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【摘要】1目錄前言：系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介：P3一、檢查表：收集、整理二、排列圖：找主要原因**三、散布圖：找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖：找產(chǎn)生原因**五、分層法：六、直方圖：分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖：識(shí)別過程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述：P21一、關(guān)聯(lián)

2025-02-13 20:39

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【摘要】QCC品管圈簡(jiǎn)介講師：段珊珊廣東博深咨詢有限公司二00五年十月講師：段珊珊?lMBA工商管理碩士學(xué)位?l國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理顧問師?l連續(xù)三年學(xué)員評(píng)選出的?金牌授課講師?l曾擔(dān)任大學(xué)教師?l曾任大型設(shè)計(jì)研究院?主

2025-02-13 21:02

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【摘要】QCC(品質(zhì)圈)推行計(jì)劃目錄?品質(zhì)圈簡(jiǎn)介?QCC活動(dòng)的內(nèi)容?管理辦法?MFG1-QCC品質(zhì)圈簡(jiǎn)介——QCC?概念?概念大致分類?目的?推行品管圈QCC優(yōu)點(diǎn)?QCC的種類概念———品質(zhì)圈簡(jiǎn)介?品管圈QCC的英文全稱是QualityCont

2025-02-13 20:39

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【摘要】FUKUDA工場(chǎng)QCC標(biāo)準(zhǔn)化教材制造部制作1一.定義:確定QCC活動(dòng)改進(jìn)方向及陳述選定理由二.目的:三.內(nèi)容:q指令性課題q指導(dǎo)性課題q自行選擇課題(1)針對(duì)上級(jí)方針,目標(biāo)在本部門落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)選題(2)從現(xiàn)場(chǎng)或小組本身存在的問題方面選題(3)從上、下工序不滿意的問

2025-01-12 23:23

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【摘要】降低發(fā)射機(jī)氣壓測(cè)試誤測(cè)率EMC圈QCC成果匯報(bào)報(bào)告人：徐長(zhǎng)武圈的簡(jiǎn)介目標(biāo)是否達(dá)到結(jié)束YN1主題擬定3現(xiàn)狀調(diào)查5原因分析7方案提出9方案

2025-02-14 02:03

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【摘要】1目錄前言：系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介：P3一、檢查表：收集、整理二、排列圖：找主要原因**三、散布圖：找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖：找產(chǎn)生原因**五、分層法：六、直方圖：分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖：識(shí)別過程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述：P21一、關(guān)聯(lián)

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