【總結(jié)】Excel制作絢麗的圖表（以折線圖為例）?黑白相間的圖表固然直觀，但肯定缺少了活了的元素，不能吸引別人的眼球。簡(jiǎn)單地做一個(gè)美化，不但能夠使你的圖表美觀，更能夠使你所要說(shuō)明的數(shù)據(jù)問(wèn)題快樂(lè)地讓別人接受。前些天作圖自己摸索的，覺(jué)得還可以，尤其是發(fā)論文和做匯報(bào)PPT的時(shí)候很實(shí)用的。??????數(shù)據(jù)我們隨便輸入幾行，最后
2025-08-21 01:49
【總結(jié)】LOGO主講人：張旭云質(zhì)量管理工具常見(jiàn)圖表的制作質(zhì)量管理工具常見(jiàn)圖表的制作目標(biāo)v了解QC管理常用七大手法v掌握QC七大手法的制作方法v熟練運(yùn)用QC七大手法解決問(wèn)題QC：qualitycontrol質(zhì)量控制PDCA循環(huán)常用的七種手法/工具PDCA查檢表柏拉圖(排列圖)直方圖散布圖(相關(guān)圖)因果圖(
2025-02-11 15:47
【總結(jié)】QC小組解決問(wèn)題的特征（1）管理技術(shù)-主要指程序、證據(jù)、方法、技巧的運(yùn)用等QC小組所涉及的管理技術(shù)主要分以下三個(gè)方面：PDCA的管理循環(huán)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)是QC運(yùn)轉(zhuǎn)的兩個(gè)輪子，缺一不可。專業(yè)技術(shù)管理技術(shù)＋解決問(wèn)題1、遵循PDCA循環(huán)4個(gè)階段11個(gè)步
2025-01-17 15:38
【總結(jié)】Excel動(dòng)態(tài)圖表的制作動(dòng)態(tài)圖表適合在特定區(qū)域展示多組含有比例性質(zhì)的圖表，如餅形圖。對(duì)于僅體現(xiàn)數(shù)據(jù)量的折線圖而言，可以一圖展示多組數(shù)據(jù)，使用動(dòng)態(tài)圖表的意義不大。本文以動(dòng)態(tài)餅形圖的制作為例說(shuō)明動(dòng)態(tài)圖表的制作方法。假設(shè)有以下數(shù)據(jù)表需要做餅圖（可新建Excel文件命名為“餅形圖”，然后將數(shù)據(jù)復(fù)制粘于Sheet1的A1中）：省份2011年2012年2013年2014年陜西
2025-06-30 16:37
【總結(jié)】《EXCEL基礎(chǔ)應(yīng)用》-各類圖表的制作與設(shè)計(jì)Copyright張進(jìn)圖表的制作與設(shè)計(jì)圖表的制作與設(shè)計(jì)課堂期望?手機(jī)請(qǐng)改為震動(dòng)?準(zhǔn)時(shí)?參與(身&心)?支持與鼓勵(lì)Copyright張進(jìn)
2025-04-13 22:52
【總結(jié)】第十四章圖表制作第十四章圖表制作第一節(jié)柱線圖與點(diǎn)數(shù)圖第二節(jié)K線圖第三節(jié)四度空間圖收市價(jià)位圖（LineChart）柱線圖（BarChart）點(diǎn)數(shù)圖（OX圖）市場(chǎng)輪廓圖的制作各種市場(chǎng)
2025-01-15 08:45
【總結(jié)】數(shù)據(jù)展示及圖表制作黑龍江分院規(guī)劃設(shè)計(jì)部楊麗目錄-1、數(shù)據(jù)展示2、圖表制作條形圖柱狀圖餅圖面積圖兩軸線柱圖雷達(dá)圖散點(diǎn)圖氣泡圖在第一部分，列舉了部分圖表，大部分圖表只要雙擊，填上數(shù)據(jù)，就可以直接用。在第二部分，詳細(xì)說(shuō)明了各類圖表的制作過(guò)程，相信可以一學(xué)即會(huì)。另外，
2025-05-12 18:07
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容品質(zhì)七大手法與EXCEL的結(jié)合運(yùn)用MSA與EXCEL的結(jié)合運(yùn)用SPC與EXCEL的結(jié)合運(yùn)用日常工作中項(xiàng)目管理與EXCEL的結(jié)合運(yùn)用與PPT結(jié)合的Excel文檔:培訓(xùn)目的更深入了解各品質(zhì)手法的推算和機(jī)理更深入了解EXCEL的函數(shù)運(yùn)用和圖表的制作更方便的進(jìn)行日常工作和提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化品質(zhì)七大手法與EXC
2025-01-17 10:25
【總結(jié)】李松/品管部3/15/20231)?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習(xí)慣跟著變?習(xí)慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學(xué)大師3/15/20232)概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動(dòng)的基本概念?品管圈的主要活動(dòng)?品管圈的
2025-03-08 02:15
【總結(jié)】·熱烈歡迎各位學(xué)員的到來(lái)·想要從本課程中獲益，你應(yīng)該：·盡量表達(dá)需求及提出疑問(wèn)·聆聽(tīng)別人的觀點(diǎn)·讓其它學(xué)員分享你的經(jīng)歷·聆聽(tīng)其它學(xué)員給你的意見(jiàn)·不怕在學(xué)習(xí)的過(guò)程中出差錯(cuò)·理解并包容他人·盡情學(xué)習(xí)，積極思考
2025-02-15 17:36
【總結(jié)】QCC品管圈活動(dòng)能否順利進(jìn)行,主要取快于能否透過(guò)充分地交換意見(jiàn)提高全員的參與意識(shí)。1、圈會(huì)的任務(wù)（1）由圈員全員的意思決定品管圈活動(dòng)的進(jìn)行方向。（2）透過(guò)圈會(huì)達(dá)成圈員相互的意見(jiàn)調(diào)整、思想疏通。（3）透過(guò)圈會(huì)充分發(fā)揮圈員的能力。品管圈圈會(huì)品管圈活動(dòng)能否順利進(jìn)行，主要取決于能否透過(guò)充分地交換意見(jiàn)提高
2025-02-13 20:27
【總結(jié)】1目錄前言：系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介：P3一、檢查表：收集、整理二、排列圖：找主要原因**三、散布圖：找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖：找產(chǎn)生原因**五、分層法：六、直方圖：分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖：識(shí)別過(guò)程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述：P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:42
【總結(jié)】QCC活動(dòng)程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/51QCC類型小組類型活動(dòng)目的組建形式課題特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)型穩(wěn)定工序質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，改善生產(chǎn)環(huán)境以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員為主題組成課題小，難度小，周期短，易出成果，效益不一定大攻關(guān)型解決關(guān)鍵為主干、技、現(xiàn)三結(jié)合組成課題難度大、周期長(zhǎng)、需資
2025-02-15 16:47
【總結(jié)】QCC品管圈——甕春春甕春春現(xiàn)任科森科技股份有限公司HR主管曾任華恒焊接股份有限公司工廠廠長(zhǎng)安和精密電子電器制造課長(zhǎng)名碩電腦集團(tuán)生產(chǎn)主管
2025-03-04 16:56
【總結(jié)】08年12月09年01月02月03月04月05月06月07月08月*********************0000****單位：￥************************************09年8月較08年12月：
2024-10-16 16:33
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