問5. 年度 KBI目標之一 績效管理 目標? 年度績效考核團隊均值目標? 績效考核的結果與企業(yè)的經營管理結果成正比關系。團隊績效考核結果決定著企業(yè)的經營管理的效益。? 績效考核目標（績效考核的結果）是在績效管理基礎上進一步設定的促進團隊效率效果的管理手段。思啟管理顧問5. 年度 KBI目標之一 績效管理 目標? 年度績效考核團隊均值目標審計思啟管理顧問5. 年度 KBI目標之一 績效管理 目標 年度績效考核優(yōu)劣項? 績效考核優(yōu)項實際上是為了分析出團隊經營管理中的 “ 長項 ” ，這項審計分析主要是為了實施 “ 不對稱競爭 ” ，打造企業(yè)優(yōu)勢。思啟管理顧問5. 年度 KBI目標之一 績效管理 目標 年度績效考核 KPI與 KBI比較? 績效 KPI與 KBI目標比對，是為了審計分析出企業(yè)的業(yè)績和行為之間的關系以及優(yōu)劣勢的現(xiàn)實。思啟管理顧問5. 年度 KBI目標之一 績效管理 目標 年度績效考核結果趨勢? 績效考核結果的趨勢審計分析，單獨分析是看績效管理的促進作用；與營收的比對分析，是看績效管理的效果是否退步或者變異。思啟管理顧問思啟智業(yè)歡迎進入《目標制定》學習！思啟管理顧問
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