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物流模式概論-資料下載頁

2025-02-12 20:07本頁面
  

【正文】 %,10)+(P/F,10%,10) =15+*+* =(萬元 ) 對于 (2): NPVB=3+(P/A,10%,10)+(P/F,10%,10) =3+*+* =(萬元 ) 因為 NPVA> NPVB , 所以 A方案優(yōu)于 B方案。 分析: A方案投資是 B方案的 5倍,而其凈現(xiàn)值僅比 B方案多 ,就是說 B方案與 A方案的經(jīng)濟效果相差很小。如果認(rèn)為 A方案優(yōu)于 B方案,顯然是不合理的。由此看來,當(dāng)兩個方案投資額相差很大時,僅以凈現(xiàn)值的大小來決定方案的取否可能會導(dǎo)致錯誤的選擇。 為解決這一問題,我們引入凈現(xiàn)值指數(shù) (NPVI)的概念。它是項目凈現(xiàn)值與投資現(xiàn)值之比,經(jīng)濟含義是單位投資現(xiàn)值所能帶來的凈現(xiàn)值。 式中 Kp——項目投資現(xiàn)值 例 3: 計算上題的 NPVI。 NPVIA= NPVIB= 所以 B方案要優(yōu)于 A。 圖 我國擁有各類倉儲設(shè)施的比例 物流資產(chǎn)專用性在我國的現(xiàn)實情況 ? 企業(yè)選擇物流模式另一個要考慮的因素是成本問題,這主要包括:交易成本、物流管理成本以及兩者之間的關(guān)系。 ? (一)交易成本 C外包 =C1+C2+C3+C4 C1交易前成本, C2實施和履行合同成本, C3監(jiān)督與保障合同順利進(jìn)行所付出的成本。 C4其他成本。 ? (二)物流管理運作成本 M自營 =M1+M2+M3+M4 M1企業(yè)在一定時期內(nèi),采取自營模式時直接進(jìn)行物流動作的成本, M2人力資源方面的成本, M3企業(yè)在物流設(shè)施、設(shè)備等方面的投資成本; M4其他成本。 二、交易成本與物流管理運作成本 M1 企業(yè)在一定時期內(nèi),采取自營模式時直接進(jìn)行物流運作的成本,主要包括包裝成本 M11 、倉儲成本 M1運輸成本 M1裝卸搬運成本 M1流通加工 M15等成本; 三、服務(wù)水平與物流能力 ? (一)服務(wù)水平 ? 物流效率 ? 服務(wù)質(zhì)量 ? 溝通 ? 信任 ? 方便 ? (二)物流能力 ? 定位、整合、敏捷性和測量方法 ? 庫存管理、客戶服務(wù)柔性以及物流戰(zhàn)略 ? 及時性、服務(wù)的價值、信息技術(shù)、客戶服務(wù)、設(shè)備和運作 ? 處理頻繁的訂單能力,以將正確的訂單在正確的時間發(fā)送到位的能力、與客戶交流載運信息的能力,利用網(wǎng)絡(luò)處理和填寫訂單的能力,與配送中心的其他成員共享信息的能力。 四、人力資源的因素 ? 是否具有專門的物流人才也是企業(yè)選擇物流模式的一個主要依據(jù)。就一般情況而言,當(dāng)企業(yè)擁有較多的物流人才時,企業(yè)可能偏向于采用自營物流模式,而當(dāng)企業(yè)物流人才較少時,企業(yè)可能偏向于采用物流外包模式(第三方物流模式)。 ? 復(fù)習(xí)題 ? 1.宏觀物流模式的內(nèi)涵與種類。 ? 2.微觀物流模式的種類與特點 ? 3.企業(yè)選擇物流模式的影響因素與方法。 ? 4.企業(yè)物流能力的構(gòu)成。 ? 思考題 ? 1.我國發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)該采取何種模式,原因是什么? ? 2.物流資產(chǎn)專用性主要表現(xiàn)在哪些方面,其對企業(yè)物流模式會產(chǎn)生什么樣的影響?
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