[精選]現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)之5s工作法基礎(chǔ)與實施教材(ppt84頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實施哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象：推銷員5S成本節(jié)約

2025-02-26 12:41

[精選]5s推行實務(wù)教材(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S推行實務(wù)Content一.5S概述二.推行5S的八大目的與作用三.5S之間的關(guān)系四.整理的推進(jìn)重點五.整頓的推進(jìn)重點六.清掃的推進(jìn)重點七.清潔的推進(jìn)重點八.素養(yǎng)的推進(jìn)重點九.5S的推進(jìn)原理十.5S推行組織與組織方式十一.5S推行步驟十二.目視管理十三.5

2025-01-03 08:44

[精選]5s推行實務(wù)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】卓越現(xiàn)場管理—“5S”推行實務(wù)主講：人事行政部薛金奇“5S”是指：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)素養(yǎng)(Shitsuke)一、“

2025-01-04 08:00

[精選]5s管理推行實務(wù)知識公開課(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄壹、壹、5S導(dǎo)入簡介導(dǎo)入簡介貳、貳、5S實施步驟實施步驟叁、叁、5S實施技巧實施技巧肆、肆、5S的維持的維持2023/1/311壹、5S導(dǎo)入簡介情境練習(xí)：◆我們是什么樣的企業(yè)？——認(rèn)清自己很重要。自檢：◆請問您愿意呆在哪里？◆現(xiàn)場不好是因為員工素質(zhì)差嗎？◆一個現(xiàn)場都有管不好的企業(yè)

2025-02-11 15:56

[精選]5s活動推行的實施(ppt176頁)-資料下載頁

【總結(jié)】為什么5S是管理合理化的根本一、為什么要合理化合理化者：A.企業(yè)之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。二、一般工廠常見之現(xiàn)象A.人力不足,卻不見得在效率的提升上有任何的改進(jìn)措施。B.

2025-01-23 18:47

[精選]5s管理與顏色管理(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】怎樣進(jìn)行職場安全管理～從5S與顏色管理談起講師:白崇賢教授（亞洲企管顧問集團(tuán)董事長）一、前言:我們有必要替辦公室和車間(工廠)洗澡嗎?!～談5S的重要性！(一)5S才是工廠

2025-02-12 21:44

[精選]推行5s的實施原則(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程?本課程全程4小時，其內(nèi)容如下：*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是“5S”？

2025-03-03 00:24

[精選]5s推行實施計劃(ppt73頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S推行實施計劃二00七年七月二十七揚業(yè)電器有限公司?成立推行組織，明確職責(zé)內(nèi)容；?制訂實施步驟，形成書面制度；?展開宣傳造勢，進(jìn)行教育培訓(xùn)；?全面實施5S，實行區(qū)域責(zé)任制；?執(zhí)行檢查評比，制定激勵制度?？偡桨腹?S推行小組組長總經(jīng)理副組長林麗組員

2025-01-03 08:46

5s管理的導(dǎo)入與推行手冊(ppt86頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S管理與推行?一、為什麼5S是工廠管理合理化的根本?二、5S精義?三、5S的實施法?四、5S之導(dǎo)入與推行目錄序言?根據(jù)資料顯示，許多企業(yè)把推動5S活動當(dāng)做是提升企業(yè)效率的基礎(chǔ)，5S就是俗稱的環(huán)境品質(zhì)，唯有將環(huán)境品質(zhì)作完整規(guī)劃，系統(tǒng)品質(zhì)〔

2025-03-09 05:21

5s推行與管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】5S從何而來？很多年前日本人便講求自律地將工作場所打理好，在最初它是工匠技巧要求的一部分。在工業(yè)高速發(fā)展時，它的應(yīng)用強調(diào)于工業(yè)安全方面，和后期于環(huán)境維護(hù)方面，以至到提高質(zhì)量和效率方面。 直至1985年，日本人這種把工作場所打理的精神，才被整理編寫為5S。1986年初，第一本5S的著作出版并出乎意料地成為暢銷的書之一。5S基本概念、效益及推行之理由一、5S的定義、目的

2025-04-12 00:05

[精選]5s活動推行技巧教材(ppt141頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S活動推行技巧企業(yè)管理顧問公司＊＊＊5S活動推行技巧第一章：5S基本概念第二章：5S的八大作用第三章：推行5S的目的第四章：5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第五章：開展“5S”活動程序第六章：5S執(zhí)行技巧第七章：定置管理的實施第八章：5S工具我們有下列“癥狀”嗎？va)急等要的東西找不到，心里特

2025-01-23 18:31

[精選]5s管理講義(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S管理講義內(nèi)容?第一:5s的起源及作用?第二：5s的概念?第三：5s的推展與應(yīng)用示例?第四：跋第一：5s的起源及作用?核心：認(rèn)真日本起源，主要目的是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高現(xiàn)場管理效率，降低生產(chǎn)損耗日本起源學(xué)習(xí)實施延伸

2025-02-17 23:15

企業(yè)5s管理推行(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程2023年06月16日?本課程全程4小時，其內(nèi)容如下：*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是“5

2025-03-13 01:23

[精選]5s推行培訓(xùn)教材(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】“5s”推行培訓(xùn)學(xué)員歡迎參加1譽杰項目溫馨提示?請將手機(jī)調(diào)到振勱；?請勿大聲講話，以免影響他人學(xué)習(xí)；?培訓(xùn)時間：?上午9:00～11:30?下午14:30～17:30?課間休息時間5分鐘；?請丌要隨地走勱。謝謝！2

2025-01-04 08:24

時間管理的陷阱與5s管理(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】Clover2023年4月9日晚喜歡加班不是好員工！WHY???——究竟誰偷了你的時間?對自己工作時間的分析自己時間哪里去了？我們的問題在哪里？■時間陷井——情不自禁——事必躬親——過分客套——例行公事——猶豫不決——

2025-01-18 12:01

5s管理的推行與實施教材(ppt36頁)(專業(yè)版)

5s管理的推行與實施教材(ppt36頁)(留存版)

5s管理的推行與實施教材(ppt36頁)-文庫吧

5s管理的推行與實施教材(ppt36頁)-wenkub