【總結(jié)】我們的目標(biāo):“一流環(huán)境”、“一流的人”東西擺得零零亂亂,空間給人一種壓抑感沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間我們有下列問題嗎?(2)辦公桌、工作臺(tái)上無(wú)從下手生產(chǎn)道路被堵塞,行人、搬運(yùn)無(wú)法通過。我們有下列問題嗎?(3)“要發(fā)貨了嗎?這些
2025-02-13 16:16
【總結(jié)】5S管理的推行與實(shí)施Erick2023年9月我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感?想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)?環(huán)境臟亂
2025-02-12 20:41
【總結(jié)】第1頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)部5S活動(dòng)小組顏色管理1.什么是顏色管理顏色管理法是將企業(yè)的管理活動(dòng)和管理實(shí)物披上一層有色的外衣,使任何管理方法利用紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色來(lái)管制,讓員工自然、直覺地和交通標(biāo)志燈相結(jié)合,以促成全員共識(shí)、共鳴、共行,而達(dá)到管
2025-08-27 02:44
【總結(jié)】電工5S管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基本顏色標(biāo)準(zhǔn)目的規(guī)范工廠設(shè)備、設(shè)施的基本色,使工廠形象在整體上整齊劃一。對(duì)象設(shè)備等工廠內(nèi)設(shè)施。標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)工廠各種設(shè)備統(tǒng)計(jì)列表。2、針對(duì)所有設(shè)備表面的顏色制定標(biāo)準(zhǔn),可參照下表所示。3、材料:油漆。4、如有不同請(qǐng)參照本廠特色。效果展示
2025-08-31 12:55
【總結(jié)】5S觀念和成本管理培訓(xùn)之前課題一、培訓(xùn)前請(qǐng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或切換震動(dòng)狀態(tài)二、確有緊急電話應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外面接聽三、培訓(xùn)結(jié)束需要大家分享本次培訓(xùn)的心得培訓(xùn)的目的一、提高我們的質(zhì)量意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平二、培養(yǎng)我們強(qiáng)烈的成本意識(shí)第一部份5S管理活動(dòng)我們有下列“癥狀”嗎?w急等要的東西找不到,心里特別煩燥。w桌面上擺得零零亂亂,以及辦公
2025-02-09 16:00
【總結(jié)】制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提條件5S與目視管理制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)SEIRI整理SETSEITON整頓SORTSEISO清掃SWEEPSEIKETSU清潔SHINESHITSUKE素養(yǎng)STRICT5S的含義制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)整理的目的整理的目的騰出空間防止誤用、誤送塑造清爽的工
2025-02-13 16:11
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源
2025-03-12 22:59
【總結(jié)】目錄壹、壹、5S導(dǎo)入簡(jiǎn)介導(dǎo)入簡(jiǎn)介貳、貳、5S實(shí)施步驟實(shí)施步驟叁、叁、5S實(shí)施技巧實(shí)施技巧肆、肆、5S的維持的維持2023/1/311壹、5S導(dǎo)入簡(jiǎn)介情境練習(xí):◆我們是什么樣的企業(yè)?——認(rèn)清自己很重要。自檢:◆請(qǐng)問您愿意呆在哪里?◆現(xiàn)場(chǎng)不好是因?yàn)閱T工素質(zhì)差嗎?◆一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都有管不好的企業(yè)
2025-02-11 15:56
【總結(jié)】人事部管理手冊(cè)5S管理手冊(cè)3/4/20231人事部第一章、5S是什么SEIRI整理清掃清潔整頓素養(yǎng)SEITIONSEISOSEIKETSUSHITSUKE空間時(shí)間設(shè)備亂源紀(jì)律
2025-03-09 05:19
【總結(jié)】5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)開展5S活動(dòng)一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,
2025-02-09 09:28
【總結(jié)】5S管理手冊(cè)文件編號(hào):5S-M受控版本:A5S推進(jìn)小組組編制手冊(cè)的管理與說(shuō)明深圳市輝燁通訊技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)的《企業(yè)5S推行手冊(cè)》根據(jù)現(xiàn)行5S標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的實(shí)際情況組織編寫,并保持了其與企業(yè)目前推行的ISO8001質(zhì)量管理體系的協(xié)調(diào)一致。本手冊(cè)的頒布實(shí)施,旨在持續(xù)深入的推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)管理水平的提升,通過
2025-03-09 14:57
【總結(jié)】目錄看板方式的基本原則看板的2個(gè)功用看板的6規(guī)則、5原則(量)管理的看板看板的前提條件看板的種類及其功能看板的有關(guān)管理事項(xiàng)管理的方式看板的樣式
2025-03-09 14:51
【總結(jié)】“5S”講座—基礎(chǔ)篇按F5鍵后,點(diǎn)擊鼠標(biāo)進(jìn)入幻燈片播放狀態(tài)編制:日期:第輪培訓(xùn)“5S”是什么(含義)?整理(SEIRE)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKSUKE)素養(yǎng)(SHITSUKE)因?yàn)槲鍌€(gè)日文單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”“5S”
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】怎樣進(jìn)行職場(chǎng)安全管理~從5S與顏色管理談起一、前言:我們有必要替辦公室和車間(工廠)洗澡嗎?!~談5S的重要性!(一)5S才是工廠作業(yè)秩序合理化的特效藥。(二)有清潔整齊的工作環(huán)境,才有安全符合質(zhì)量
2025-03-03 00:16
【總結(jié)】5S活動(dòng)的方法知識(shí)的價(jià)值不在於你學(xué)到了多少,而在於你運(yùn)用了多少.15S的定義?所謂5S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng)。25S的內(nèi)容中文日文英文西方國(guó)家定義整理SEIRIOrganizationSoft(分類)整頓SEITO
2025-01-24 07:35