第2講生產(chǎn)組織-資料下載頁
2025-02-12 22:31本頁面
【正文】 件為對(duì)象 軸承、齒輪等 ? 優(yōu)點(diǎn) ：縮短運(yùn)輸路線 ? 提高連續(xù)性，縮短周期，減少在制品 ? 專業(yè)化水平高 ? 有利于按期、按量、按質(zhì)、成套的完成生產(chǎn) ? 便于生產(chǎn)管理 ? 缺點(diǎn) ：適應(yīng)性差，工藝設(shè)備管理復(fù)雜。 五、生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織 ?工藝專業(yè)化與對(duì)象專業(yè)化的條件 ? 對(duì)象專業(yè)化設(shè)置生產(chǎn)單位的基本條件 : ? ? \產(chǎn)量 \品種較穩(wěn)定 ? ? ? 工藝專業(yè)化設(shè)置生產(chǎn)單位的基本條件 : ? ? ? ? 五、生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織 ?生產(chǎn)過程的時(shí)間組織 一、順序移動(dòng)方式 二、平行移動(dòng)方式 三、平行順序移動(dòng)方式 五、生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織 ?生產(chǎn)運(yùn)作過程的時(shí)間組織 (1)特點(diǎn) :整批移動(dòng) (2)圖示 : 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T順 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =n∑ti =4 (10+5+15+10) = 160 五、生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織 ?生產(chǎn)運(yùn)作過程的時(shí)間組織 (1)特點(diǎn) :單件移動(dòng) (2)圖示 : 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =∑ti +(n1)tL =(10+5+15+10) +(41) 15 = 85 五、生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平 順 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =n∑ti +(n1) ∑ min(tj ,tj+1 ) = 4 (10+5+15+10) +(41) (5+5+10) = 100 ?生產(chǎn)運(yùn)作過程的時(shí)間組織 (1)特點(diǎn) :兩者結(jié)合 , 揚(yáng)長避短。 (2)圖示 : 五、生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織 ?生產(chǎn)運(yùn)作過程的時(shí)間組織 移動(dòng)方式 順序移動(dòng) 平行移動(dòng) 平行順序移動(dòng) 優(yōu)缺點(diǎn) （ 1）管理簡單，設(shè)備不停歇，可充分負(fù)荷。 （ 2）有等待現(xiàn)象，加工周期長。 （ 1）周期最短， （ 2）零件等待少，設(shè)備有停歇。 （ 3）運(yùn)輸頻繁，管理復(fù)雜。 兩者結(jié)合 , 揚(yáng)長避短 選擇策略 小而輕；單件小批；加工時(shí)間短，調(diào)整時(shí)間長；工藝專業(yè)化。 大且重；大量大批；加工時(shí)間長，調(diào)整時(shí)間短；對(duì)象專業(yè)化。 小而輕；大量大批；加工時(shí)間長，調(diào)整時(shí)間短；對(duì)象專業(yè)化。 五、生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織
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