【總結(jié)】大客戶的開發(fā)與管理主要內(nèi)容第一部分:什么是大客戶?第二部分:卓越客戶服務(wù)的十二條黃金法則第三部分:開發(fā)大客戶的四大方法第四部分:大客戶管理的核心第一部分什么是大客戶?、什么
2025-03-04 19:51
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第五部分-庫存管理與運(yùn)作咨詢生產(chǎn)與運(yùn)作管理2課程安排§專題5:庫存管理與控制1:00am-3:50am?庫存管理的基本內(nèi)容?庫存管理的成本結(jié)構(gòu)?庫存控制的模型?案例討論:說說你公司的庫存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm生產(chǎn)與運(yùn)作管理3庫存管理基礎(chǔ)§庫存管理方
2025-02-28 16:46
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-26 16:43
【總結(jié)】成本計算與管理傳統(tǒng)成本計算原理作業(yè)成本計算與管理成本分類直接材料直接人工制造費(fèi)用主要成本轉(zhuǎn)換成本成本流動與分類直接材料直接人工制造費(fèi)用在成品產(chǎn)成品銷售產(chǎn)品成本銷售及管理管理費(fèi)用產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表存貨銷售產(chǎn)品銷售收入毛利
2025-02-18 12:33
【總結(jié)】打造國內(nèi)一流的投資管理公司浙江麟益投資管理有限公司目錄公司介紹投研團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品介紹過往業(yè)績公司愿景2公司介紹公司介紹麟益投資經(jīng)營業(yè)務(wù):?證券/期貨市場投資?PE投資;?VC投資;?國家重點(diǎn)科技成果(中科院等)項(xiàng)目信息咨詢;?投資中介服務(wù);?金融
2025-01-04 05:41
【總結(jié)】MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術(shù)條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個數(shù)量模型、
2025-01-26 13:06
【總結(jié)】張軍榮質(zhì)量管理觀念形成及十大方法無錫威孚力達(dá)質(zhì)量管理部2023年2月1張軍榮2023年2月張軍榮2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期2023年2月張軍榮3質(zhì)量是立國之本立廠之本
2025-01-27 01:54
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目何謂現(xiàn)場
2025-02-27 15:19
【總結(jié)】豐田管理方法展開工作時應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識充分理解工作內(nèi)容
2025-03-12 22:36
【總結(jié)】第八章庫存管理,,第八章庫存管理,本章主要內(nèi)容:庫存管理概述庫存管理模式庫存控制方法,,案例導(dǎo)讀,回答以下問題:1.對于企業(yè)而言,庫存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲備?庫存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)“零庫存”?3.在庫存管理方面,戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏?,,學(xué)習(xí)目標(biāo),,第一節(jié)庫存管理概述,一、庫存及其作用(一)庫存的概念庫存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營
2025-03-02 04:11
【總結(jié)】時間管理2023年6月8日五項(xiàng)管理什么是時間管理?科學(xué)的選擇?藝術(shù)的平衡中層管理人員時間管理的特點(diǎn)1.關(guān)聯(lián)多,經(jīng)常把時間平均分配給上下左右,沒有主次;2.難于抓住重點(diǎn);3.沒有自己可以支配的自由時間,完全被動應(yīng)付;4.專注于小事,忽略對事件的預(yù)測,耽誤時機(jī);5.不能很好的利用零散時
2025-01-15 21:58
【總結(jié)】BMCPerformanceManagerConsole:Administering–Part2Module2:ImplementingaBPMConsoleProjectModuleObjectives?Describethephasesofanimplementationproject?Plantheimpleme
2025-01-16 23:11
【總結(jié)】物流ABC成本管理方法講義——年度職務(wù)能力開發(fā)課程主講人:天津師范大學(xué)李龍洙教授目錄?第一章:物流費(fèi)概念和理解?第二章:物流費(fèi)計算方法?第三章:物流ABC管理方法的基礎(chǔ)知識?第四章:物流ABC/ABM的應(yīng)用案例?第五章:物流費(fèi)管理成
2025-02-06 01:29
【總結(jié)】目錄?第一節(jié)現(xiàn)場管理概述?第二節(jié)目視管理?第三節(jié)“5S”管理?第四節(jié)定置管理?思考題第十二章現(xiàn)場管理方法第一節(jié)現(xiàn)場管理概述?現(xiàn)場是企業(yè)為顧客制造產(chǎn)品提供服務(wù)的地方,是整個制造業(yè)的中心,是可以不斷改善的園地。第十二章現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場是由人、機(jī)、
2025-02-23 12:46
【總結(jié)】Training超市管理方法超市商品定位?超市商品定位應(yīng)考慮的問題:?1、怎樣符合顧客的需求。?2、以何種顧客群為對象。?3、與顧客建立何種關(guān)系。超市商品定位?經(jīng)營理念:?1、商品為前、商品為先。?2、“一次購足”基本理念。?3、“80-20”法則的運(yùn)用。?4、“商品群”的經(jīng)營理念。
2025-01-10 03:57