【總結(jié)】Clover2023年4月9日晚喜歡加班不是好員工!WHY???——究竟誰偷了你的時(shí)間?對自己工作時(shí)間的分析自己時(shí)間哪里去了?我們的問題在哪里?■時(shí)間陷井——情不自禁——事必躬親——過分客套——例行公事——猶豫不決——
2025-01-18 12:01
【總結(jié)】5S管理方法與應(yīng)用廣州簡捷企業(yè)管理顧問有限公司JMCC,GuangzhouJudgerEnterpriseManagementConsultingCo.,Ltd.培訓(xùn)目的2l????????理解和掌握5S的基本知識l????
2025-02-11 15:58
【總結(jié)】“5S”講座—基礎(chǔ)篇按F5鍵后,點(diǎn)擊鼠標(biāo)進(jìn)入幻燈片播放狀態(tài)編制:日期:第輪培訓(xùn)“5S”是什么(含義)?整理(SEIRE)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKSUKE)素養(yǎng)(SHITSUKE)因?yàn)槲鍌€(gè)日文單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”“5S”
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】?問題引出進(jìn)行現(xiàn)場整頓絕不是一件容易的事,看似非常簡單,可有幾個(gè)管理人員能夠真正的把現(xiàn)場整頓好呢?“5S”的標(biāo)語貼了一大堆,會議開得不計(jì)其數(shù),檢查評比也搞得不少,到后來不了了之?現(xiàn)場整頓,難!?你會遇到什么難題*叫工人自己去搞,他說忙,沒時(shí)間;*叫基層干部去抓,他說顧不
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】5S活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場環(huán)境的重新檢識(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動(dòng)事例
2025-02-12 20:40
【總結(jié)】中國現(xiàn)場改善網(wǎng)企業(yè)管理資料免費(fèi)分享平臺5S管理方法中國現(xiàn)場改善網(wǎng)企業(yè)管理資料免費(fèi)分享平臺5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人中國現(xiàn)場改善網(wǎng)企業(yè)管理資料免費(fèi)分享平臺5S的起源5S起源亍日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素迚行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。
【總結(jié)】培訓(xùn)課程5S就是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)5S江蘇神龍巨力機(jī)械制造有限公司???一、5S的含義和做法2HighPerformanceSalesSystemn含義:?將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。n它往往是5S的第一步。目的:v騰出空間
2025-01-04 08:47
【總結(jié)】5S活動(dòng)教程★“5S”基本概念★“5S”重要性★推行”5S”的原則★“5S”實(shí)施要領(lǐng)整理(SEIRI)★將需要與不需要物品區(qū)別開.撤除不需要的物品,保證工作場所只放置需要物品.★需要物品中,還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開.現(xiàn)在需要的物品放置在近處。現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別
2025-01-04 08:41
【總結(jié)】2/12/20231企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2/12/20232?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2/12/20233
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】數(shù)字游戲?您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎?123448311028192237264640134942030114742294123501438325521672515436
2025-01-24 08:48
【總結(jié)】倉儲5S管理倉儲5S管理一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容5S是起源于日本的一種現(xiàn)場管理方法,首先提出于20世紀(jì)50年代由五個(gè)日文詞匯組成,而這五個(gè)日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”5S的目的是為了創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔、舒適合理的工作環(huán)
2025-03-12 18:24
【總結(jié)】5S管理前言培訓(xùn)內(nèi)容?前言?“5S”基本概念?推行“5S”的目的?如何推行“5S”?做一名優(yōu)秀的管理人員?現(xiàn)場診斷整理整頓清掃清潔素養(yǎng)意識障礙?忙都忙死
2025-03-13 18:43
【總結(jié)】5S管理我們的生產(chǎn)現(xiàn)場是否有過這樣的情況?要用的工具無法馬上找到?,F(xiàn)場的任何角落都有可能成為垃圾的存放處?,F(xiàn)場堆放大量長期不用物品,占用空間。現(xiàn)場有用無用的物品同時(shí)存放,活動(dòng)場所變小。?使七種浪費(fèi)變得可見?使得每一個(gè)人都參與?低成本,高效果?保持精益成果的一種方式為什么5S?建立
2025-02-15 19:38
【總結(jié)】(上海)有限公司15S的定義?“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)。這五個(gè)單詞,又被稱為
2025-01-25 13:59
【總結(jié)】全員教育學(xué)校主講人:姚紹民主講人:姚紹民編寫:教育科版本:第2版編寫日期:2023年2月22日編號:我們要成為怎樣的企業(yè)?全員生產(chǎn)保全成本管理TS16949體系ERP信息管理全面質(zhì)量管理5S及目視管理精益工廠基礎(chǔ)管理Loading……1234目錄5S定義5S推行基