[精選]5s管理的實(shí)施培訓(xùn)講義(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】我們的目標(biāo)：“一流環(huán)境”、“一流的人”東西擺得零零亂亂，空間給人一種壓抑感沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間我們有下列問(wèn)題嗎？(2)辦公桌、工作臺(tái)上無(wú)從下手生產(chǎn)道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。我們有下列問(wèn)題嗎？(3)“要發(fā)貨了嗎？這些

2025-02-13 16:16

[精選]5s內(nèi)涵和意義(ppt28頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】??5S內(nèi)涵和意義5S管理法??第一講引言：¨人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過(guò)推行5S能改善員工整體素養(yǎng)和精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)?？磮D找數(shù)字¨1．5S的沿革

2025-01-01 16:17

[精選]5s管理培訓(xùn)教材(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)課程改變公司面貌的5S主講：打開(kāi)自己的心門(mén)攜手共進(jìn)我們每個(gè)人都有改變這個(gè)世界改變他人的征服欲望，而我們很難去完善自己不足的一面去顧全大局以前我們騎在牛背溜達(dá)，那么我們小睡一會(huì)都沒(méi)有問(wèn)題，而今天我們掌握了奔馳在高速路上的汽車方向盤(pán)的時(shí)候，我們稍打個(gè)盹就會(huì)車悔人亡。（在自己的角度誰(shuí)都沒(méi)有錯(cuò)）我們每個(gè)人都有一扇心

2025-02-16 12:18

[精選]5s改善活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn)(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)課程5S就是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)5S江蘇神龍巨力機(jī)械制造有限公司???一、5S的含義和做法2HighPerformanceSalesSystemn含義：?將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都清除或放置在其它地方。n它往往是5S的第一步。目的：v騰出空間

2025-01-04 08:47

[精選]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與三定5s(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與三定5S標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間及其應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間簡(jiǎn)介:1、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義及作用2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的優(yōu)點(diǎn)二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的應(yīng)用及發(fā)展1、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間在調(diào)整拉平衡中的應(yīng)用2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間在BOR系統(tǒng)的應(yīng)用3、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的發(fā)展動(dòng)向一、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間簡(jiǎn)介:1、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間()

2025-02-07 06:37

[精選]物業(yè)企業(yè)5s管理教材(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)企業(yè)5S管理南京創(chuàng)家園物業(yè)管理有限責(zé)任公司辦公室5S管理如何進(jìn)行改善（我能做什么？）如何推行5S（實(shí)施的方法）5S的作用（能帶來(lái)什么好處？）5S的定義（什么是5S？）5S的重要性（為什么要推行？）目標(biāo)5S的重要性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代—5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目

2025-01-16 14:31

[精選]5s活動(dòng)培訓(xùn)資料(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S活動(dòng)教程★“5S”基本概念★“5S”重要性★推行”5S”的原則★“5S”實(shí)施要領(lǐng)整理(SEIRI)★將需要與不需要物品區(qū)別開(kāi).撤除不需要的物品,保證工作場(chǎng)所只放置需要物品.★需要物品中,還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開(kāi).現(xiàn)在需要的物品放置在近處?，F(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別

2025-01-04 08:41

倉(cāng)儲(chǔ)5s管理培訓(xùn)教材(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】藍(lán)景光電5S管理培訓(xùn)課程藍(lán)景光電5S電培訓(xùn)課程第一章倉(cāng)儲(chǔ)5S管理倉(cāng)儲(chǔ)5S管理藍(lán)景光電5S管理培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容5S是起源于日本的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，首先提出于20世

2025-03-12 18:08

[精選]5s管理相關(guān)知識(shí)概述(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S管理相關(guān)知識(shí)一、5S現(xiàn)場(chǎng)管理的意義為把彭州庫(kù)區(qū)建成具有國(guó)際水準(zhǔn)的示范性，樣板式、標(biāo)桿工程，打造高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的施工現(xiàn)場(chǎng)，安全、順利、高效開(kāi)展安全施工生產(chǎn)，提高工效和工程質(zhì)量，降低工耗和成本，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，創(chuàng)造好的工作環(huán)境，保障員工的健康，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理！形成效果一形成效果二

2025-02-12 21:02

[精選]如何推動(dòng)5s管理意義(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S與管理能力提升青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司15S與管理能力提升培訓(xùn)講議5S與管理能力提升青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司2不良現(xiàn)象解析?1)儀容不整或穿著不整的工作人員?有礙觀瞻,影響工作所氣氛.?缺乏一致性,不易塑造團(tuán)體精神.?看起來(lái)懶散,影響工作士氣.?易生危險(xiǎn).?不易識(shí)別

2025-01-08 12:49

[精選]5s基本內(nèi)容與實(shí)施方法概論(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S基本內(nèi)容與實(shí)施方法蘇州愛(ài)得科技股份發(fā)展有限公司蘇州愛(ài)得科技股份發(fā)展有限公司什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡?！獜埲鹈籼K州愛(ài)得科技股份發(fā)展有限公司蘇州愛(ài)得科技

2025-01-04 07:40

5s管理運(yùn)營(yíng)方法課件(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S管理的運(yùn)營(yíng)方法1.5S運(yùn)用之工具：感官之效能比率，視覺(jué)85%、聽(tīng)覺(jué)11%，考慮人容易看的位置(眼線觸及之處)，人容易取得的位置(腰部以上肩部以下)，目視管理應(yīng)透明化(檢查窗)及狀態(tài)化(透明水管加上浮標(biāo)看水流)。：(1)管理標(biāo)籤(將物品標(biāo)示名稱、狀態(tài)、用途、管理界限)。(2)管理界限標(biāo)誌(儀錶、

2025-03-09 05:21

[精選]5s基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識(shí)5S基礎(chǔ)知識(shí)?一5S常識(shí)之必備?二5S組織及運(yùn)作?三5S推動(dòng)之目標(biāo)方嚮?四5S推動(dòng)之心理障礙一5S常識(shí)之必備?1何謂5S??5S是日本人歸納出的一種管理方法,它取日?本語(yǔ)5

2025-01-02 06:21

[精選]工廠不良狀況分析與5s管理(ppt77頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工廠不良狀況分析與5S概論講師：葉加立1/28/20231講師：YEJIALI工廠不良狀況分析與5S概論?工廠不良狀況分析?5S的定義和特色?5S的效能?與其他活動(dòng)的關(guān)系1/28/20232講師：YEJIALI1/28/20233講師：YEJIALI工廠不良狀況分析

2025-03-04 15:48

[精選]推動(dòng)工廠改善的搖籃5s(ppt105頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO我們共同立志將常州綠建板業(yè)有限公司締造成為國(guó)際化著名品牌集團(tuán)，使我們每位員工都能成為丏業(yè)化、高素質(zhì)的人才，使我們每位顧客都能被我們的產(chǎn)品、服務(wù)所感動(dòng)。因此，我們必須關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，改變我們的現(xiàn)場(chǎng)壞境，提高自身的素養(yǎng)?！?S”活動(dòng)將是實(shí)現(xiàn)這一切的開(kāi)始。）

2025-01-20 17:06

工廠5s的意義與價(jià)值(ppt36頁(yè))(存儲(chǔ)版)

工廠5s的意義與價(jià)值(ppt36頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

工廠5s的意義與價(jià)值(ppt36頁(yè))(完整版)

工廠5s的意義與價(jià)值(ppt36頁(yè))(更新版)

工廠5s的意義與價(jià)值(ppt36頁(yè))(專業(yè)版)