【總結(jié)】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工作場所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2026-01-08 04:59
【總結(jié)】第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織第四節(jié)流水線第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型一、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)過程組織的基本要求三、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型四、工業(yè)企
2025-02-06 18:26
【總結(jié)】培訓(xùn)人:二0一二年二月七日?隨著蕪湖海螺公司兩條12023噸生產(chǎn)線在2023年一季度投產(chǎn)之后,成為最大的單體熟料基地,蕪湖海螺礦山每年石灰石產(chǎn)量也將達到2400萬噸。?生產(chǎn)規(guī)模的擴大,分廠將緊跟公司發(fā)展步伐,加強礦山管理,認真做好年度開采計劃和中長期開采規(guī)劃,堅持“三量平
2026-01-09 15:10
【總結(jié)】第七章作業(yè)計劃與生產(chǎn)控制,引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練,——將MRP轉(zhuǎn)化為各個車間、班組、工作地的任務(wù),,返回,學(xué)習(xí)目標(biāo)——,知識點,理解作業(yè)計劃和排序的涵義;掌握優(yōu)先調(diào)度規(guī)則;掌握常用的作業(yè)排序方法;掌握生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)進度控制的含義和內(nèi)容;了解服務(wù)作業(yè)排序的方法。,返回,主要內(nèi)容,第一節(jié)制造業(yè)作業(yè)計劃的理論與方法第二節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)控制第三節(jié)服務(wù)作業(yè)計劃,返回,第一節(jié)
2025-03-02 15:58
【總結(jié)】第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計劃§§§1§一成組技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展二成組技術(shù)的基本原理三機械產(chǎn)品應(yīng)用成組技術(shù)的可行性四成組技術(shù)在機械行業(yè)中小批量生產(chǎn)中的應(yīng)用2一成組技術(shù)(GT)的產(chǎn)生與發(fā)展?成組技術(shù)于1959年
2025-02-15 08:14
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理第06章流水生產(chǎn)線組織流水生產(chǎn)線的基本特征和形式單一對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計多品種小批量生產(chǎn)主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容?流水生產(chǎn)線的基本特征和形式?單一對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計?多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計?多品種小批量生產(chǎn)學(xué)習(xí)目的
2025-02-19 15:12
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)組織企業(yè)管理課件第八章生產(chǎn)組織本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時間組織?生產(chǎn)過程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡介企業(yè)管理課件第八章
【總結(jié)】第六章企業(yè)生產(chǎn)組織生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動中各項生產(chǎn)要素有機地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動消耗和勞動占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟效益。一、生產(chǎn)組織概述二、生產(chǎn)系統(tǒng)的空間組織三、生產(chǎn)系統(tǒng)的時間
2025-02-26 15:57
【總結(jié)】1第一類原則長期理念解決問題(持續(xù)改善與學(xué)決)員工與事業(yè)夥移(尊重他們、挑戰(zhàn)他們、使他們成長)流程(杜絕浪費)理念(著眼于長期的思維)?管理決策必須以長期理念為基礎(chǔ),即使必須因此犧牲短期財務(wù)目標(biāo)也在所不惜
2025-03-12 22:35
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理工藝選擇與設(shè)施布置Chapter71學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章以后,你將能:?了解或描述:?常見的幾種工藝類型?工藝選擇的關(guān)鍵問題?設(shè)施布置的基本類型?產(chǎn)品原則布置的設(shè)計與工藝原則布置的設(shè)計的方法及其優(yōu)缺點?能夠進行一些簡單的工藝原則布置設(shè)計2豐田的全球車身流水線
2026-01-09 23:52
【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運
2025-02-27 15:21
【總結(jié)】流水生產(chǎn)組織Currentproductionanization主講藍?;夸浟魉a(chǎn)線組織流水生產(chǎn)線的基本特征和形式單一對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計多品種小批量生產(chǎn)本章重點內(nèi)容?1.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類;?2.單一品種流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;?3.多品種可變流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;
2025-02-17 23:10
【總結(jié)】運營管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計第五節(jié)、裝配流水線時間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計第二篇、運營系統(tǒng)設(shè)計第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計第七章、流水生產(chǎn)組織運營管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一
2026-01-14 18:27
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)組織與計劃學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解幾種當(dāng)代先進生產(chǎn)組織方式的思想及主要運作方式;?掌握生產(chǎn)過程組織的要求和原則;?掌握網(wǎng)絡(luò)計劃的基本原理。知識點?會制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃;?會用網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化方法編制生產(chǎn)計劃。技能點第一節(jié)生產(chǎn)過程管理生
2025-02-15 08:13